核电厂设备采购技术性问题分析和应对策略

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1、ENNE2017年度申报专业技术职务任职资格评审答辩论文题目：核电厂设备采购技术性问题分析及应对策略作者姓名：王勇单位：中核运行公司物资采购处申报职称：高级工程师专业：采购管理二O—七年五月二十六日目录摘要11设备采购技术规范书中需注意的问题21.1设备采购技术规范书的核心内容21.1.1招标采购范围31.1.2采购设备清单31.1.3设备备件及附件31.1.3设备的安全等级、质保等级、主要性能参数31.1.3设备接口31.2技术标准31.3其他注意事项42设计修改对设备采购的影响及应对策略52.1造成

2、设计修改的原因52.2合同签订前后，设计修改对设备釆购的不同影响62.2.1设备采购合同签定之前的设计修改62.2.2采购合同签订之后的修改62.3相关应对措施63采购标段（采购包）的划分问题73.1设备采购标段划分原则73.2设备采购标段的划分方式84总包和分包问题94.1需要分包的原因94.2业主、总包方、分包方之间的关系94.2.1业主与总包方94.2.2总包方与分包方104.2.3业主与分包方104.3分包的注意事项105设备交货期的设定10结论11核电厂设备采购技术性问题分析及应对策略王勇中核

3、核电运行管理有限公司物资采购处浙江海盐摘要：核电厂设备采购是一项复杂且庞大的系统性工作。在设备采购工作屮，除了商务问题之外，同样存在很多技术性问题。这些技术性问题既是技术问题，又是商务问题，研究和解决这些技术性问题对提高采购工作质量具有十分重要的意义。本文结合采购专业工作实际，从以下五个方血：设备采购技术规范书编制、设计修改、设备采购标段（采购包）划分、总包和分包、设备交货期的设定。通过分析研究，论证探讨11!了解决这些技术性问题的策略和方法。这些内容对业主技术部门、采购部门、设计单位的专业技术人员都有

4、一定的借鉴作用，通过实践和运用这些方法，对招标文件编制、减少采购技术澄清、降低合同纠纷风险、保证采购设备质量等都具有很大的作用。关键字：设备采购技术规范书；设计修改；设备采购标段（采购包）；总包和分包；设备交货期。TechnicalproblemanalysisandcopingstrategyfornuclearpowerplantequipmentpurchasingWangYongCNNPNuclearPowerOperationsManagementCo.LtdProcurementDivisi

5、onJiaxingCityZhejiangProvinceAbstract:Itisacomplexandvastsystemofworkfornuclearpowerplantequipmentpurchasing・Inadditiontothebusinessproblem,therearealsomanytechnicalproblemsinequipmentprocurement.Thesetechnicalproblemsarebothtechnicalandbusiness・Studying

6、andsolvingthesetechnicalproblemsisveryimportanttoimprovethequalityofpurchasing.Thisarticlecombinestheactualpurchasingwork,throughtheanalysis,solvedthefollowingproblems:Thepreparationoftheequipmentpurchasespecification、Designchanges>Thedemarcationofbiddin

7、gsections>GeneralcontractandSubcontract>Thedateofdelivery.TheseconlentsareusefulforthepeoplesintheOwner，stechnicaldepartment>Thepurchasingdepartment、Designinstitute.TthesemethodscanbeusedtoPreparethebiddingdocuments>Reducethetechenicalclarify>Reducetheri

8、skofcontractdispute>Ensurethequalityofpurchasingequipment・Keywords:Theequipmentpurchasespecification、Designchanges、Biddingsections、GeneralcontractandSubcontract、Thedateofdelivery在核电厂的建设和运营中，设备采购是一项非常重要的工作，设备采购的质量、价格、时限直接关系