毕业论文（设计）-论电视音乐选秀节目的品牌发展策略

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1、目录摘要:Abstract:（一）整合内部资源支持品牌发展1、斥巨资购买版权2、倾全台打造品牌23、请明星团队加盟3（二）提高节目质量提升品牌实力31、节目包装高格调42、节H形式出新意3、参赛选手高水平4（三）整合营销推广扩大品牌影响51、全媒体联动造势52、大规模线下推广53、大范围微聘营销64、恰当的名人效应65、善利用网络事件6（四）创新商业模式稳定品牌地位71、台网联动带动产业增值72、线上线下配合赢得市场73、跨产业开发加速发展84、实丿施真正意义制播分离8注释8参考文献9致谢10附录一：10附录二：11论电视音乐选秀节目的品牌发展

2、策略——以2012年《中国好声音》为例摘要：随着电视咅乐选秀节目的发展，尤其是历经2009年《超级女声》等高峰期以灰，中国电视音乐选秀节忖的竞争越來越激烈，牛存也越发困难，节H品牌发展Z路更是举步维艰。在这样的情况下，浙江卫视2012年的《屮国好声音》突破亜围，在2012年的夏天刮起了一阵“好声咅”的风潮，对电视咅乐选秀节目的品牌发展之路进行了成功的探索。本文将从浙江卫视整合内部资源、提升节目质量、营销推广成功和创新商业模式四个方而，论述《中国好声音》品牌的成功之路。关键词浙江卫视中国好声音电视选秀品牌策略Thedevelopmentofbra

3、ndstrategyofTVmusicshowIn2012,nTheVoiceofChinanasanexampleAbstract:WiththedevelopmentoftheTVmusicshow,especiallyafter2009,thecompetitionoftheChineseTVmusicshowmoreintenseanditSurvivalmoredifficult,thedevelopmentOntheroadofbrandisevenmoredifficult.Insuchaca

4、se,ZhejiangsatelliteTVin2012theMTheVoiceofChinantobreakthesiegeandwhippedupaMgoodsound*1ofthewaveinthesummerof2012・Asuccessfulexplorationofthetelevisionmusicshowtheroadofbranddevelopment.ThisarticlewilldiscussMChinagoodvoiceHbrandontheroadtosuccessfromtheZhejiangsatelliteTVT

5、heintegrationofinternalresources,Improvethequalityofprograms,Marketingsuccessandbusinessmodelinnovationinfouraspects・Keywords"ZhejiangsatelliteTV”'TheVoiceofChina'。"talentshow""Brandstrategy^前言:如今，随着电视选秀节目的广泛化，节目质量也越來越烂俗化，电视观众也越來越挑剔,广告商也有了更多选择，如何做好一档选秀节目，让它成功的进行品牌运营，并且继续扩大影响

6、，已经成为一个不得不思考的问题。本文将以2012年的《中国好声音》为例，对此问题进行研究。2012年浙江卫视推出的《中国好声咅》节目再次掀起了电视选秀的收视热潮，节目首期收视率破1.5%,第二期2.8%,到第七期时，《中国好声音》收视率已突破4%,节目冠名费6000万，节目广告

7、+115秒15万元涨到15秒36万元的高价。除开这些，《中国好声咅》还话题不断，影响力延伸到互联网，不到一个月，《中国好声咅》网络覆盖量超2亿条，新浪微烛己冇76万粉丝，视频观看次数超3700万。还被列为广电总局表彰的2012年广播电视创新创优栏目Z-o在电视选秀节1=

8、1整体萎靡的时段，《小国好声音》的横空出世让人不得不惊叹。我们不得不思考，此类节1=1何以再次唱响最强音？《中国好声音》是怎样成功打造出己的栏目品牌的？（-）整合内部资源支持品牌发展浙江卫视的《屮国好声音》于2012年7月13口开播。浙江卫视充分调动了电视台内部的所有资源，整个电视台都为这档节口服务，各栏口之间相互配合，互相宣传，全力支持浙江卫视选秀品牌节目在这种被动环境中继续发展。1、斥巨资购买版权《屮国好声音》的原版是荷兰真人秀节目《TheVoice》，浙江卫视斥巨资三百多万购买了《中国好声音》的版权。《TheVoice》在节目创意、运营模

9、式、板块制作等方面早就通过了市场的考验，版权方在卖出版权的同时还附赠了《制作宝典》。上百页的“宝典”中，从情节设计、灯光、音乐、舞美到流程，连一封邀请