雅阁商贸公司策划方案

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1、雅阁商贸公司策刻方案泰赛团队:申国印彖团汽就员:為撻许原伟方案书内容结构简图目录方案概述错误!未定义书签。大学生创业的艰辛错误!未定义书签。创业理念错误!未定义书签。创业形势分析1外包劳务和手工艺品市场分析概述1外包劳务和手工艺品经竞争分析概述2利润分析概述2资金需求以及筹措办法3市场分析3传统手工艺品市场介绍3外包生产线市场介绍3生产线外包业务流程4公司成立5公司定位与发展方向5公司名称5企业招工与生产5企业组成及运营特点5公司宣传策略概述错误!未定义书签。外包牛产服务与目标群体6公司服务策略概述6质量与月艮务6订单服务6退货服务7优惠政策7雅阁公司劳务外包SW

2、OT分析7优势S7劣势W8机会O8威胁T9风险分析与规避9市场风险9国内环境风险9资金风险10质量风险10安全生产风险10服务市场营销计划10前期10中前期10中后期11后期II转型错误!未定义书签。转型后面临的机遇和挑战手工艺品市场营销策略12产品定位12品牌与商标12质量与月艮务13产品策略的调整14销售策略14宣传手段14产品销售15服务分析与行动15促销手段17B2C平台17公共关系18市场计划19定价及价格调整20【方案概述】A.大学生创业的艰辛鉴于大学生创业面临的种种障碍和不利因素,如缺乏工作经验、创业资金有限、缺乏自己的品牌信誉度和销售客户等缺陷,大

3、学生创业之路一向崎岖坎坷充满艰辛。Google的总裁李开复先生在我们山东科技大学的讲座中,针对我们同学关于“大学生创业”的困难与否的提问是这样回答的“对于大学生创业确实有难度,在1000个创业大学生中只有一个能坚持下来,在1000个能坚持下来的大学生屮只有一个能创业成功,可见大学生创业的困难程度。如果大学生创业很简单的话,你们今天也不会问我这个问题了。”可见打学生创业的艰辛。B.我们的创业理念针对大学生创业面临的各种困难和权衡了各方面因素考虑,对于大学生自主创业我们给出如下方案:我们在创业地开办一个20人左右的手工作坊专门从事带有浓重文化底蕴的手工艺品的制造,主要

4、给其他手工制品企业做外包生产。当企业需要额外的牛产人力时,由企业提供产品的原材料和技术我们负责为其加工,以个人为单位赚取佣金的方式初步创业。当我们有了自己在企业界的信誉度和初具规模后我们可以开办自己的手工加工公司,我们的公司名就是我们的品牌明,然后进一步做大做强。从一个地方向全国推广,在全国的经济区位合理的地域开设我们的手工加工分公司,以质量为第一宗旨在全国范围内全力打响我们的服务品牌,在当地雇佣员工,经过培训后上岗工作,在全国范围内开创连锁外包公司的先例。但是仅仅外包是不够的,作为出卖劳动力的外包产业,其利润处于微笑曲线的最底端。同时,外包公司间尤其是出卖简单劳

5、动力的外包公司之间,竞争通常会演化为价格大战。所以,在外包的同时,我们也要结合市场,及时转型,由出卖劳动力的外包逐步走向由劳动力到产品的自产自销模式的转变。利用网络前期积累的各种资源优势和网络商务平台,跳出微笑曲线的谷底,向两端的峰值靠拢。【创业形势分析】A.外包劳务与手工艺品市场分析概述如今市场上从事服务业、生产业的公司企业不计其数,但是向我们构想的综合服务与生产业为一体,实行连锁外包的企业实屈罕见。加上我们从事的是手工艺品的外包制造、除了厂房外需要投入的设备相对较少,可以节约大量的资金,有利于刚走入社会的大学牛创业。美国金融海啸引起的企业大面积裁员,因此有利于

6、我们取得廉价具有较高素质的劳动力,加上现在人们需求层次的普遍上升,多从物质层次上升到了精神层而,对与手工艺品特别是带有浓重文化色彩的手工艺品的需求大大上升。加上社会对与传统手工艺品需求的不稳定性,企业随时需要扩大和收缩牛产,从而灵活应对风云变化的市场环境。这是我们这种灵活机动的手工外包生产作坊就大有用武之地。一方面增加了就业机会,另一方面节约的企业的生产成本,实现了企业利润的最大化,取得双赢的局面。到了我们的外包手工制品公司初具规模后进行全国性的连锁扩展从而在国内市场上创立我们的品牌信誉度可以广泛利用国内城市甚至是农村廉价的劳动力进一步提高企业的利润空间。而另一方

7、面,在手工艺品市场方面。屮国传统手工艺商品的市场只限于一般市场的销售,其“概念”的不足成为了B2B平台上大批量商品销售的缺口。并且市场中的商品仅仅局限于个别的节日,这种约束因素存在的同时,也告知我们如果能打破这一限制,中国传统手工艺品的的销售量和市场核心竞争力将得到长足的增长,这就要求我们提供的产品不仅仅有“节日喜庆”的概念,更有“文化”等口常可以应用的其他特性。我们同时在电子商务的B2B和B2C市场屮寻求更大的突破。凭借网络的多种优势,在宣传我们的产品之外,耍更多的为客户提供中国传统文化的理念。而实际上市场对于这些小商品和手工艺品的需求还是很大的。仅仅就春节概念

8、的产品来说

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