设备内部租赁实施细则

《设备内部租赁实施细则》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、设备内部租赁实施细则为加强我矿机电设备管理，减少设备的投入和占用总量，用内部市场经济手段管好、用好设备，提高设备周转率，降低工程成本，提高经济效益，特制定设备内部租赁实施细则。一、租赁范围1.各种设备及附机。2.材料性设备（7.5KW及以下电机；7.5KW以下潜水泵；28KW以下局扇；200A及以下开关；各种规格综保；各类减速机等）。二、成立设备内部市场租赁中心，租赁中心设在设备组，具体负责日常管理工作。三、设备内部租赁市场实施细则1.使用单位（即承租方）所需设备一律从设备组租用，在使用设备前必须在设备组签订设备租赁合同，办理领用手续，并登账后才能领用设备。设备组及时

2、在内部市场网上公布各单位设备的租赁明细。如有特殊情况，经分管矿长（或矿总值班）批准，可先领用设备，次日再补办手续，并纳入当月计划考核，否则按计划外使用设备考核。2.承租单位租用设备时，根据生产计划在上月份的25号前提出租用申请。并由生产技术部向设备组下达设备业务联系单，设备组按设备业务联系单及时安排设备修理或设备调配。1.租用单位用设备时，使用单位需有专业人员现场验收，设备组给予积极配合（如出具有关验收资料），并由经营管理部、维修单位等配合验收。租赁中心出租的设备必须达到完好标准及技术要求。2.停租、回收的设备不许缺件及损坏或报废，否则按丢失部件和损坏设备的程度给予相

3、应的赔偿。3.租用的各种设备需要交给其它单位时，由设备组、承租方及接收方三方共同办理交接手续，承租方提出交接内容，设备组做转账凭证给接收方，一切交接的设备必须处于完好状态，未办理交接手续的，仍对原单位收取租赁费用。4.设备及设施的安装，原则上由使用单位安装也可由矿指派的安装单位安装，设备的承租由使用单位和安装单位共同办理租赁手续，安装结束后，由安装单位提出交接验收申请，矿根据“机电设备完好标准”和“质量标准化标准”组织有关单位验收。交接达成协议，各方签字后完成交接，租金从使用单位接收使用之日起计租金。5.承租单位正在使用的设备必须正确使用，精心维护使设备处于完好状态，

4、设备组按有关标准定期或不定期地对承租单位租用的设备进行检查，发现问题通过联系单督促整改，拒不整改的按设备管理规定进行处罚，处罚的款项将作为赔偿基金。6.对暂时不用，闲置时间超10天以上，而又无特殊理由的，承租单位必须及时回收上井入库，否则设备组将对其执行双倍租金收取。1.设备在使用过程中，出现设备损坏，承租单位必须按损坏程度赔偿。损坏鉴定由矿设备鉴定小组进行鉴定，出具设备毁坏鉴定处理意见，属修理单位维修质量问题，所发生的设备修理费用，使用单位应向设备组索赔。属使用单位使用问题，所发生的设备修理费用，由设备组据实统计修理费用，鉴定后纳入责任单位租赁承包费用中考核。2.每

5、月30号为结算日，次月1-2号为各租赁单位核对日，3号经审批后上报经营管理部。四、对使用单位租赁费考核1.租赁租金确定：根据各单位生产的实际情况，按进尺计划及月度设备计划，确定各单位的租金定额指标，一月一考核、一结算。2.租赁租金计算：设备的租赁费按设备的原值确定（原值由设备组按清查的固定资产原值确定）。单台设备每天租赁费计算：租赁费=设备原值X（1-0.03）/（折旧年限X365）3.租赁租金收取：按租赁设备及租赁时间计算设备租金，按日租金对承租单位收取租金：租金=每台设备的日租金X使用天数4.使用单位市场化租赁费用考核月度市场化租赁费用考核=月度计划租赁资金-实际

6、发生租赁租金对使用单位考核，月度考核，月度结算。按照节超额的10%对等奖罚。五、对设备租赁中心的考核按绩效考核文件考核结果兑现。