能源管理工作实施细则

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1、承德建龙特殊钢有限公司制度编号:W3165制度页数：共9页能源管理工作实施细则主办单位：能源中心编制人：于小华审核人：张金恒批准人：魏军发布日期:2010年9月15日生效H期：2010年9月15H第一章总则第一条为了强化公司能源管理，提高能源使用效率，确保公司能源系统生产稳定、安全，并兼顾环境保护和产品质量，特制定本制度。第二条能源管理是指对本公司能源的购入、生产、分配、转换和消费的全过程进行规划、计划、组织、监督和调节，以实现有限的能源发挥最大的经济效益，包描各种能源介质牛产设备、输配管线及用户终端使用的设备所组成的整个系统。第三条本制度适用于承德建龙特殊钢有限公司能

2、源系统的管理。第二章机构与职责第四条成立公司能源管理委员会，构成如下：（能源管理委员会组织机构图见附件一）1、主任委员：由主管能源的副总经理担任；2、副主任委员：由能源中心厂长担任；3、执行委员：各单位一级主管担任；4、常设机构：能源管理委员会办公室设在能源中心，设能源管理执行秘书一名，由能源中心副厂长兼任，设工作干事一名，由能源管理室主任兼任。5、能源管理委员会下设工作组两个：节能服务组，由各单位专业工程师（燃气、供水、发电、制氧、供电、能源管理工程师）组成；节能工作组，由各厂处节能员组成。第五条职责1、公司能源管理委员会（1）制订公司能源战略、方针，规划节能目标；（

3、2）审议公司能源中长期计划、年度计划和年度总结，决定主要节能措施；（3）审定和部署能源重大项目，解决重大问题；（4）督导各单位能源工作的执行绩效；（5）每半年召开一次能源管理委员会会议；（6）协调处理与政府机关的能源相关事务。（7）协调推进EMS能源管理系统建设工作。2、能源管理委员会节能服务组（1）保证公司能源介质的安全生产及供应；（2）提供能源专业技术支持、培训；（3）承担公司能源计划管理、实绩分析管理、在线平衡调度管理职责；（4）审核公司新上能源项目方案；（5）研拟公司能源规划、组织协调公司能源审计；（6）制定能耗指标定额，进行专业检查与评价，组织、亦调推广节能技

4、术，促进节能降耗；（7）协调公司用水、用电等外事。3、能源管理委员会节能工作组（1）节能工作组负责传达、贯彻国家能源法规、政策、标准，落实公司能源管理制度、规章；（2）按月、季、年进行能耗指标统计分析、对标；（3）监测公司各类炉窑的热能效率，研究公司余（废）热回收利用；（4）监测公司用电设备效率，推动节电技术和措施的应用；（5）捉供现场专业技术支持，捉高能源转换效率。第六条安全生产处负责制定旬、月、年产品产量计划及中t期品种产量规划，并提交能源中心作为制定能源平衡计划与规划的依据。第七条工程设备处1、负责能源计量仪表的完善及管理，对能源计量数据的准确性按周评价，与能源中

5、心毎周进行对接，仲裁能源计量异议;2、负责制定设备定修、大修计划，并与能源中心对接。3、负责节能技改工程的专业管理与协调。第八条财务处1、负责制定各种能源价格和工序能源成本考核，以促进各单位开展降低能源费用工作；2、按月、季、年统计各工序能源成本、生产成本，每月8日前捉交能源中心。第九条技术处1、负责原燃料定额的管理，配合能源中心建立健全相关能源介质质量标准；2、负责能源介质的质量检验，定期向能源屮心捉交能源介质质量数据。第十条供应处1、负责按刀、季、年统计能源购入、库存数据，并按规定时间上报能源中心；2、采购设备时，应优先采购能效标识在2级以上或有节能产品认证标志的产

6、品；3、严格执行公司制定的采购标准，对于没有达标而影响能耗的，要提报说明材料。第条企划处1、负责将公司能源管理方针纳入公司重点方针指标管理体系，并督导各单位执行与检讨;2、负责向能源屮心提供公司年度及屮长期规划目标、数据，作为能源预算与能源规划编制的依据；3、负责规范能源管理制度、能源管理评价标准的建立，协调推动公司能源管理体系不断优化。第十二条各生产厂1、指定一名一级主管负责本单位的节能降耗工作；设专（兼）职节能员按月、季、年进行能耗统计分析、对标、查找原因并按规定时间上报，推动本生产厂节能工作的开展。2、承接公司节能方针和目标，应参照行业先进企业，确定标杆单位，定期

7、组织对标，并将指标逐级分解到作业区、班组和个人，制订分厂级考核制度进行考核。3、建立、健全作业区——班组——机台三级节能管理体系。第三章能源计划管理第十三条公司能源计划按性质分为能源规划、能源平衡计划和各类能源供应预案。第十四条能源规划1、公司能源规划应符合国家发展改革委能源发展规划的要求，公司能源规划的主耍内容包括：能源供需现状调查分析；能源需求预测，包括需求量与需求结构预测；指导方针与目标；能源供应方案的设计、评价与优化；实现规划目标的保证措施。2、能源规划由能源中心策划编制，经能源管理委员会审议通过后，作为能源管理工作的纲领性文件由