能源管理工作总结

能源管理工作总结

ID:17787053

大小:24.81 KB

页数:13页

时间:2018-09-05

能源管理工作总结_第1页
能源管理工作总结_第2页
能源管理工作总结_第3页
能源管理工作总结_第4页
能源管理工作总结_第5页
资源描述:

《能源管理工作总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、能源管理工作总结  篇一:设备能源管理工作总结  XX年工作总结  XX年,在厂领导的正确领导及两个车间的积极配合下,通过全厂干部职工的共同努力,我厂较好的完成了各项生产经营指标,并在转变思想观念、理顺、健全设备能源管理机制,细化全过程管理程序、全面排查清除隐患、解决历史遗留问题等方面做了一定工作,并取得了较好的成绩。  下面对我厂XX年设备、能源、投资及计量器具管理方面作如下总结:  1、目标完成情况:  (1)主要设备完好率95%  (2)综合设备完好率93%  2、设备基础工作:  (1)

2、按要求做好“四种记录”的记载。  (2)“两档”“五图”齐全。  (3)各种报表能够按时、认真准确上报。  3、设备现场管理:  (1)设备及其附件完整无缺、运转良好、安全装置可靠。  (2)设备卫生清洁、无油污,无渗漏现象。  (3)按要求定期注油,加油。  4、设备事故管理:  (1)全厂设备故障:1-12月份14起  (2)无一般设备事故。  5、固定资产管理工作:  (1)做到了账物卡一致。  (2)无私自借出固定资产现象。  6、XX年设备固定资产、安全隐患、治理项目投资:  XX年更

3、新设备7台,购置设备3台,安全项目5项;  铸造车间院内吊车轨道基础加高及仓库西墙加固工程均已竣工,加工车间院内10t吊车更换工作也已完成。  小剪板机、万能铣床已安装完毕。使用修理费将加工车间部分班组休息室,锻工厂房,铸造车间更夫室更换门窗,铸造车间空压机室进行了改造,解决了防寒防冻,改善了工人的作业休息条件。  7、在能源管理方面,XX年我厂用电单耗有较大幅度的下降,主要原因是:  (1)我厂有部分工程件均是在外单位加工制作的,我厂职工在外单位加工制作过程中,并没有消耗我厂电量。  (2)我

4、厂各车间均能按计划完成各项生产任务,且个别月份能够超额完成生产任务。  (3)我厂有部分修复件,其修复过程耗电量少,但吨位多,由于电单耗是与我厂产量有关,吨位越多、电单耗越低。  (4)我厂今年有部分产品是XX年加工生产的,由于外单位自身原因,在XX年并没有与我厂结算,以至于拖至XX年才开始结算,这样在某种程度上增加了产品产量。  我厂用电单耗的多少是与我厂产品产量直接相关联的,产量增多  用电单耗便下降,反之亦然,产量减少用电单耗便随之增加;所以要尽可能多的争取到货源,保证按计划完成生产任务,

5、从而才能保证我厂用电单耗达到公司的要求。  8、在计量器具方面,加强了管理,做到主动与质检部门联系,较好的完成了全年2次计量器具的检定工作。  9、存在的问题和不足  1、设备基础工作有差距,存在记录记载不全或不记问题。  2、设备现场管理存在死角;个别设备没有做到定期换油。  3、设备事故管理;存在故障较多问题;1-12月故障14起。  4、个别操作者习惯性违章作业,劳动保护用品配戴不规范现象时有发生。  10、明年的工作打算  (1)基础工作仍需完善,而且要重点抓现场管理,加大设备检查力度,

6、消除安全隐患。  (2)我厂大部分设备均已超过使用年限,有的老化严重,经常出现故障。针对故障较高这一问题,制定详细的检修计划,在设备故障发生之前及时进行维修检查,将设备事故消灭在萌芽之中。  (3)针对机械设备运行中出现的问题,及时检查,及时发现,及时督促整改与维修,及时跟设备操作人员沟通,了解机械设备在使用中的运行情况。  (4)做好能源管理工作,要将能源消耗实物量和消耗成本指标进行分析落实,机加要尽可能增加产量,力争不超单耗指标。铸造车  间要克服夜间开炉等诸多不利条件,在保证安全的前提下,

7、继续坚持古时段开炉,降低用电成本消耗。对单耗超耗的车间、班组、机台,要进行严格的分析处理。严抓用电管理工作,杜绝常明灯、常(转载于:小龙文档网:能源管理工作总结)流水现象。加大管理与处罚力度,对电热采暖器具严格管理,坚决杜绝无证使用电热器具。  设备的完好与否,直接关系到设备操作者的人身安全,因此设备管理的好坏,也就直接影响到安全生产。我们设备管理的目的,就是通过对设备科学管理,确保各种设备处于可靠状态,从而避免或减少各类设备事故的发生。  篇二:能源管理工作总结  能源管理工作总结  今年工厂

8、要求单位产品能耗比上年下降8%,难度大,没有强有力的措施、科学的管理和敢于挖潜节能降耗极限的精神,无法实现这一目标。因此,今年的能源管理工作,主要是贯穿单位产品降低8%挖掘潜力和围绕《年度能源管理工作要点》开展,完成了工厂制定的能源消耗目标,单位产品能耗再创历史最好,尽管今年能源价格大幅度上涨,单位产品消耗的能源费用比上年降低4厘5,按单位产品消耗计算,比上年节约元,并消化涨价因素  万元。取  一、制定今年各单位能源消耗指标及考核办法  1、按照工厂“单位产品能耗比上年下降8%的要求,并结合今

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。