能源管理体系建设工作总结

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1、能源管理体系建设工作总结能源管理体系建设丁作总结依据《国家发展改革委国家认监委关于加强丿j家企业能源管理体系建设丁作的通知》(发改环资[2012]3787号)、《山东省企业能源管理体系建设推进计划》、《荷泽市企业能源管理体系建设实施计划》和《能源管理体系要求》(GB/T23331-2012)及国家有关政策的规疋，XXXX公司于2013年6月开始建立运行能源管理体系。为加快能源管理体系的建设并确保体系在企业有效地实施和运行，公司与XXXX有限责任公司签订了“能源管理体系建设指导服务”合同，在能源管理体系咨询机构的大力协助和公司全体十部员工的共同努力下

2、，XX公司能源管理体系建设工作进展冇序、高效推进，能源管理体系在公司得到了有效的实施和运行。一、签订介同调研策划宣传发动组建团队6月10日公司与XX有限责任公司签订能源体系建设资助合同，合同签订后XX公司就派出能源管理师纽•成的工作小纟II与木公司能源管理师XXX等人一起对公司能源管理现状进行调研，并对能源管理体系建设的前期工作进行了周密策划。6月13日由公司总经理亲自组织并主持的能源管理体系建设启动会议召开。在会议上：总经理传达了能源管理体系建设的重要意义；提出了对能源管理体系建设的要求；任命了XXX为能源管理者代表；宣布了组建的能源管理小组成员

3、，并明确了小组各成员的职责分工。二、进行初始能源评审通过6月11H-14日为期4天的生产工艺过程观察、企业能源管理现状调杳、能源技术调查和历史用能数据分析，完成了初始能源评审工作，得出了初始能源评审结论，并编制T《初始能源评审报告》。通过初始能源评审发现了企业在能源管理中存在的诸多漏洞和薄弱环节，找到了能源管理体系建设的优先控制项，这将为能源管理体系的冇效建立和能源管理工作的持续改进奠定了基础。根据初始能源评审的结果，公司制定了《能源管理实施方案》，使能源管理工作的更好开展有了更加完善的依据。三、编制能源管理体系文件我们根据GB/T23331-20

4、12《能源管理体系耍求》及其他和关标准规立，编制了公司能源管理体系《管理手册》Q/LII-NYSC-2013和《程序文件》LII-NYGL-CX-2013,通过多次的评审，该《管理手册》和《程序文件》已丁•6月21日正式发布实施。《管理手册》中明确了公司的能源方针、能源目标、能源管理体系策划和实施运行的基本要求以及体系运行的检查和管理评审等内容。我们能源管理体系的《程序文件》包括19份程序文件，这19份程序文件基木上涵盖了能源管理体系的全部方而。另外我们乂结合金业的特点及能源管理的需要，先后修订完善了《能源管理制度》、《节能管理制度》、《能源管理考

5、核细则》、并将《能源计量器具配备管理制度》修订为《能源计量管理制度》使能源计量的管理更完善、更科学。另外还对《煤炭质量管理程序》、《创新激励规程》、《煤场、渣场管理制度》、《物资采购及提用管理规定》等一些制度性文件进行了修订。这些文件的制定和修订为能源管理体系的建立、实施和保持能源管理体系并保证其有效运行和持续改进起到了基础性的作用。四、建立健全法律法规我们严格按照《法律、法规识别评价控制程序》，建立获取了能源管理方面的法律、法观及其他要求的渠道，及时获取与识别出了适用于公司活动、产品及服务屮与能源管理体系有关的适用的法律、法规及其他要求。起初共1

6、3项。8月5口通过内部审核整改，乂新增了《重点用能单位节能管理办法》，并将《评价企业合理用水技术通则》GB/T7119-1993更新为《节水型企业评价导则》GB/T7119-2006o8月10日对适用的法律法规进行了合规性评价，建立了法律法规、标准及具他要求的目录清单。通过评价使法律法规的适用性更强，为公司能源管理的持续改进提供了更好的依据。五、组织学习，全员发动，枳极推进为了全面推进能源体系建设丁作，使能源体系在我公司顺快建立并得到有效实施和运行，我们进行了多次的能源体系建设专题会议和培训。6刀13口，也就是与XX有限责任公司签订合同的第三天，我

7、们召开了“能源管理体系建设启动”专项会议；6月26日进行了“能源管理体系建设相关知识”宣传与培训会议；7月18口召开了“能源方针、目标宣传及节能降耗”专题会议；8月12口进行了“节能相关法规、政策及制度”全员培训；9月5日进行了“节能减排、节能环保知识”全员培训；通过宣传与培训，使全体干部员工认识能源管理体系建设的重要性和意义所在，并在实际工作屮能够按照能源管理体系的要求去开展各项工作，使能源管理体系得到了有效的实施和运行。对能源凶索识别评价，确定能源FI标指标及管理方案根拯《能源因索识别与评价控制程序》的要求，7月12日管理小组成员对公司能源因素

8、进行了识别和评价，各车间部门也都分别对各自部门的能源因素进行了识别和评价。根据评价结果确定了公司的重要能源因索为煤炭消耗和