订货会实施细则

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1、订货会实施细则一、组委会为充分做好订货会的准备工作,完成订货会设立的各项1=1标任务,特成立08春夏订货会组委会。总指挥:黄建新成员:王者、蒋志刚、刘楠、周彬、熊荣、孙晓荣、屮颖、吴少华、莫非二、日程及地点本次订货会会程共计5天,从10月18FI(周四)始至10月22FI(周一)结朿,具体日程安排如下:日期时间地点活动内容备注10月18H8:00-22:00大堂第一批客户报到海景酒店10月19B8:00-8:30餐厅早餐9:00-12:00培训室《08春夏产品》专题培训准时参加12:00-13:30餐厅中餐、午间休息14:00-17:00订货会场《08春夏主题

2、及产品解析》现场培训准时参加18:00-19:30餐厅晚餐19:30-22:00培训室《07秋冬产品陈列与导购》专题培训准时参加会议室加盟商08春夏产品交流会准时参加10月20日14:00-22:00大堂第二批客户报到8:00-8:30餐厅早餐9:00-12:00订货会场订货准时参加12:00-13:30餐厅屮餐、午间休息14:00-17:00订货会场订货准时参加18:00-19:30餐厅晚餐19:30-22:30订货会场订货10月21日8:00-8:30餐厅早餐9:00-12:00培训室《08春夏产品》专题培训准时参加12:00-13:30餐厅屮餐、午间休息

3、14:00-15:00订货会场08春夏产品发布会(SHOW)准时参加16:00-19:00订货会场《08春夏主题及产站解析》现场培训准时参加19:00-20:30餐厅招待晚宴务必参加20:30-22:30培训室《07秋冬产品陈列与导购》专题培训准时参加订货会场订货10月22日8:00-8:30餐厅早餐9:00-12:00订货会场订货准时参加12:00-13:30餐厅屮餐、午间休息14:00-17:00订货会场订货准时参加18:0019:30餐厅晩餐19:30-22:30订货会场订货订货会结束三、项目推进表日期时间地点负责人I:作人员工作内容注意事项9月28日1

4、4:00会议室黄建新订货会全体丄作人员公布《08春夏订货会企划方案》29R黄建新起草会议通知附:《订货会通知》熊荣会议通知的发布30日1&30黄建新会务组成员筹备工作小结10月4丨1熊荣商品文员品牌经理订货会回执函的整理、统计附:《08春夏参会人员基木情况登记表》5II30会议室黄建新会务纟H成员通报会务筹备进展情况6日1&30会议室黄建新任务组组长针对销售冃标如何完成的汇报会8日1&30会议室黄建新设计部检查产品筹备情况附:《产品图》9日1&30会议室李总丄管以上人员周例会重点讨论订货会的的筹备工作10H18:30会议室莫非平面部确定会场布置方案2个工作FI

5、完成11II金丹订货会文具用品采购2个工作日完成12II1&30会议室黄建新任务组会前培训13H30会议室黄建新设计部会前左板、定价工作2个工作日完成15日18:30会议室设计部销售人员产品培训16U平面部印刷品2个工作口完成17日1&30会议室李总动员会18日平面部现场实施工1个工作日完成19-22日会务进程23H熊荣订单分析、下单1个工作H完成30H16:00会议室李总全体参会人员订货会总结会务项目结束四、重点项目检査表(由各组长负责填写于10月4日上报会务组)实施内容完成时间验收人备注五、会务操作细则订货会五天是整个订货会筹备的核心部,人员的安排与团队的

6、素质都将肓接决定订货会的成败,为此,木次订货会将对所有参会人员分成四组,如下♦指挥协调组组长:黄建新王者负责统筹、控制会务进程,带领会务组成员负责订货会H程的总体推进、现场指挥、协调、处理各项应急事务,对订货会各项任务的制定、实施、考核、评估负责。♦任务组A组组长:刘楠,组员:夏笑、安丽娜、店长1、申颖、黄文、杨卓B组组长:熊荣,组员:吴叔玲、罗晨晨、店长2、徐仪春、侯倩C组组长:蒋志刚,组员:罗秀、孙小荣、周杉、何晓斌、店长3、吴少华、华瑶佳D组组长:孙小荣,组员:罗晨晨、安丽娜;(D组负责自营部订货任务)工作范围:1、订货任务的组织与实施;2、加盟业务的办

7、理;3、加盟商参与会务活动的组织与维护;岗位职责:1、负责08春夏订货会任务的分解及执行;2、负责销售人员的分区、分组、定岗、定责工作,确保销售任务的达成;3、负责任务组的筹备活动;4、负责客户的联络、签到、接待、安排工作,及时了解客户行程动态;5、负责所辖客户订货资料的领取、回收、解释、保密工作;6、负责指导客户按计划订货,及时了解客户的订货动态;7、负责组织营运部产品的采购下单工作;8、负责订单、任务的检查及审核工作,及吋、准确的向客户提交订单合同;9、负责政策及经营理念的宣传,及时解决客户发生的临时事件;10、按计划完成续约合同的现场签订工作;11>配合

8、会务组开展各项工作,协助维护会场次序,

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