订货会后总结

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时间:2018-12-29

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划订货会后总结  团购会工作总结  在公司领导的正确指导下,在各部门的支持配合下,在全体员工的共同努力下,我们安达公司成功地举办了“东风天龙”团购答谢会,从以下几个方面进行总结:  一、周密部署,紧而有序。  1、在团购会的筹备阶段,唐总和王总对整个筹备工作的准备和进展部署安排,从印制发放宣传彩页、会场布置、人员接待、礼品定制,操作流程都进行了精心筹备,使整个订货会洋溢着一种温馨、热烈的气氛,整个接待工作紧而有序。  2、提前介入保准确。为了确保邀请的客户都能参加

2、这次团购会,对各位销售顾问提出的要求,要求他们把送出的请柬进行登记,便于提供更准确的信息。  二、分工明确,忙而不乱。  1、科学分工明责任。保证订货会全程畅通,在和唐总、王总商量后,对每个人的职责进行了明确分工。特别是赵凯、王宝龙、储量、陈方等,从订货会会场内外景布置,到接待客户积极主动起到了带动作用。大家做到各司其职、相互呼应、忙而不乱。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训

3、计划  2、相互支持促成效。订货会活动中,做到了责任明确,又做到了相互支持。全体员工全部投入服务工作,有协助销售员签单的、有发放礼品的。两点多了还没吃上饭,没有一个人有怨言,每一个人都在快乐地为订货会服务着。举手投足无不展示着安达人良好的职业素质和精神面貌。  三、流程管理,从容理落。  2、从容应对保理落。整个订货会全体工作人员提前进入工作状态,有力地保证了整个活动现场工作的从容应对。销售部的全体人员热情的接待着每一位客户,对没到的客户及时沟通。从活动前准备、会场接待到活动结束后现场清理,整个流程从容理落。  当然,也有再举办类似活动需要我们大家注意的,  1、是所有销

4、售员对各自负责的客户现场签单的详情要做个统计。  2、做事有始有终,礼品发放要全程统计,全程管理。  相信,通过这次团购会活动,每位参与的同事都有不少的收获和成长,每位都非常的默契能吃苦,且非常卖力,这也让大家更加体会了一个团队合作的重要性。  XX秋冬订货会已圆满结束,对出现的问题提出几点建议总结如下:  一,接待方面:细心,周到的服务客户感觉不错。  二,现场方面:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人

5、员的业务技能及个人素质的培训计划  1.陈列方面出现的问题,客户反应太乱不好定。下午及时跟进,归类陈例使客户挑选款式更加的方便,快捷。龙门架问题,客户反应没龙门架不好定,必须精心的筛选,及时跟进,龙门架的使用并没有影响到顾客的定货,反而使一些跟风的客户增加了定量。比没龙门架前更加有序。且颜色方面做了淡,深,淡的比例,使客户看上去不单一,沉重。  2.客户反应今年款型,面料没往年好,夹圈位太窄。颜色单调且普遍厚重。双排扣不好销售,单排扣款式好根据我在其他相同男装品牌及一线品牌的款式比较,单排扣占75%以上,而双排扣的非常少。希望设计部门加强对市场的调查研究。对客户反应的问题

6、要做及时的跟进和回馈。  3.客户影响客户,公司江浙客户较多,如有一人或二人在定货方面有了意见,马上用乡音在现场谈论,影响到其他客户的定货。建议,对影响公司定货的客户,要尽快的处理。4客户主观意识非常强,加上旁边有其他军师,推荐只对第二,三天的客户有些影响。三,个人感受:客户下单量少,跟客户的销售及其库存有很大关系。每位同事都非常的默契,能吃苦且非常卖力,相信通过这次订货会每位同事都有不少的收获和成长。  通过这次订货会,让我更加体会了一个团队合作的重要性,沟通的重要性,对任何事情多一些了解,多一些沟通,少一些埋怨,没有跨不过的坎,没有过不了的河。也没有翻不过的山,努力再

7、努力。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  二00五年秋冬装订货会工作总结  在公司领导的正确指导下,在相关中心及部门的支持配合下,在企管中心全体后勤组员工的共同努力下,企管中心成功地做好了XX年秋冬装订货会的各项后勤保障工作,得到了公司领导充分的肯定。总结起来,企管中心主要是紧紧围绕柯总提出的“紧而有序、忙而不乱、从容理落、

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