欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:43943071
大小:42.05 KB
页数:16页
时间:2019-10-17
《财务控制纳入治理框架论文》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、财务控制纳入治理框架论文编者按:本文主要从财务控制的地位;财务控制运用;企业财务管理的激励机制进行论述。其中,主耍包括:现代企业的重要标志是所有权和经营权相分离、财务控制与内部控制的关系、现代企业内部控制制度,其范围相当广泛、能够保证国家对企业的宏观控制、财务控制在财务管理中的地位、财务管理内容从不同的角度有不同的表达、企业财务学主要属于管理学的范畴、内部财务监督贯穿于企业经济活动的全过程、合理配置财务管理权限、财务监督权在公司内部是分散配置的、完善内部财务制度、强化内部控制制度的检查和考核、建立良好的信息沟通系统、设计合理的报酬结构、引入竞争机制、提供个人发展和晋升的机会等,具体
2、请详见。在以两权分离与委托代理制为主要标志的现代企业制度下,现代企业的重要标志是所有权和经营权相分离,由此产生了委托代理关系。其代理关系一方面表现为资源的提供者与资源的使用者之间以资源的筹集和运用为核心的代理关系;另…方面也表现为公司内部高层经理与小层经理、屮层经理与基层经理、经理与雇员之间以财产经营管理责任为核心的代理关系。代理关系的本质体现为各方经济利益关系即财务关系,由于委托人和代理人均是理性经济人,各自目标不一致,且信息的不对称性,往往代理人拥有比委托人更多的信息,他们利用私有信息从个人利益出发,选择不利于财务控制纳入治理框架论文编者按:本文主要从财务控制的地位;财务控制运
3、用;企业财务管理的激励机制进行论述。其中,主耍包括:现代企业的重要标志是所有权和经营权相分离、财务控制与内部控制的关系、现代企业内部控制制度,其范围相当广泛、能够保证国家对企业的宏观控制、财务控制在财务管理中的地位、财务管理内容从不同的角度有不同的表达、企业财务学主要属于管理学的范畴、内部财务监督贯穿于企业经济活动的全过程、合理配置财务管理权限、财务监督权在公司内部是分散配置的、完善内部财务制度、强化内部控制制度的检查和考核、建立良好的信息沟通系统、设计合理的报酬结构、引入竞争机制、提供个人发展和晋升的机会等,具体请详见。在以两权分离与委托代理制为主要标志的现代企业制度下,现代企业
4、的重要标志是所有权和经营权相分离,由此产生了委托代理关系。其代理关系一方面表现为资源的提供者与资源的使用者之间以资源的筹集和运用为核心的代理关系;另…方面也表现为公司内部高层经理与小层经理、屮层经理与基层经理、经理与雇员之间以财产经营管理责任为核心的代理关系。代理关系的本质体现为各方经济利益关系即财务关系,由于委托人和代理人均是理性经济人,各自目标不一致,且信息的不对称性,往往代理人拥有比委托人更多的信息,他们利用私有信息从个人利益出发,选择不利于委托人的利已行为,这就不可避免地引起委托代理各方利益的相互冲突,从而降低经济的运行效率。解决这一冲突的重要方法是建立和完善财务控制,这对
5、于现代企业制度的健康有序发展有着重要的作用。一、财务控制的地位1.财务控制与内部控制的关系企业内部控制制度,是指单位内部为了有效地进行经营管理,而制定的一系列相互联系、相互制约、相互监督的制度、措施和方法的总称。现代企业内部控制制度,其范围相当广泛,其作用已远不止防弊纠错,比较完善的内部控制制度可以发挥以下四个方面作用:1>能够保护财产物资的安全完整。内部控制制度对财产物资的保管和使用采取各种控制手段,可以防止和减少财产物资被损坏,杜绝浪费、贪污、盗窃、挪用和不合理使用等问题的发生;2、能够提高会计资料的正确性和可靠性。正确可靠的会计数据是企业经营管理者了解过去、控制目前、预测未来
6、、作出决策的必要条件,而内部控制系统通过制定和执行业务处理程序,科学地进行职责分工,使会计资料在相互牵制的条件下产业,从而有效地防止错误和弊端的发生,保证会计资料的正确性和可靠性;3、能够保证国家对企业的宏观控制。国家制定的一系列财政纪律及法规,都要求企业通过建立内部控制制度来落实,企业通过实施内部控制制度以进行自我约束,遵循国家的财政纪律和法规;4、能够保证企业高效率经营。科学的内部控制制度,能够合理地对企业内部各个职能部门和人员进行分工控制、协调和考核,促使企业各部门及人员履行职责、明确目标,保证企业的生产经营活动有序、高效地进行。内部控制作为企业生产经营活动的自我调节和自我制
7、约的内在机制,处于企业管理中枢神经系统的重要位置,财务控制是内部控制的重要组成部分。在整个企业的牛产经营活动屮,生产、技术、人事、供应、销售、财务等工作各不相同,应按照不同的工作性质、内容、范围和实现的条件进行控制,而财务控制因它是一种价值控制,可将不同岗位、不同部门、不同层次的业务活动相结合,进行综合控制,它是内部控制的中心环节。•财务控制在财务管理中的地位财务管理内容从不同的角度有不同的表达:从资金运动过程分析,财务管理包括资金筹措、资金投放、资金营运、收入分配等
此文档下载收益归作者所有