制约建筑企业发展的因素与解决对策

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1、问题一：建筑市场秩序较为混乱，市场主体行为不规范近年来，从国家到地方,都重视对建筑市场体系的培育和完善，加大依法治理的工作力度，使市场机制的作用得到了较好的发挥，促进了建筑业的发展。另一方面,建筑市场仍存在着秩序较为混乱的问题，影响到了整个建筑业经济的健康运行,主要体现在：1、市场主体有法不依、躲III避监督。近年来，国家相继出台了《建筑法九《招标投标法》和《建设工程质量管理条例》等法律法规，但仍有部分建筑市场主体有法不依，躲避行业主管部门的监督；2、地方保护.部门分割依然存在。我们国家早在二十世纪九十年代，就提出了要培育和发展统一开放、竞争有序，并符合国际惯例的建筑市场体系

2、，但至今这一市场尚未真正形成；3.工程建设受到人为干预的现象依然存在。近年来，虽然领导干部违法公开干预工程承发包的现象减少了，但个别领导干部或明或暗地指定承包队伍的现象依然未能完全杜绝。造成建筑市场存在上述问题的原因很多，大致可归结为以下四点：①市场供求关系的严重失衡，②建筑市场主体的法制意识仍较淡薄,③执法机构和责任仍难落实，执法环境有待改善，④相关市场的管理有待加强。福建安装是福建省唯一具有多项施工总承包安装的国有控股企业。在改革开放的30多年中,不断改变观念，在市场频繁变换角色中摆正位置。首先，我们认识到，在充满差异性的经济市场中竞争生存，就要通过差异化将自己产品的独特

3、形象展现在市场中，这种差异化的东西就是我们的品牌。我充分利用了品牌优势，实现市场和现场的良性互动。其次，我们创建了以顾客为中心的价值观,提升以诚信为本的竞争力。随着业主项目管理方式的变革和业主项目管理水平的提高，建筑业企业必须从工程前期到工程保修期结束，全面了解和分析业主的需求，掌握为业主服务的内容，制定为业主服务的原则和质量标准，提高为业主服务的效率，最终全面实现工程项目管理的综合目标。因此,我们运用调查以及客户回访并分析用户对自己产品的满意程度，据此不断改进和完善企业的生产、经营.服务，以实现用户价值最大化。建立从安装、调试.检修的一体化服务。问题二：拖欠款带给企业巨大压

4、力企业的资金如同企业的“血液”，如果企业的应收账款庞大.而且沉淀时间较长,债权资产难以变现，资金不能及时收回，就会产生“供血不足”，出现财务危机，影响企业的生存和发展。目前，施工企业普遍存在资金严重短缺的状况，被拖欠工程款数额巨大,资产质量低公司规章制度一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客八及外界正确地介绍公司情况。2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。3、在任何场合应用语规范，语气温和，咅量适中，严禁大声喧哗。4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。5、

5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离Z最近的职员应主动接听，亜要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。7、员工在工作时间内须保持良好的粕神面貌。8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。二、牛活作息