影响潜能释放的五种关键因素(1)

影响潜能释放的五种关键因素(1)

ID:43941550

大小:16.50 KB

页数:4页

时间:2019-10-17

影响潜能释放的五种关键因素(1)_第1页
影响潜能释放的五种关键因素(1)_第2页
影响潜能释放的五种关键因素(1)_第3页
影响潜能释放的五种关键因素(1)_第4页
资源描述:

《影响潜能释放的五种关键因素(1)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、影响潜能释放的五种关键因素(1)没有目标的努力是没有实际价值的,而没有目标的指引,孩子的潜能是无法释放的,所以激发孩子的学习潜能应从目标的确定开始。1952年7月4日清晨,加利福尼亚海岸笼罩在浓雾之中,在海岸以西21英里的卡塔林纳岛上,一个34岁的女人涉水下到太平洋中,开始向加州海岸游过去。要是成功了,她就是第一个游过这条海峡的妇女,这名妇女叫费罗伦丝bull;查德威克。在此之前,她是从英法两边海岸游过英吉利海峡的第一个妇女。那天早晨,海水冻得她身体发麻,雾很大,她连护送她的船都几乎看不到。时间一个钟头一个钟头过去,千千万万人在电视上看着。有几次,鲨鱼靠近了她,被人开枪吓跑。她

2、仍然在游。在以往这类渡海游泳中她最大的问题不是疲劳,而是刺骨的水温。15个钟头之后,她又累又冻得发麻。她知道自己不能再游了,就叫人拉她上船。她的母亲和教练在另一条船。他们都告诉她海岸很近了,叫她不要放弃。但她朝加州海岸望去,除了浓雾什么也看不到。几十分钟之后mdashjmdash;从她出发算起15个钟头零55分钟之后,人们把她拉上船。又过了一个钟头,她渐渐觉得暖和多了,这时却开始感到失败的打击,她不假思索地对记者说:1dquo;说实在的,我不是为了自己找借口,如果当时我看见陆地,也许我能坚持下来。rdquo;人们拉她上船的地点离加州海岸只有半英里!后来她说,令她半途而废的不是疲

3、劳,也不是寒冷,而是因为她在浓雾中看不到目标。目标的根本意义是确定奋斗的方向。而在实际的学习生活中,目标的意义就具体化为自我评价或者评价。小的量变质变的积累一定会出现大的量变质变,这是客观规律,这就是人的发展处于螺旋式上升的态势。螺旋式上升的态势要求把人的远大目标和ldquo;小、近、实rdquo;的阶段性目标结合起来。人类发展的历史,就是既有远大美好的愿望,又有适当高于自身水平的目标进行激励,求得目标的实现。一个人有了目标,就有了动力,有了责任,有了勇气,如果没有追求的目标,就会变得无聊、孤独甚至彷徨,不知所措。一个人没有远期目标,就会变得没有气势;一个人没有中期目标,就会没

4、有精神;一个人没有短期目标,就会变得不勤奋。有人列出了这样一个公式:目标二目标高度times;达到的可能性。目标低了,不感兴趣,目标高了,达到的可能性就小了,就会失去信心。有效的目标不是最有价值的那个,而是最有可能实现的那个。贝尔纳是法国著名的作家,一生创作了大量的小说和剧本,在法国戏剧史上占有重要的地位,可以说是法国文学史上的里程碑人物。有一次,法国一家报纸进行了一次有奖智力竞赛,其中有这样一个题目:如果法国最大的博物馆卢浮宫失火了,情况紧急,只允许抢救出一幅画,请问你会抢救哪一幅?结果在该报纸收到的成千上万个回答中,贝尔纳以最佳答案获得该题的奖金,他的回答是:Idquo;我

5、抢救离出口最近的那幅画!rdquo;怎样的目标才是有效的呢?一个有效的目标必须具备以下条件:一是具体的;二是可以量化的;三是能够实现的;四是注重效果的;五是有时间期限的。以上条件必须同时具备,否则就不是目标。其中最重要的是二和五。量化是指可以使用精确数字来描述的,即使不能用数字描述,也必须进一步分解,然后再用数字来描述。时间限制是指必须在限定时间内完成的。不能量化又没有时间限制的目标是无效的,很容易是一个幻想,没有任何意义。对于目标来说,最重要的是管理和评估,通常而言,目标的设立有以下三种常见方法:第一,阶梯法。就是将目标细化为若干个阶梯,并且使用明确的语言对不同阶梯的内存进行

6、描述,这样每一个人在不同时间、不同空间都能明确自己的现实位置以及下一个目标的状态,一个一个逐级向上迈进,最终达到总的目标。第二,枝杈法。树干代表大目标,每一个小树枝代表小目标,叶子代表即时的目标,或者说是现在马上要做的事情。第三,剥笋法。实现目标的过程是由现在到将来,从低级到高级,由小目标到大目标,一步一步前进的。但是设定目标的方法则与实现目标的方法相反,由将来到现在,由大目标到小目标,由高级到低级层层分解。作者:林格

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。