在“为官不正、为官不为、为官乱为”专项整治活动推进会上的讲话

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1、在“为官不正、为官不为、为官乱为”专项整治活动推进会上的讲话在"为官不正、为官不为、为官乱为”专项整治活动推进会上的讲话月14日，我们专门召开了四千人的"为官不正、为官不为、为官乱为”专项整治活动动员会；9月30日，我们结合三季度社会形势分析会对“三为”整治活动进行再部署；今天我们又召开全市干部大会，进一步深化“三为”整治活动,这充分表明市委对这项活动的极端重视，对加强干部作风建设的坚定决心。活动开展以来，我们坚决向“庸懒散拖贪”现象开刀，同吋打出干部综合评价、监督问责、岗位交流、末位淘汰等一系列抓人促事组合

2、拳，总的来说，整治活动取得了一定成效，整个干部队伍有所触动，政治生态逐步优化,具体体现在二个方而：一是查摆问题有力度。通过群众提、自己查、领导点，从领导班子、中层干部、一般干部等不同层面查问题，共查摆梳理全市xx名干部“庸懒散拖贪”方面问题xx个。二是重点整改有力度。坚持什么问题突出就整治什么问题，市委专门点题的XX个重点问题，相关部门措施实、力度大，也取得了一定成效。三是监督问责有力度。通过开展常态化督查，强化刚性执纪，己对XX名干部进行问责，其屮党政纪处分XX人、诫勉谈话XX人、效能责任追究XX人、移送司

3、法机关XX人，干部作风、机关工作效能得到了有效提升。在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到活动推进过程屮存在的问题和不足：一是认识不到位，思想还有顾虑。查摆问题还不深刻，一些单位和干部对一些深层次问题不去触碰、不敢揭开，问题整改存在走形式。二是上热下不热，氛围述不浓厚。主动谋划不够，一些单位僵化执行市里的活动和会议精神，没有主动思考、积极创新；纵深推进不够，镇街、村居活动开展不深入。三是抓事不抓人，导向还不明确。针对存在的问题，大部分单位能够做到事情解决，但对事情背后人的处理还不到位。四是治标未治本，机制还待改

4、进。评议评价、追责问责、社会监督等机制有待完善，…些难点问题化解难度大，比如停车难、废气废水治理等问题，很难通过一次专项整治得到化解。下步，我们要按照活动的时序安排，继续加大整治力度，重点抓好以下三个方面：一要抓整改提升。①个人问题要彻底整改。对前阶段查摆出来的个人“庸懒散拖贪”问题，要对照党员干部自己提出的整改措施、整改时限，由各镇街、部门自己把关，市整治办要做好抽查，确保在11月底前全面整改到位。②重点问题要集中攻坚。既要“规泄动作”做到位，对于市委点题的XX个重点问题，己整改到位的，要做好总结提升、建章

5、立制；未整改到位的，要尽快抓好整改落实，市整治办要挂图督战，进行个案跟踪、专项督查，特别是对破题不力的,要及时采取约谈、问责等追责举措。更要“自选动作”做精彩，各单位都要以作风整治为契机，结合自身实际，深入查摆和整治单位内部存在的个性问题，更好地促进工作落实。③其他问题要紧抓不放。对前期梳理的19个重点部门外的其他10个部门13个问题，具体部门要提出切实可行的整改措施，推动问题解决。二要抓督查问责。要继续发挥好媒体宣传、监督作用,通过加大督查力度，强化问责问效等举措，继续保持浓厚的活动氛围,防止出现“虎头蛇尾

6、”现象。①要强化督查倒逼。加大投诉件办理力度，对整改阶段受理的问题线索，要在年底前全部办结；在此之后受理，活动结束前未办结的问题,纪委要及时督办。要加大领导交办件、动员会专题片中反映问题督办力度，积极开展专项督查，确保问题年内得到化解。②要强化执纪问责。对照《瑞安市机关工作人员作风和效能问责办法》，对存在干部不履职、不正确履职、履职不力、违反纪律和作风规定等四大类24种情况的，要严格按照问责办法进行问责，该谈话的谈话、该免职的免职、该辞退的辞退。③要强化宣传引导。市级主要媒体要继续通过专栏及时报道活动进展情况

7、，大力宣传各地各部门单位开展活动的好经验、好做法、好典型。同时，要通过“直击焦点”等栏推动有关部门积极履职、化解问题。口，坚决曝光反面案例,并进行跟踪报道，强化舆论监督,三要抓建章立制。我们开展作风整治活动，查摆问题、整改提升是手段，激发活力、推动工作是根本目的。因此，各单位要按照实施方案的要求，及时总结经验、提炼做法，把好经验、好做法以制度形式加以固化，真正实现制度管人、流程管事。重点要健全三大长效机制：①健全“常态化”评议机制。要完善机关效能科室民主评议、民主评议基层站所制度，改进评议方法，探索建立第三方

8、评价机制，强化结果运用，切实防止''庸懒散拖贪”现象反弹。②健全'‘立体化”监督机制。要加强党内监督、人大监督、民主监督、舆论监督、群众监督制度建设，充分利用网络、媒体等各种手段，推进各个监督平台的信息互通互连，形成监督合力。③健全“刚性化”干部管理机制。要严格落实机关工作人员作风和效能问责办法等相关问责制度，探索建立行政决策过错责任追究制度等，为干部作风效能建设拉起不可逾越的底线、红线。构建良好的