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时间:2019-02-19
《为官不正、为官不为、为官乱为_专项整治活动方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、“为官不正、为官不为、为官乱为”专项整治活动方案为了贯彻落实中央、省委、xx市委、xx市委关于全面从严治党、深化作风建设的部署要求,在我局开展“为官不正、为官不为、为官乱为”专项整治活动(以下简称“专项整治活动”)。现制定如下实施方案:一、总体要求贯彻落实中央全面从严治党的部署要求,紧密结合“三严三实”专题教育活动,重点查找整治“庸懒散拖贪”等问题,进一步正作风、提效能、优环境,助推机关事务工作发展。二、主要任务(一)治“庸”提能力。重点整治:精神不振,工作激情不够,自我标准不高,缺乏学比赶超的锐气;能力不强,解决
2、难题缺乏办法;担当不够,干事怕担风险,遇到问题绕道走,遇到难题往上推,做“老好人”、“太平官”等问题。要结合组织需要和岗位要求,帮助干部把心思用在学习提高、干事创业上。(二)治“懒”振精神。重点整治:“心懒”,对工作不用心、不思考,懒于学习,懒于谋事,懒于向上争取;“身懒”,对工作不履职、不监管;“腿懒”,对工作不深入、不调研,只当上级“传声筒”,而不研究具体工作,下基层走马观花,不深入排摸实情等问题。要让全局干部扑下身来真抓实干成为常态;建立事权分工明确、问责机制健全的责任制度,树立奖勤罚懒的工作导向。(三)治“
3、散”严规矩。重点整治:政治规矩涣散,信仰迷失,妄议上级,不执行重大事项报告制度;工作纪律涣散,上班迟到早退,擅自离岗、脱岗、缺岗,上班时间打游戏、炒股票,“住夜”执行不严;干部队伍涣散,大局意识差,管理“失之于宽、失之于软”,对违规违纪行为不查不报等问题。要严格落实党的政治纪律、组织纪律,严肃工作纪律,严格责任追究。(四)治“拖”增效率。重点整治:办事拖拉慢作为,办文拖拉,审批拖拉,办事讲人情、讲关系;故意拖办乱作为,吃拿卡要,执法不公,选择性执法、惰性执法;推诿扯皮不作为,工作“中梗阻”、“耍滑头”、“踢皮球”,
4、对合情合理的事找着理由拖着不办,影响整体工作等问题。要进一步完善干部责任体系,严格落实首问责任制、限时办结制,确保每一事项、每一环节都要有人担责,提高工作效率、提高执行力。(五)治“贪”清风气。重点整治:贪污腐败,权力未受有效监督,“科长当权”、“小鬼难缠”,“朋友圈”成“利益输送圈”;以权谋私,利用职权进行产品推销、行业垄断、为家属经商提供便利;小官大贪,违法侵占集体资产等问题。要坚持以零容忍态度惩治腐败,保持反腐高压态势,加大农村基层作风巡查力度,努力营造风清气正的政治生态。三、方法步骤专项整治活动自2015年
5、8中旬开始,至2015年12月结束,分三个阶段开展:(一)第一阶段:宣传发动,查摆问题。(2015年8月中旬至8月底)1.全面部署动员。组织召开专项整治活动动员大会,下发专项整治活动实施方案,进行全面动员部署。2.查摆具体问题。认真学习习总书记系列重要讲话,市委十三届九次全会等重要会议和领导讲话精神,并对照群众反响强烈的突出问题,全面梳理“庸懒散拖贪”现象,从领导班子、中层干部、一般干部等不同层面查问题、找差距,分类梳理“庸懒散拖贪”的具体表现,列出问题整改清单,明确任务书、时间表和责任人。3.收集意见建议。拓宽意
6、见建议收集渠道,召开机关干部、服务对象座谈会,认真听取意见建议;并通过设立举报邮箱、电话等多种方式开门收集群众诉求,接受群众投诉,把问题收集全面、收集准确、收集具体。(二)第二阶段:集中整改,从严问责(2015年9月至11月底)1.集中整改落实。坚持严字当头,加强监督管理,把整治“庸懒散拖贪”问题作为专项整治活动重要抓手,常抓不放、一抓到底,合力打好专项整治攻坚战。领导班子对照单位整改清单,党员干部对照个人整改清单,采取领导批评、同事点醒、群众监督等方式,指出问题要害,点出思想根源,立即纠正不良行为。坚持开门抓整改
7、,采取适当形式公开整改问题,及时公布整改成效,接受群众监督。2.加强监督检查。开展正风肃纪专项检查,以“破两难、纠四不”作风效能整治专项活动为载体,认真实施《局领导巡查制度》,对巡查中发现问题做到件件有处理结果。把监督重点从对上下班纪律等方面,转到对机关干部“不担责、不作为、不认真、不用心”问题上来,开展常态化的日常督查,凝聚专项整治的强大合力。开展市委、市政府决策部署落实情况专项监督检查,重点督查市委、市政府重要工作会议议定的落实事项,市委、市政府领导重要批示、交办事项,市领导要求督办事项。3.严格教育惩戒。坚持
8、组织处理和纪律惩戒相结合,对专项整治中发现的问题,按照有关规定严肃处理,并集中曝光一批典型问题,形成警示效应。对长期得不到纠正、反映强烈的问题,要严肃追究有关人员责任。(三)第三阶段:巩固提升,建章立制(2015年12月)1.建立健全常态化评议制度。进一步完善机关民主评议制度,采取电话抽查、问卷调查等方式,定期、不定期对管理和服务对象、下属单位和物业公司开展
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