压纹车间述职述廉汇报与原材料管理制度汇编

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1、压纹车间述职述廉汇报我是在20**年7月来到了现在的公司，差不多也有3年的时间了，在这3年的时间里我也看到了公司的起起伏伏，市场经济的变化。同样我对公司的发展，经营，管理二方方面面也冇了…定得了解！希望我的这篇文章对一些管理基层的人有所帮助！我所在的车间是压纹车间，我这里工作3年的时间里我的收获应该不少！同时我也感受到了一个公司的管理可能会对公司带来怎样的经济利益！生产部-，-人事部工程师-黄宗棵其他内勤会计财务部还有一个开发部我们就不说了以上就是办公室管理级别的车间就是事毎个车间都有一个班长，就不一一做详细解

2、释在我们公司工作过的人都有一个共同的感受•就是太舒服了我的舒服哪里來的？当然就是管理问题喽！公司从來没有实施过什么管理条例，什么奖罚制度！有这样一句话，生于忧患死于安乐！我们都有听过、我就不做过多的解释我就一一说下以上的大人物吧！董事长，不要说就知道是有钱人，他名下有以越秀学校，一城东药机厂在我们公司可能一年能露几面就不错了、更谈不上管理了！,承包人。拿着的家产来给自己创造财务，大把敛财！一意孤行，习惯一言堂，做事不考虑成本，喜欢在客户面前装B,并且他的决定往往让车间的生产不能正常进行！被员工亲切的称为《老虎》

3、可见一个一意孤行的老总他得给下面的管理者带来多大的压力二王毅，他负责的是环保工作还有锅炉所需要的煤源、对车间的生产知之甚少•管理吗、完全可以忽略不计、和他耍脾气。他能给你点中华，开车接送你上下班！悲哀啊！！！销售忽略不计看上去一个地地道道的三炮形象，我们可以把他说为爱憎分明，他喜欢工作勤快的人，也只限于再他的面前，他喜欢你的话，你都是对的没有错纯在，他要不喜欢你当然你要做好心理准备了，因为你的一举一动都将成为他对你开展的借口！在工资上也同样有这两种的待遇！我不知道自己咋混得•一直处在和他忽冷忽热的中间线上！为人

4、精明，阴险，狡诈，喜好喝点小酒！他对员工的承诺千万不可信,他善于推脱责任生产上的问题能推则推推不掉就低头挨骂就0K了管理吗•奉行的多一•事不如少一事！所谓工程师，我个人认为只是挂名，享受着好的待遇，做着低级龌龊,技术含量低，所谓的垃圾产品！各个环节还不如我们这些技术人员！遇事推卸责任•不敢担当，不考虑生产成本•往往售价低于成本！说了这么多，我想大家应该清对本公司有一定得了解了吧，不说也知道，这种公司在现在竞争激烈的市场环境下如何能够站稳脚跟！虽然我学丿力文聘啥都没有，但我依旧提出我个人的看法1,制定…套适合本公

5、司的赏罚制度规定2,管理人员，各事英职，要有决定与解决问题的能力3•公司老总，你在做某个决定的时候是否要考虑一下实际，吸收一下其他股东的意见，不要搞一言堂啊！4,工程师，真正的体现出你的价值，不行换人，对于蹲着茅坑不拉屎的人坚决不留！5,在管理时千万不能纯在感情色彩，你偏心于某人，这样别的员工的工作情绪可想而知！6,适当的提高公司员工的待遇！几点个人看法差不多就这么多了，我个人比较适合现在的公司、呵呵毕竟舒服安逸！希望今年早点关门吧！我也累了，多点时间回家陪老婆抱孩子吧！原材料管理制度目录第一篇:原材料管理制度

6、第二篇：大宗原材料管理制度第三篇：混凝土原材料管理制度第四篇：原材料管理制度第五篇：原材料管理制度正文第一篇：原材料管理制度原材料管理制度1、采购1）项目开工前由项目部有关人员根据设计图纸及招投标文件编制采购文件，包括材料标准及采购计划，经项目经理审批后进行备案。2）对于所采购的各种原材料，物资部门必须对供货单位质量保证能力进行调查和评价，按照择优的原则确定供货单位。3）根据采购计划依法与供货方签订采购合同，合同内容包括：材料名称、类别、规格、型号、数量、价格、技术标准、供货时间、到货地点等。4）采购的原材料必

7、须符合设计要求和有关标准规定，材料必须具有有效的质保单、合格证等，严禁采购“三无”材料，无证不采购。2、保管1）材料进场时必须经材料员及有关人员配合按合同要求及有关标准规定进行验收，并要求供货方提供材料合格证及试验报告单等凭据。符合要求后方能办理入库手续。需要复验的材料如钢筋、水泥、骨料、土工布等通知试验人员进行取样送检。2）根据材料的特点选择适宜的储存场所，并实行分类堆放，并设立标识牌。储存条件应符合材料要求，如通风、防潮、采光、清洁等。防治储存期间材料的变质损坏。3）管理人员应定期对储存的原材料进行检查，确

8、保原材料在储存过程中的质量，一但发现变质或不合格材料应通知质检及试验人员进行检验，对已不能用于工程中的材料立即清场。3、使用1）材料的使用发放应遵循先进先出的原则。2）原材料须经项目部自检及监理工程师抽检试验合格后方可投入使用。3）使用过程中应注意对原材料的保护，防止在使用中对其的损坏。4、检查1）物资到货单后，由材料管理人员对供货方提供的质保文件证明进行相应的验证检查，经确认质量保证