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时间:2019-10-16
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1、油田企业基层队HSE实施程序油田企业基层队HSE实施程序油皿企业基层队HSE实施程序油III企业基层队HSE实施程序编写指南TheguidancefordevelopingHSEimplementationprograminworkunitsofoilfieldenteq)rises1范围本标准规定了基层队实施HSE管理的基本内容和要求,旨在指导基层队编写HSE实施程序。本标准适用于油田企业地震队、钻井队、试油(作业)队、采油(采气)队、测井队、录井队、联合站、油气处理站(库)、浅海钻井(采油)平台等基层队。
2、2引用标准下列标准所包含的条文,通过在本标准屮引用1何构成为本标准的条文。本标准出版时,所示版木均为有效。所有标准都会被修订,使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的口J能性。Q/SHS0001.1—2001屮国石油化工集团公司安全、环境与健康(HSE)管理体系Q/SHS0001.2—2001中国石油化工集团公司油III企业安全、环境与健康(HSE)管理规范职业安全卫生管理制度中国石化[1999]安字467号3基层队实施HSE管理的要求3」建设类基层队a)地震队、钻井队、测井队、录井队、试油(作业)队、浅
3、海钻井平台等屈建设类的油田企业基层队,应在施工丽或对外承包工程完成投标书中,完成HSE实施程序的编写工作。)编制HSE实施程序吋,应根据业主招标通知书屮HSE管理的要求进行,并与业主的HSE管理体系保持一致。c)HSE实施程序编制完成后,应作为项目标书的一部分交业主审查。d)作为承包商,施工过程屮应自觉接受业主委派的HSE管理人员的监督。3.2运转类基层队采油(采气)队、联合站、油气处理站(库)、浅海采油平台、气体处理装置等屈运转类的油田企业基层队,应在投产前或止常生产中编制HSE实施程序。4建设类基层队HS
4、E实施程序4.1HSE实施程序的编制要点4.1.1基层队概况描述主要内容包括:a)工作类型;b)人员状况;c)工作性质;d)工作量;e)主要设施与设备;f)HSE管理状况;g)主要生产作业班组情况等。4.1.2调查报告基层队开工前或在对外承包工程投标书完成前,应对生产(施工)区域进行全而的调查,并形成调查报告,调查范围包括:a)地理位置、自然环境(地形、地貌、气候);)社会环境1)施工所在地的工业、农业、宗教、经济发展状况、社会治安状况、卫生防疫情况;2)现场所在行政辖区单位的名称、地址、距离、负责人、联系电
5、话;3)企业治安主管部门和辖区治安单位的名称、地址、距离、负责人、联系电话;4)企业HSE主管部门的名称、地址、距离、负责人、联系电话;5)距现场最近医疗单位及地、市级医院的名称、地址、距离、路线图以及负责人、急诊、外科的联系电话;6)最近集贸市场(可提供基本生活物品)的地址、距离;7)项口投资及管理单位的名称、地址、距离、负责人、联系电话;8)业主现场HSE监督的姓名、住址、联系电话等。4.1.3领导承诺和方针目标4.1.3.1领导承诺a)基层队领导应对本单位的员工作出书面承诺,当对外承包工程时,可经授权对
6、外作出承诺,并接受上级管理部门、领导和员工的监督。b)员工的承诺可参照中国石化[2000]安监字6号文件的要求和应履行的HSE职责,结合本岗位的实际,由本人以文字形式捉岀,并以适当的形式予以公示,接受本单位领导和员工的监督。4.1.3.2HSE方针基层队HSE方针应与公司的方针保持一致,HP:安全第一,预防为主;全员动手,综合治理;改善环境,保护健康;科学管理,持续发展。4.1.3.3口标a)基层队提岀的HSE目标应符合或严于企业、二级单位的HSE目标;b)HSE目标应具冇针对性和可操作性,应体现对本单位各项
7、HSE管理工作的控制;c)具体的工作和活动,应制定详细目标和量化指标;d)通过实施HSE管理,实现无事故、无污染、无人身伤害。4」.3.4责任基层队正职领导是HSE管理工作的第一责任人,应在以下方而负领导责任:a)组织实施安全、环境与健康一体化管理,提高基层队的HSE管理水平;)通过岗位的HSE表率,树立正确的行为榜样,不断强化和奖励正确的HSE行为;c)组织制定基层队HSE职责和HSE业绩的管理考核细则,并定期组织检查考核;d)通过各种形式,搞好职工的HSE教育,本文章共2页,当前在第1页下一页提高职工的H
8、SE意识和专业技能;e)定期组织HSE检查,积极消除事故隐患。4.1.4组织机构、职责、资源和文件控制4.1.4.1组织机构a)基层队成立HSE管理领导小组:组长:由队长担任副组长:由主管HSE副队长担任成员:由其他队领导、HSE管理人员、工程(工艺)技术员、设备技术员等组成。)制定基层队HSE管理组织机构图。4」42职责应明确基层队领导、管理人员和员工的HSE职责。4.1.4.3职责考核a)考核原
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