物流园区策划

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1、物流策划什么是物流策划？物流是一门新兴的朝阳产业，策划也是新兴行业，至于物流策划更是新上加新，填补了策划业的一项空白。物流策划是物流和策划有机结合的产物，是一门新兴综合交叉的学科，国内外对物流策划还都还在探索Z屮。中国物流策划第一人一李芷巍先牛给物流策划卜的定义是：针对涉及物流的事物,在考虑现有资源的情况下，通过分析利研究，激发创意，制定出具体实施计划方案的思维及创意实施、以求最佳效果的创造性策划活动。物流策划是一个过程，它是为实现某一目标，在对现实和潜在资源充分把握的基础上，将各种最优资源冇机地幣合

2、在一•起，为决策者提供最住方案，创造IP.W：效益。李芷巍先牛对这个职业所做出如下的定义：从事物流行业的市场调研、方案策划、投资管理、产品营销和项目运营等工作。它的主要工作内容有以下儿项：（1）物流项目的市场调研和咨询策划；（2）整合设计、建设、营销、广告、服务等资源，制定策划方案；（3）物流项目的产品营销工作；（4）物流项目的运营和管理工作。李芷巍先生给物流策划人冇一个正确的定位：物流策划人与物流界朋友，同业、同根、同心、同行，心脉和连！携手共建！真正每一个项目的策划人师是这个项H的投资决策人，物流

3、策划人既是这个项目的“军师”，还是带投资决策人一直游泳到对岸的"教练”、并将他扶上岸的“救生员”，达到为项目实体注入活力和为这个特定的项目系统成功地延伸或至可持续发展目标的能力。物流策划的作用由丁•目前中国物流的发展仍处丁起步阶段，存在比较多得问题需耍解决，于是物流策划业也随之诞生。物流策划的出现，是时代的产物，是物流事业发展的必然,是经济发展的需要，是物流业实现跨越式发展的保障，是策划业健康发展的趋势。一是投资的物流项目越來越多，行业也会越來越细分，二是人才紧缺，国内物流人才的需求缺口达到了600力

4、，80%的企业急需策划人员，但95%求贤若渴的企业招聘不到优秀的策划人才，具有物流与策划的专业知识人才更是寥寥无儿。三是企-业鬥己培养的策划人才需要漫长的过程和人量的费用，较短时间难以做到。四是企业不可能吸引一些高智力实用型人才，只能借用“外脑”，一则成本低，二则风险小。五是大多数物流项目的投资商认为，做一千个方案不如有一个成功案例，专业的物流策划机构不仅具冇专业知识和诚信的原则，关键是冇许多成功的案例，既冇理论知识，乂冇丰富的实践经验，引导物流项目企业少定弯路。基于此，投资商便会选择外部支持，这也是

5、物流策划机构生存的基础。物流策划机构的出现，对物流行业來说如虎添翼，投资商可以通过物流策划机构获得信息，提高竞争力，M主要是减少错误产生，规避风险，物流策划业为目前困乱的物流市场指点迷津，使屮国物流业更加健康、快速地发展。物流园区规划，指的是对物流园区进行比较全面的长远的发展计划，是对未来整体性、长期性、基本性问题的思考、考量和设计未來整套行动方案。物流园区规划冇别于国家与区域物流发展规划，乂不同于工业与房地产业园区的规划。物流园区规划更偏重于在较人规模的地域范围内，土地布局与功能布局结合的科学性，更

6、偏雨于园区建设发展的基础条件规划，更突出物流产业的特点以及相关产业发展的协调等要素规划。物流园区规划的要素主要包括：（1）所在地区的经济发展与城市发展背景（如地区经济发展与城市发展的现状、发展规划等）；（2）所在地区的物流业发展现状（如资源分布、物流量及其分布、市场需求等）；（3）建设必耍性与可行性分析；（4）选址论证；（5）定位分析；（6）功能设计；（7）布局规划；（8）交通规划；（9）倍息系统规划；（10）支持保障体系规划；（11）建设发展实施方案。物流园区规划现状《2006年以来中国物流园区专项

7、调査报吿》分析：大部分建成或在建的物流园区缺乏明确的H标定位,对园区建成后为谁服务、怎么服务、市场规模、潜在服务对象等类似问题，园区的规划者们大多冋答不明晰。很多物流园区只是提出要建成某某区域最大、辐射最强、带动新最高等等模糊和不具有操作性的H标,结呆带來极大的盲目性。北方交通大学物流研究所所长王権球说，现在许多地方政府都把物流园区作城市向现代都市发展的一个重要内容进行规划，但却对本地的经济、市场、产业布局没有深入研究。现代物流是市场高度发展、产业布局调整升级后自然形成的，但许多地方并不具备这种经济发

8、展的水平，因此如然政府规划有热情，但就是没有企业愿意参加，即使勉强被拉了去，企业也只能是负债经营，无法开展业务。国家发改委综介运输研究所副所长汪一鸣指出，在既冇的物流发展规划中存在诸多问题，主要体现为规划缺乏宏观高度，缺乏综合性，布局不够合理等，当前物流园区的规划主体首先就冇局限，基础设施规划由某个部门或行业牵头完成，往往造成物流基础设施带有明显的行业和部门色彩，缺乏一定区域物流设施整体角度的考虑。其次，缺乏全局的考虑。物流园区规划类型1、按内容性质分，