特产网策划案

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1、目录,AZ^>a刖訂二、环境分析21、市场背景22、市场环境分析23、商业机会24、市场潜力25、消费者分析26、竞争*〉(寸手刁〉析2三、SWOT分析21、优势2、劣势23、机会24、威胁2四、营销目标21、F1标市场22、市场占有率23、广告宣传目标24、短期目标2五、营销策略21、产品策略22、价格策略23、分销策略24、促销策略2六、行动的方案31、对口标市场进行分析32、选择市场33、制定方案34、公司商务平台的建设35、协同各个部门和人员的职能36、分销渠道建立和管理37、效果预测与分析3七、费用预算(元)31、广告费用32、人员费用3一、刖吕随着社会的进步和人们牛

2、活水平的提高,人们的消费水平也大大的提升了,因此带來了一系列的高端消费。比如旅游、尝鲜、送礼等等。在这种环境中,特产消费的比例也大大的提高了。可是几乎每个人都有这样的感受,那就是每次想要买些特产时,都不知道去哪里买,在哪里才能买到货真价实的特产,并R大家对特产的种类了解甚微,导致无法准确地买到适合口己需耍的特产。人们购买特产也基本上是即兴消费,随便在店铺里买点就完了。这不仅让生产特产的企业的利润低,而且山于假冒产品的岀现导致品牌度很低。我们作为特产的销售推广平台,为特产企业和消费者尽力是我们永远的职责。现在我们就针对“让生产商放心卖,消费者放心买”进行市场营销策划。二、环境分析

3、1、市场背景:(1)、据估计现在北京市外来人口达400万,由于节假日购买特产回家的人口比例达50%以上。(2)、北京作为首都,每年來京旅游的人数也越來越多。(3)、由于现在企业与个人的交流协作越來越广泛,人们对送礼的需求也越來越多,选择送特产的人数达60%以上。2、市场环境分析:(1)、现在市场上的特产销售特别混乱,如没冇厂名厂址的三无产品,包装低劣、档次不够,假冒现彖严重、管理不规范,价格、冋扣的现象也很严重。因此消费者对特产的印象不是很好。(2)、很多正宗特产企业现在基本形成了区域品牌,由于地区保护和管理的复杂性,特产金业无法将正宗的特产销售到全国各个城市。北京市内正宗的外

4、地特产很少。3、商业机会:正宗品牌企业无法将自己的优质产品畅销全国,北京的消费者无法买到放心的特产。这就造就了我们特产网的生存和潜力。通过网络,为企业和消费者提供便捷、及时、高甜质的服务,达到双赢。4、市场潜力:(1)、现在北京市的外来人员述在不断攀升,并n总体的消费水平也不断提高。(2)、节假LI进京旅游的人员也逐年增加。(3)、网络现在已经成为人们的一人生活必需品,越來越多的人喜欢在网上购物,既方便乂快捷。5、消费者分析:(1)、现在消费水平不断提高,消费理念也在转变,人们已经超越了以前的店面消费,逐渐转入网上购物,进入的电子商务的时代。(2)、消费者现在消费不是单纯的物质

5、消费,已经上升到精神消费。身份地位、人际关系等等已经成为他们的精神追求(3)、现在人家不仅局限在温饱层面,消费者更注重养生、美容等深层次的需求。6、竞争对手分析:现在网络上,特产网的数量也不少,包括各地的特产网,其中中粮我买网、四川特产网、北京特产网是比较大的几家针对性的网站。还有像淘宝网、拍拍网这种综合类的网站,也占有一定市场份额。我们的中华特产网也处于领导者的地位。(1)、屮粮我买网,在搜索引擎排名上比较靠前,但是它的推广力度不是很大。市场份额占领导者的位置。它的特产面只是局限在食品类方血,对工艺殆之类的特产没有涉及。(2)、四川特产网,是地方的特产网,仅针对四川的特产,对

6、我们的中华特产网影响不大。(3)、淘宝网、拍拍网是比较知名的门户网站,但是它们是综合类的网上购物网站,涉及的产品种类繁多,同时也产生了弊端,那就是特产的正宗程度和价格问题。三、SWOT分析1、优势:(1)、拥有比较广泛的人际关系。如发改委、各地政府等。可以利用官方的权威,树立品牌知名度。(2)、拥冇一大批来自官、产、学专家权威和学者人才,他们既冇丰富的国内国际信息资源,也具备丰富的实战经验和实际操作能力,不仅熟悉国内政策走向、法规制度等宏观环境,还熟悉各地的文化政策。(3)、我们可以直接和各地的政府进行合作,大量的推广企业推广我们的特产网,减少了不必要的费用。2、劣势:(1)、

7、企业规模相对较小。(2)、专业资深的市场策划人员还不够,内部人员管理需要完善。(3)、还没有特别深入的了解消费者的需求,对于消费者比较偏好哪些具体特产还不是很清处。(4)、我们的推广力度还不是很大。3、机会:(1)、像我们这样的关于特产网络销售的网站述不是很多,当然知名的网站更少。我们可以借助我们的优势进行推广,树立品牌。(2)、消费者需求还会随着社会的进步进一步改变,追求品牌的力度会更大。因此更青睐于品牌产品。4、威胁:步入电子商务时代,由于网上购物网站的建立成本很小,很多新兴的网站也会接

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