稅務局先進性教育活動黨性剖析材料

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1、稅務局先進性教育活動黨性剖析材料XX市國傢稅務局自1994年8月成立以來,在總局和省局的正確領導下,大力加強領導班子和領導幹部的思想政治建設,堅持用科學的理論武裝頭腦,認真貫徹黨的路線、方針、政策,特別是在大是大非面前,立場堅定、旗幟鮮明,在思想上、政治上無條件地與黨中央保持一致,市局班子的理論素養、凝聚力和向心力、社會主義市場經濟條件下政策調整的適應能力不斷增強,以勇於開拓的改革氣魄、求真務實的工作作風,始終不渝地堅持以組織收入為中心,以征管改革和機構改革為突破,以幹部人事制度改革為動力,大力實施依法治稅、科技興稅和形象樹稅三稅工程,積極開展管理質量年

2、、素質建設年、全面落實年活動,努力創建文明行業,積極引導廣大幹部投身改革,取得瞭明顯成效,市局連續五年超額完成工商稅收任務,連續四年被評為XX市精神文明建設先進局,連續兩年在市委、市政府組織的對全市13個重點糾風單位的行風測評中獲得第一名。去年被國務院授予全先進單位榮譽稱號。雖然我們在各項工作取得瞭一些成績,但與形勢的發展和總局、省局對我們工作的要求相比,還有不小的差距,通過這次“先進性教育活動”,我們在前期廣泛調研,征求社會各界和基層幹部對市局領導班子和領導幹部在黨性黨風方面存在問題的基礎上,認真梳理瞭市局領導班子《征求意見表》和巡視組的情況反饋,我們

3、認為這些意見大多是客觀的、公正的,確實反映瞭市局領導班子在工作中存在的問題和不足,對此,我們將本著實事求是的態度,認真加以總結,並制定切實可行的措施,為確保高質量地完成“自我剖析”階段,將“先進性教育活動”教育引向深入奠定瞭基礎。一、存在的主要問題(四)幹部隊伍建設抓的不夠1.思想政治工作比較薄弱。突出表現在幹部冏題上重提拔、輕管理,重使用、輕培養。尤其是對高精尖專業人才的培養不夠。特別是沒有充分估計到社會大環境對幹部隊伍的影響,一部分幹部因物質利益關系、思想觀念差異而引起內部矛盾逐漸增多的影響,因此,對幹部經常性的思想教育抓的不夠,對新時期加強思想政治

4、教育工作研究不夠,解決不力,導致思想政治工作薄弱,使有的幹部被辭退,有的甚至被追究刑事責任,不能說沒有抓,但抓而不緊,糾正不力,處理不快,導致違法違紀行為。同時,對老幹部隻註意物質、生活、待遇上的關心,對組織生活和政治學習組織不多。2.廉潔自律上有差距。一是制度堅持不夠好。近年來,我們在廉政制度建設上投入較大,象剎吃喝風、禮品登記、禁酒令、重大事項申報等,都有相應制度,但執行起來往往打瞭折扣。二是公款吃喝問題屢禁不止。從黨組本身來說存在接受超標準接待問題。在征求意見中,群眾反映比較強烈的是吃喝問題,處室之間、處室與基層之間,基層局之間互相宴請的問題仍然存

5、在,有的下基層檢查工作要喝酒、收受禮品,有的機關幹部親戚朋友來瞭,也要下面接待,增加瞭基層負擔和經費開支。三是制度建設仍需進一步完善,如對一些關鍵崗位缺乏有效監督制約,在一些具體問題上重視程度不夠,如對機關車輛管理不夠嚴,在各級領導和機關處室中存在公車私用問題,雖然群衆反映強烈,但始終沒有很好地解決。3.幹部人事制度改革有待完善近年來,通過積極推行幹部人事制度改革,競爭意識已逐漸被廣大幹部所接受,但在實際工作中,人事制度改革的具髏方法還不完善,充分發揮各個層次人員的積極性不夠,對不同年齡、不同學歷層次的人員差別考慮不夠,特別是在德、能、勤、績的全面考察的

6、準確性不是很全面,現行辦法在一定程度上忽視瞭政績的考核,影響瞭改革效果。雖然建立瞭一整套比較嚴格的管理制度,但在落實中有失之以寬、失之以免的現象。特別是在分配制度上雖做瞭一些改革,但力度不大,未從根本上打破平均主義“大鍋飯”,在一定程度上制約瞭幹部積極性的發揮。(五)依法治稅、強化稅收征管力度仍有差距。突出表現在依法治稅不嚴格,剛性不強,人情稅、關系稅的現象屢禁不止,個別單位甚至有變通稅法,高開低征的現象,這是不容忽視的問題。另外,依法治稅和優質服務的關系沒有徹底理順,在一定程度上過分強調服務,而在執法上失之以松,使依法治稅剛性不強。對此,市局雖然做瞭大

7、量的調查研究,也確實采取瞭一些堵漏增收的措施,但總的感覺是剛性還欠“火候”,特別是在新的征管模式到位後,征管規程未適時做修改,影響瞭基層加強業務銜接和實行規范化管理,各稅收要素之間的相互協作問題始終沒有較好地解決。局與局之間,部門與部門之間劃地為牢,弱化瞭管理力度,影響瞭管理水平。二、對存在問題的原因分析(一)對政治理論學習的重要性認識不足。通過分析我們所走過的一些彎路和存在的問題,說明我們在工作中仍然存在理論與實踐相脫節的問題,融會貫通的學習觀念不強,沒有很好地尋求科學理論各觀點之間的內在聯系,單純追求學習制度和學習任務的落實,而沒有靜下來學習和掌握科

8、學理論的基本精神,因而在制定重大決策時,事前沒有在實踐中認真研究,征求意見,或對

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