浅议施工项目安全风险防范与控制

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1、浅议施工项目安全风险防范与控制摘要：施工现场的安全事故风险是客观存在的，不以人的意志为转移。因此，要保证项目能按预期的目标安全可靠地运行，使参与各方获得各自的预期冋报，必须深入地分析项目的安全风险因索并制定出相应的安全风险防范与控制的措施。本文从项H安全风险防范与控制的内容入手，论述了项目安全风险因素，提出相应的安全风险控制与防范的措施。关键词：安全风险；防范；控制Abstract:theconstructionsitesafetyaccidentriskisobjectiveexistenee,andnottheman'swilltransfer.Theref

2、ore,toensuretheprojectaccordingtotheexpectedgoalsafeandreliableoperation,maketoparticipateintheirrespectivepartiesgettheexpectedreturn,mustbethoroughlyanalysedthesafetyoftheprojectriskfactorsandmakecorrespondingsecurityriskpreventionandcontrolmeasures.Thisarticlefromtheprojectsafetyr

3、iskpreventionandcontrolofthecontent,thepaperdiscussestheprojectsafetyriskfactors,andputforwardthecorrespondingsecurityriskcontrolandpreventionmeasures.Keywords:safetyrisk;Prevention;control中图分类号：［X947］文献标识码：A文章编号：一、项目安全风险防范与控制的内容项0安全风险的防范与控制也就是管理者针对项目的安全因素采取措施和方法，消灭或减少安全风险事件发生的概率，或者减

4、少安全风险事件发生时给项目造成的危害。安全风险防范与控制的手段有多种多样，但归纳起来不外乎两种最基本的手段，见下图：安全风险的防范控制手段。安全风险的防范控制手段图二、项目安全风险因素分析项目中的安全风险是不能避免的，虽然在每个施工项目中企业都呼吁落实安全责任制，也制定了相应的安全考核制度与办法，但在实际施工过程中还是会因为各种原因而造成一定的安全风险。现将这些安全风险分析如下:(1)人的不安全风险因索建筑业属于劳动密集型行业，也是一种多专业、多工种的群体作业，不同工种的工人在作业屮都或多或少存在各种违规操作。同时在项目屮经常会由于工期紧，任务重，施工企业会为了

5、赶工期要求工人们加班加点，致使T人疲劳作业，身体长期处于高负荷状态，甚至有些人还是带病坚持作业，而他们往往是迫于生活的压力，不敢维护自己的合法权益，更不知道如何自我保护，工人们対自己的安全健康没有掌握权，只能依赖企业的觉醒。(1)物的不安全风险因素在项目现场，所使用到的机械、电气设备种类繁多，如物料提升机、挖掘机、电梯、塔吊、起重机、动力传动装置和加工机械等，而这些机电设备在使用过程中受到场地、施工条件和专业技术的限制，操作时稍有不慎就会酿成机械事故而造成人员伤亡。施工企业在“利润最大化”驱使舍不得进行安全投入，认为看不到效益，致使施工现场安全防护不到位，安全设

6、施陈IH、老化，大量的假冒伪劣防护产品在工地使用。建筑工程所使用的建筑原材料、预制构件、成品、半成品较多，如屋架、预制柱、钢筋等，这些体型笨重，几何形状各异的材料在运输、吊装、堆放上都有特殊的怵I难，因而常常出现失稳、坠落、翻滚、撞击等危险。(2)管理的不安全风险因素现行的安全管理机制造成建筑施工安全管理丁作发展不平衡。在这个工程中就会发现目前的安全管理还停留在应付检查的层面，往往是形式大于内容，只有当快要进行安全检查了，才将安全管理提到首要议程，花大力气进行一阵检查整改，投入资金购入安全防护用品，补写安全内业资料文件，说是补写，实则编写，因为安全管理的内业文件

7、应该是具有时效性的，随检查随填写，随整改随记录，像这样后期补写就失去了安全内业资料的实际意义，并且安全检查结束后，一切乂都恢复原样。可以说对于安全的管理在大多数时候是为了检查而准备的，现阶段部分建筑企业的安全管理还处于真空状态。三、项冃安全风险防范与控制措施(1)制定风险应急预案风险应急预案是减轻风险造成损失的预防性措施，它提高了项日可以在预算内按期完成的机会。一旦工程发生异常和意外事态时，企业立即启动应急预案，以避免事故发生或降低其伤害和损失的程度。企业应该建立潜在事故和紧急事件的应急方案，在方案中应对可能发生的潜在事故和紧急事件了以分类，对应急方案予以说明，

8、并注明第三方援助联系方法