浅议当前高校教学管理存在问题及对策

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1、浅议当前高校教学管理存在问题及对策摘要:高等教育院校教学管理是高校开展教学活动、提高教学质量、培养创新人才的重要保证。本文重点论述当前我国高校教学管理中存在的主要问题,并提出相应的解决对策,与大家共勉。关键词:高校;教学管理;问题;对策中图分类号:G647文献标识码:A文章编号:1006-4311(2012)16-0212-010引言伴随着知识经济的蓬勃发展,我国的高等教育也呈现良好的发展势头,这就对高等教育的教学研究及管理改革工作提出了更高的要求。目前在高校教学管理中存在着教学管理手段单一、思想观念相对落后、教学管理工作重视不足、教

2、学评估体系不健全等问题,这些问题的存在,严重地阻碍了高校教学管理的创新和进步。因此高校教学管理必须解决这些问题,健全和完善教学管理与运行的机制,同时增加教学管理工作的投入,才能顺应高等教育的发展趋势,推动高校教育事业的迅速发展。1高校教学管理中存在的问题1.1教学管理手段简单落后尽管目前我国的高等教育无论从办学规模,还是从师资力量上来看,我国已经是名符其实的教育大国,但却不是教育强国,在我国还有相对多的高等院校没有建立一套完善的教学管理制度,教学管理体制也不健全。随着高校的扩招,教师队伍的结构发生了较大的变化,新招的教师教学经验和教学

3、管理经验严重不足,再加上教学管理干部的频繁交替,在一定程度上制约了教学改革的发展和创新。1.2教学管理理念陈旧我国高校在本科的教学管理上,注重对人才培养目标的要求,而忽视学生个性能力发展,从而削弱了对学生创新能力的培养。在目前的本科教学工作中,还存在这过于追求学科或专业理论体系的完整性,而对学科的前沿问题和创新问题不够重视。①不少高校教学管理人员管理理念陈旧,管理方式按照传统的管理制度,不能与时创新,限制了教师和学生积极性。②不少高校教学管理人员管理意识不强,业务知识不精,也不愿意学习钻研,不能使自身素质进一步提高,不能适应高校的发展

4、需要。③不少高校对教学管理队伍建设不够重视,轻视教学管理工作的连续性和整体性,不能从高校教学管理的长远发展做打算。1.3教学管理绩效评估不科学从当前高校实施的教学管理来说,主要是对教学科研成果的考核,而对教师发展、学生培养及学科发展长远性关注不足。而且教学绩效考核的内容也不全面,片面重视教学工作量,而忽视教学质量,缺乏有效的激励机制。还有些高校并没有建立以教学管理绩效评估不核心的教学管理体制。总之不少高校的教学管理绩效评估还缺乏科学性,教学管理水平还有待于进一步提高。1.4教学管理队伍整体专业素质偏低教学管理是一项专业性较强的工作,它

5、要求管理人员有一定的专业素养,在政治上、业务上必须达到一定的水平。然而高校的大多数管理人员都是非教育管理专业毕业,因此不具备一定的专业素养,缺少现代教学管理理念、教学管理规律及教学管理手段等基础知识,在一定程度上限制了高校教学管理工作的顺利开展,影响了教学管理改革的进程。2高校教学管理存在问题的对策2.1创新教学管理手段教学管理包括教学计划管理、教学运行管理、教学质量管理与评价,以及学科、专业、课程、教材、实验室、实践教学基地、学风、教学队伍、教学管理制度等教学基本建设管理,还包括教学研究与教学改革管理,涉及的内容相当广泛。可以通过教

6、学计划管理、教学运行管理、教学评价机制、专业管理等方面当前存在的问题,提出有针对性的、建设性的创新要求,比如制定教学计划,不同学校根据教学条件、培养目标,也制定适合自己学校的教学计划,教学计划要具有稳定性、自主性、可行性、可变性。创新教学管理手段能解决教学管理手段简单单一的问题,并顺应当前高校改革创新发展的趋势。2.2更新教学管理理念众所周知,高校教育教学活动的主体是教师和学生,他们同时也是创新型人才培养的主体。因此高校的管理人员应该树立“以人为本”的教育管理理念,充分认识到广大师生是自己的服务对象,要时时刻刻把人放在第一位,将人的全

7、面发展放在第一位,突出培养人的独立人格,发挥人的创造性,在提供完善服务的基础上完成对教师和学生的管理。2.3科学的考核与评估要想对教学实施有效的管理,应当尽可能实行适度的过程控制与成果控制相结合,进行科学的考核和评估工作。对于日常教学工作进行经常性的检查与监督,是实施有效管理的必要手段。搞好教学评估,根据不同层次和类型的教学工作要求,制定评估指标,客观地评价工作状况,肯定工作成绩,发现存在的问题并指明改进工作方向,可以有效地促进教学工作水平和教学质量的提高。要正确运用奖罚手段,通过对教学工作的考核、评估,运用各种物质手段和精神手段对优

8、秀者加以奖励,对造成事故者加以必要的处罚,使教学领域中形成健康向上的良好氛围。2.4提高教学管理队伍的能力水平教学管理工作是一项任务繁杂,事务较多,长期处于紧张状态的一项工作。因此必须根据其工作特点建立稳定的、高素质的管

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