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时间:2019-10-16
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1、策划人凭什么挺直策划人凭什么挺玄腰板?一次又一次的跳椚为什么工作就那么难找,而月.工资就是不涨?有朝一口你是不是也希望每月能够拿到心冃中的那个数冃?那我告诉你只要你足够坚持沉淀再加上好的方法以及努力正所谓厚积薄发冇朝一日你会成功的但是策划人的祛码在哪里呢?回过头我们來看看如果你懂会计懂法律听说你的朋友是注册会计师考取了律师资格证你一定会对他侧U相看我们这个行业没有国家体系的认证它的祛码就在这里那么我们该怎么办?所以策划人一定要注重实效实效!还是实效!!在实效的背景下你需要多参与案例多实践实践过后还多思考你还必须有几个足够的案例知名度越
2、高越好这就是策划的深度(解决你的专业度)此外关于策划的宽度是什么?(创造属丁•你的外部环境)一个字——“傍”!策划人必须有宽泛的人脉关系而月.策划人经常会接触媒体要做好与媒体的关系在媒体经常露脸不露脸也要署个名-与什么明星专家主持人合影的机会一定要傍上去如果你想在一个行业长久的待下去那你必须与整个行业的高层有对话的机会参加各种高端的交流、学术这些直接与彳亍业的意见领袖对话也未尝不可12.到底什么是策划策划是开放式的没有既定的思路或者方法策划就是验证一种方法成功的策划只有实践出來了才能够证明我在一些大学的教科书上看过这样的概念策划就是根
3、据市场坏境有组织有计划的开展一系列的活动那是狗屁!!我憎恶屮国教育的方式游离不得本质我看到过一家策略公司(成都)的定义策划就是——驾驭变化的力量!策划因时不同因势不同因人的思想而方法不同所以策划人要能够把握局势从局势当屮一定要有化繁为简的能力找到突破捕捉曙光这就是驾驭的能力而广告又是什么?广告就是——戴着枷锁起舞!你的广告或受制于市场坏境团队竞争对•手产甜特性的诸多枷锁你能不能把枷锁变成你的道具?13.策划人要会抓问题的要害和逻辑策划人一定记住策划永远只能解决一个问题只冇这样你的策划才能够称得上精准所以你的策划LI标不需要太多的语言就
4、一个词语一句话足够但是你的策划町能面临着太多的问题譬如行业环境是否已经饱和有没有缝隙对手是否强大自己产品特性又觉得不痛不痒货架上的产品又己经撑不下了终端渠道媒体的成木又十分之高这个时候你会无从卜•手在这个关键的时刻你一定要有化繁为简的能力怎么样化繁为简呢这就需要刚才我所说过的哲学了策划人一定要有抓问题抓要害的能力一定要看表象背后的本质是什么读过高中的朋友都知道主要孑盾和次要孑盾的关系你耍找准你的主要才盾像抽茧剥丝一样把问题层层剥开为什么是层层剥开因为你处理这个问题的时候必须要注意先后的逻辑关系由A推出B由B推出C一直把你的结论推出來结
5、论一•定是推出來不是想出来!方法一•定要有理有据不能是天马行空想到一种传播方式就拿來用川12.不同行业和品牌,对你职业成长速度不同不同的行业待遇的差别是很人的在这里我不讨论待遇的差别策划人一定要看什么行业和公司更能促使你的成长策略性的广告公司自不必说如果你能够承受人的丁作压力就一般性行业来说我觉得什么行业最能促进你的成长有这些选择的标准第一,透明度高的行业也就是说这个行业的产品都存在于你的口常生活当中譬如烟、酒、地产、饮料、化妆品、衣服这些但似乎譬如农产品、机械、物流、内衣、塑料制品这些的透明度就很低第二,看行业的竞争类型不同的行业它
6、竟争的导向不一样IT是以技术为先导的产业地产是以资本为平台的产业奢侈品是以高附加值和国际化平台为支撑的产业快销品是是以市场竞争为主要的产业所以你选择的产业一定要是以市场专业度为支持的产业做策划一定要选择市场营销专业度高的产业你在这个公司当屮才有说话的机会笫三,看行业产品的附加值品牌一•定是有附加值的如果没有附加值那只是产品Z争卖点Z争价格Z争这样低层次的竞争我想你是不会去的因为那不能体现策划的精髓再有高附加值的东西也意味着你可能有较高的收入笫四,行业的空间和规模首先这个行业的竟争考越多越好越多的话你的空间也越人也足以保证你将來不会转行
7、转行是资源的极大浪费规模越大也越好譬如全国性的和区域的我想谁都能够明口12.策划人对创意的信心在你一直冥思苦想仓憶和概念一直关在黑匣了里的时候请不要灰心这个时候你一定要相信两点第一,办法总比问题多什么问题一定有很多种办法第二,力事力物,都一定存在联系的或者说在任何两个事物里边都至少能够提炼出N个相同点第三,实在想不出来,我再告诉你3个办法1,把问题转个身,看看对手的概念是什么那你就做它概念的对立而2,找到一个主题,使你的创意更见鲜活,这在很多的设计当屮有体现3,引入新的元素,转换冃标群,改变产品设计;引入新的功能,叠加其他产品的功能等
8、等关于创意的方法我也还在学习当中可以给大家推荐一本书一一《王者的智慧》说到这里,我町以抛给大家两个问题考考你的创意1,造袜子的厂家,质量上乘,为什么就是卖不出去?2,以通话次数來计费的IC公用电话,怎么样讣每个打电话的人
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