战略创业国外研究进展述评

《战略创业国外研究进展述评》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、3307201207SCIENCEOFSCIENCEANDMANAGEMENTOFS.&T.Vol.33,No.07Jul.2012战略创业国外研究进展述评孙启梦，余璐（浙江大学管理学院,杭州310058）摘要：由于创业研究和战略管理研究在研究议题、研究范式上的类同性，近年來越來越多的学者开始将创业和战略管理研究相结合，战略创业成为了国外创业研究的新领域和热点。梳理了国外战略创业研究的最新成果，包挤战略创业的兴起、概念界定、主要研究视角及其主要观点，最后针对现有研究存在的不足提出了未来研究的可能方向。关键词：战略创业；创业研究：战略管理中图分类号：F272.1:F272.2文献标识码：A文

2、章编号：1002-0241（2012）07-0143-09尽管创业作为一个独立的学术领域已有了较长的发展历史，但一直没有一个能够被广泛认同的范式ino最近有学者提出如果把创业和战略管理的理论与研究融合起來，就可以发展出一个新的范式，并且会极大地丰富各自的研究和实践。基于上述背景，学者们提出了战略创业的概念，它是创业和战略管理相结合的产物，这种结合有利于企业实现财富最大化。创业和管理的结合也是因为它们具有可以互补的特性：一方面，创业活动是对以前未经发掘的机会进行开发和识别，创造出新资源或者把现有的资源通过新的方式组合起來，进而开发出新产品并使新产品商业化。另一方面，战略管理使得承诺、决策和行

3、动被系统地设计和执行，以产生竞争优势，并H为创业活动提供了大环境。创业若创造产品和服务，管理者寻求建立产品和服务的持续竞争优势。在新技术和全球化的推动下，21世纪的公司而临着更激烈的竟争和更大的挑战，如复杂多变的环境、缩短的产品生命周期、不断模糊的产业边界和既有规则的破裂、短暂而不可持续的竞争优势、全球范用内的激烈竞争等，所有的这一切都充满了不确定性，但在这些不确定性中也蕴含着丰富的机会。在这个充满了机遇和挑战的大环境中，战略创业是公司保持“基业长青”的关键。在创业思维模式的指导下，无论是新创公司还是成熟企业都町以通过执行创业战略抓住不确定性因索背后的机会，使其有潜力在稳固现仃市场的条件下

4、择机创造新的市场，从保守僵化的竞争对乎乎中争夺优秀员丄、顾客和资产，从而获得可持续的竞争优势。因此，不管是新创金业还是成熟企业，在当今的时代背景下，都需要战略和创业思维的融合，从而实现战略创业。收稿日期:2011-11-23基金项目：国家fl然科学基金项目“超集群学习与集群金业持续成长机制研究"70972089*；浙江省门然科学基金项目“基于全球价值链与区域创新网络圧动的浙江省集群企业持续成长研究“Y60902IQ）第一作者简介：孙启梦（I988-）,女，辽宁丹东人，硕士研究生，研究方向：国际新创企业。市此可见，战略创业虽然是一个崭新的研究领域，但是在理论和实践上，都有其独特的价值。尤其是

5、在全球经济萎靡的当一卜，公司怎样顺利度过低谷是一个难题，战略创业作为一个新的视角，可以为企业带来新的思维及解决问题的方法，具有很强的现实意义。在我国，战略创业还是一个全新的研究主题，因此，梳理和总结国外的瑕新研究进展和成果，对于推动国内战略创业的研究和实践具有重要意义。1战略创业的兴起：战略与创业Z间关系的争论与演进111于创业研究与战略管理研究在研究议题、研究范式等方面的类同件，学术界对于创业和战略管理Z间的关系一•直存在着争论：一些学者认为，创业研究属于战略管理研究的一部分，所以应当山战略管理来“接管''创业研究；另一些学者认为，创业和战略管理既不交叉，也不可融合，但是拥直可以交流的界

6、而；而更多的人则认为，创业和战略管理是相互融合和补充的，两者之间具有很多共性。本文接卜來就两者关系的界而说和融合说进行了分析。1.1战略与创业的界面说Hitt、Ireland和Sexton（2002）在^StrategicEntrepreneurship：CreatingaNewMindset》一卩中提出了冇关创业与战略管理z间的界面理论。气也们认为，创业和战略管理Z间不氏接交叉，但是如果以研究对象（大公司或者中小企业）的不同来进行研究议题的划分的话，两者之间却存在紧密的联系。因为创业和战略管理研究分别聚焦于创造和绩效，正是这两者创造了创业与战略管理两个领域交流的空间，即创业与战略管理的

7、界面（见图1）。图屮大公司创业问题的研究主要关注公司创业、公司内部创新和新产品开发等（A）,公司创业会影响公司的绩效和股东财富（C）,后者（C）是战略管理研究的重点；中小企业创业问题的研究则主要关注新事业的创造（B）「创造新事业会影响企业的成长和绩效（D）,后者（D）是屮小企业战略管理研究的核心。其中，中小企业新爭业的创造（B）和大公司的绩效（C）分别是创业和战略管理传统研究的重点，大公司的创业（A）和屮小企业的战略管理