应对劳动合同法实施的全部资料-关于调整相关规定以适应《劳动合同法》实施的构思

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1、关于调整相关规定以适应《劳动合同法》实施的构思一、关于合同期限拟釆取的措施：1、08年后新入职的员工：…(1)、取消之前的先签试用合同，试用期满后再签正式合同的做法理由：以前的做法会徒增一次短期的固定期限劳动合同(2)、先签订三年,再签订六年半理由：因满I•年要签订无固定期限劳动合同，因而前两次合同期限之和应小于

2、・年，故选定为九年半，也就是说在第九年零六个月时，合同到期不续签，企业可以给予补偿金而避免签订无I古I定期限劳动合同，至于一八组合还是二七甚至三六组合，个人认为三六表面上更有利点(因三年合同的试用期可以达到六个月，但如

3、果企业违约的话，在解除合同时补偿的标准和签一年、两年一样，均按工作年限计算)。注：对于《劳动合同法》第十四条第(三)款的理解目前有两种意见2、08年合同到期的老员工：(1)、十年以下工龄：A、不後合条件的：不予以续签，公司给予一定的经济补偿金(补偿金从08年开始计算人B、对丁•符合条件的:a、工酸在六年以下者，可以签订三年,再次签订的年限建议为9,5年减连续工龄；例如在08年工龄为一年的劳动者，第一次签三年，再次签订为9.5-4=5.5年，理由同lob、工龄在六年以上不满九年的,签订年限为九年减连续工龄,待合同到期时再行判断是否

4、续签。合格的，可再续十个月的期限。C、•工龄在九年的，可以签订十个月，待合同到期时再行判断。⑵、…十年以上工龄:签订无固定期限劳动合同。二、关于试用及考核拟采取的措施.1、试用期定为六个刀；当然，如果确定首次合同期限为三年的话；2、将试用期不享受福利的作法改为，入职前广3个月享受50%,4〜6个月享受80%理由：因试用期限改为六个丿」，如无福利补贴这块，无形之屮降低了企业对人才的吸引力。且从福利的本身来讲，在试用期间同样会产生交通和通讯费用。3、完善试用期和在岗的考核评估跟进机制：(1)、考核时机:A、岗前培训后B、入职两月后C

5、、试用期满半月前（2）、考核方式：A、岗前培训考核以试卷为主B、在职考核以实操（针对某些带有较强操做性的岗位）、工作绩效为主、试卷考核、面谈为辅。（3）考核参与人员：由人力资源部门组织，会同被考核者部门负责人、主管领导共同考评4、对在职的人员，每半年展开一次全面的评估三、关于社保维持目前的做法不变风险提示：1、对于未给予参保的人员，其可以解除合同并且要求企业支付补偿金，当然，还可以追索要求补买社保，在发生保险事故吋，企业可能承担相应的费用。2、对未按其工资标准足额参保的人员，其可以解除合同并且要求企业支付补偿金，当然，述可以追索

6、要求补买社保，在发生保险事故吋，企业可能还要按未足额部分山应缴部分的比例承担保险金。四、制度建设与公示:拟采取的措施：1、制度建设完善工会的职能，推选有一定现代经营管理意识H•对企业有较高忠诚度的屮基层员工代表补充工会委员会的力量，在出台相关制度吋交rti工会委员会讨论。（原己制订的则补充民主决议程序）2、制度的公示和告知:（1）、对己有制度：重新组织全员学习，保存签收学习记录（2）、对新订制度：予以公示或学习传阅五、关于商业秘密的保护和竞业限制：对于本公司，其商业秘密的保护的重要性不言而喻，当然，其商业秘密主要是指类似于华尔住

7、公司的经营信息，而竞业限制为商业秘密保护的一种形式和手段拟采取的措施：—和部分相关人员（尤其是***的采购、营销负责人）签订详尽的保密协议，明确保密内容、保密范围、保密期限和竞业禁止条款；对和公司签订保密协议的人员，在其离职后…段吋间，按月给予补偿金，其标准待再确定。六、关于培训与服务期的约定拟采取的措施：主管或以上人员入职后即签订《培训协议》或在合同屮增加相应的条款，对当年累计外训达以下标准的人员，约定相应的服务期：否则，送训人员应按比例承担相应的费用。1、支出在3000以内，约定服务期不少于•年。2、支出达3000元〜100

8、00元的，约定服务期不少于两年；3、支出达10000元以上或培训时间达1月以上的，服务期不低于三年。人力资源部2007年11月9日