《劳动合同法》实施及风险应对

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1、许继集团有限公司《劳动合同法》实施及风险应对纲要一、劳动合同订立与事实劳动关系的新变化二、试用期规定的新变化三、无固定期合同的新变化四、规章制度制定程序变化五、工资报酬工资支付的变化六、违约金规定的变化七、竞业限制的新变化八、职工解除合同的从宽规定九、用人单位解除合同的新变化十、合同终止之新变化十一、补偿金标准的变化十二、劳务派遣的新变化十三、劳动争议处理程序的新变化十四、过渡期公司的具体应对措施纲要新劳动合同法与旧劳动法的区别及公司的具体应对措施一、劳动合同订立与事实劳动关系的新变化1、法律要求：劳

2、动合同法第十条：建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。订立形式：必须采用书面形式订立期限要求：用工之前；或用工之日，即劳动关系确立之日；或最长不超过用工之日起一个月内（必须）。back新劳动合同法与旧劳动法的区别及公司的具体应对措施一、劳动合同订立与事实劳动关系的新变化2、造成事实劳动关系的情况：①想试用后再签；②认为临时工、短工不需要签订；③工作疏忽，漏签；④员工故意不签。3、事实劳动关系的后果：事实劳动关系持续时

3、间劳动者待遇一个月内无劳动合同的劳动者有集体合同的按集体合同执行；无集体合同的，同工同酬一年内无劳动合同的劳动者支付劳动者双倍工资报酬一年以上无合同劳动者视为无固定期劳动合同；并且支付劳动者双倍工资报酬back新劳动合同法与旧劳动法的区别及公司的具体应对措施一、劳动合同订立与事实劳动关系的新变化4、目前公司现状：违法用工现象严重：滥用用工自主权，用工自由、随意，为自己违法用工找寻借口，以违法的风险换取单位暂时的低成本。不依法订立书面劳动合同、不依法为聘用员工缴纳社会保险。亲情用工，将用工权无限制下放，

4、甚至下放至班组，导致用工无序，甚至出现童工，员工素质下降，从而导致产品质量下降。back新劳动合同法与旧劳动法的区别及公司的具体应对措施一、劳动合同订立与事实劳动关系的新变化5、新法给公司带来的风险：①违法成本增加的风险：增加内容新法规定原来规定本质双倍工资的支付1、用工1个月-1年未订立书面劳动合同；2、不订立无固定期限合同，自应订立之日起支付无规定签订合同的时效性和及时性，劳动合同趋向稳定化和长期化back新劳动合同法与旧劳动法的区别及公司的具体应对措施一、劳动合同订立与事实劳动关系的新变化5、新

5、法给公司带来的风险：②人工成本增加的风险：按许昌市2007年最低工资标准650元计算，各类社会保险单位34%，个人16%，合计50%的标准计算，每人每月人工成本最低975元，含社会保险费325元/月。因劳动用工调查数据正在整理中，估算数值全集团单位合同工约4500人，临时工如清洁工等不计算在内，已经缴纳社会保险的约2000人，需增加社会保险费=2500人×325元×12月=9750000元/年。back新劳动合同法与旧劳动法的区别及公司的具体应对措施一、劳动合同订立与事实劳动关系的新变化6、对策：①规

6、范用工流程：用工时及时办理签订劳动合同手续；②为避免出现劳动争议，出现事实劳动关系单位应履行义务，及时与员工补签合同；③完善劳动合同管理流程，劳动合同到期，单位应根据考核结果及时办理终止或续签手续；④不再继续聘用拖延不签劳动合同的员工；⑤防止员工因病事假规避劳动合同签订，从而形成事实劳动关系；⑥工作交接手续和解除劳动合同手续应连续办理，避免职工只办理完工作交接而未办理解除劳动合同手续即离职后给公司造成的不必要的损失。单位管理员有义务监督员工手续的办理完结；⑦根据集团公司的劳动用工现状及劳动用工管理办法

7、中的要求，在2007年底前清理各单位现有的各类劳动用工。凡是不符合公司用工条件的自聘用工、考核不合格的员工一律依法清退。back新劳动合同法与旧劳动法的区别及公司的具体应对措施二、试用期规定的新变化法律要求：劳动合同法第十九条～第二十一条1、试用期期限的限制合同年限：3个月―――――1年―――――――3年以上――――――试用期：1个月2个月6个月back新劳动合同法与旧劳动法的区别及公司的具体应对措施二、试用期规定的新变化2、试用期次数的限制：只能约定一次试用期；3、试用期工资的限制：不得低于同岗位和

8、当地最低工资标准，或者约定工资的80％；4、试用期合同解除的限制：必须有证据证明员工不符合录用条件；5、违反的后果：①约定无效；②责令改正；③赔偿：劳动者月工资×已经履行的试用期；back新劳动合同法与旧劳动法的区别及公司的具体应对措施二、试用期规定的新变化6、目前公司现状：①滥用试用期；②长时间试用，或一直以试用为名不签订劳动合同；③不断变换岗位，反复试用，逃避本单位的义务。7、对策：①注重招聘录用的风险控制、细化；（尽可能的明确录用条件、尽可能的细化