易经谈人才管理之综合策划选才

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1、易经谈人才管理之综合策划选才在多年的易经应用研究当中，我们把易经研究的出发点与归宿都定位于〃一切都是为了应用〃这一明确目标上。综合运用易经的各种方法，为客户企业进行人才测评、甄选与任用方面的指导，是我们提供的《常年企业顾问服务》中的一项重要而且广受我们客户欢迎的内容。在常规的面谈以及性格分析，人职匹配理论的配合初选后，应用易学的各种方法，包扌舌但不限于四柱、六爻、卦象、面相等选才策划，可以节省时间、物力、人力成本。运用易经及-其所衍生的各种方法进行人才测评、甄选，比较简单直接，而且有其独特的准确性。如我们只需耍知道拟聘用者的姓名就可以用卦象來分析他（她）的性

2、格以及近年来事业发展趋势等；从应聘者的身份证上提供的出生年月日可以应用四柱的相关理论推导出其性格偏向，适合从事何种职业、工种，是否与企业某岗位的需要相匹配，近年事业发展趋势等；或者企业把拟招聘人员的名字报过来，我们可以通过六爻卦或者直接取卦的卦彖分析出某人的性格、事业发展情况，是否有利于企业，能够为企业服务多久等等信息。在我们服务的顾问企业之中，基本上经过易学策划选录出来的人员都符合企业实际需要，而H其发展趋势也与事先分析的相符合，包括何吋职位提升、调岗、离职时间等，如事先得知某位人员在某时会离职，提前就让企业做好人员信息等方而准备安排，能够大大的减轻企业因

3、为人员突然流失所做成的不必要损失。如前两年开始与我们合作的某顾问企业，其中一位市场总监在录用时我们就把他的职业发展趋势提前预测出來，在企业服务档案里存档，去年年中该市场总监突然提出离职要到国外发展，幸好该公司老总早就按照当吋的预测结果做好了充分的准备，提前自己把市场接管好并寻找好后备的市场总监，使市场没有出现大的波动，把公司的损失降低到最小。故此，易学策划选才，特别是对于企业重要人员的甄选录用方面显示出其强大的功效和旺盛的市场生命力。通过市场口碑传播，越来越多的企业选择我们的《常年企业顾问服务》就是一个冇力的证明。简单举例说明之。2007年12月28日晚上接

4、到所服务的某公司徐总的电话，说最近拟聘用一位叫刘某的内勤经理，问对公司发展是否冇利，并需要分析一下该人的情况。按刘某的姓名起卦得：水雷屯卦，互山地剥卦，变风雷益卦。分析其性格：内心为人忠厚老实，坚持原则，能够保守秘密（见互卦），善良，仁慈（震?木主仁）；聪明能干，做事风风火火，干净利落（震？、巽？、坎？）;但有时过于急躁。再观变卦风雷益为风雷相薄，有亲和力，与同事相处融洽，适合做内勤工作。再用六爻测其对公司发展是否有利。了月丙屮日（辰巳空）子兄■■■■世X—■■■■■卯孙戌官■■■■■中父■■■■午财■■■■应（月破）辰官■■■■■（空）o—■■■■巳财（空

5、）寅孙■■■■解断：我代公司摇卦测拟录用的人员情况，则世爻代表公司，应爻为拟聘用的刘某经理。先看世应爻的关系，今应爻为财爻受世爻我的克制，能为公司所用，能够服从公司的管理，能为公司带來财气，可惜应爻月破，财气不大，有等于无，但至少不会对公司不利。卦象与实际上拟聘用刘先生作内勤经理相符。可惜的是,应爻月破，难以生扶，个人能力上与公司的要求有比较大的差距。再综合看整个圭卜彖各爻组合以及日刀建情况，卦中动爻子兄辰官与日建中构成申子辰水局冲克应爻，所以，公司最终很难录用上。假如公司实在是需要人而录用上的话会怎么样？恐怕2008年的了月就会离开公司，难以长期为我所用。

6、实际情况是，刘先生的工作能力达不到公司的要求，公司抱持宁缺勿滥的原则，继续寻找更加适合的人才2007年12刀28日另一公司的许总电话中问拟聘用唐某先生任公司的区域销售总监，对公司的发展是否冇利按照许总所给出的唐先生名字得出卦象为泽水困卦，互风火家人卦，变坎为水卦。按照卦象分析其性格特点：能言善辩，口才好，善于与人沟通，口若悬河，说起话来一套套的；对人内心火热、热情，很容易与人打成-片；也喜欢走动,而不愿意老呆在一个地方，是做培训、销售业务的人才。电话里告诉许总这位唐先生的特点，许总说你就像看见的一样，这位先生确实是口才了得，曾经从事过培训、保险等行业。我接着

7、问许总现在冇没冇唐先生的身份证复印件，把他的出生时间报过來再用四柱分析一下。后來许总从其简历上知道其身份证上的出生时间是（不知道是否准确，但是不管准确与否，在这一刻，在当下，是许总提供过来的信息，就可以直接用它来分析唐先生的情况），1970年11月3日，经查为农历的十月初五日，列出六字为：庚戌、丙戌、丁亥。直接按照该六字分析其性格如下：地支伤官旺，劫财透出，火土成势，伤官所表达的象最为明显，说明他内心很有个性，口才好，表达能力非常的强，冇想法，就是比较主观，喜欢自由，喜欢独干，团队精神差，冇成绩喜欢揽到自己身上，而忽略团队其他成员的贡献。从其个性分析，唐先生

8、比较适合做单独的销售工作，如个人做的保险业务员，而不