某某房展会策划方案

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1、XXXX房展会策划方案-XXXX房展会策划方案1引言房地产业作为与大众直接息息相关的消费产业在欣欣向荣的中国正以一日千里的速度蓬勃发展而展览业作为经济和贸易的窗口已成为各省市促进贸易展示形象获取信息的重要手段越来越多的政府单位及企业意识到利用展览会在有限的时间空间内最大限度的展示自身形象有效地向相关客商传递信息是一片开拓市场的新天地房地产展会作为这两者的结合更是发挥着日益重要的作用在改革的大潮中正显现出飞速发展的蓬勃生机市场经济的理念逐渐深入人心市场活动踊跃经济飞速发展人民生活也日益向安居乐业的小康目标迈进本案第届市房地产展示交易会正是在这样的一个大环境下酝酿而生的它植根于以

2、往五届房展会的基础之上以崭新的形象概念品牌化的包装专业化的运作力图为房地产业的发展提供一个展现的舞台带来一股促动力量带来一些新气象同时也为及周边地市人民提供一个信息交流安居置业的大好机会本次展览会将在市房地局交易所的领导下和有关承办单位媒体的大力协作下向专业化品牌化的方向迈出尝试性的一步希望能够达到预期的良好效果取得经济效益和社会效益的双赢目标展会的具体策略将在本策划书内详细阐明2项目概况2-1项目回顾房展会经过数年发展目前已经初步形成了具有了一定规模达到了一定效果产生了一定的经济与社会效益的中型展览会以往的房展会总体是成功的虽然存在一些问题但成绩是主要的也有很多亮点岀现有很

3、多东西是值得长期保留下去并大加发扬的不过由于以往的房展会主要由政府部门来操作在具有一定优势的同时更多带来的是庞大的工作量和繁重的事务性工作甚至很大程度上已经对正常工作产生了不利影响此外从经济效益上看往届的房展会也不尽如人意主要原因应当是市场化不够专业程度不强媒体宣传计划较随意着眼点太多力量分散造成事倍功半的结果2-2项目目标市房地产展示交易会按照初步的设想是要办成一个综合性的商业性的人性化的具有轰动效应和品牌号召力的系列展会今后以统一的形式和固定的形象出现在房市和人民的面前并使其不仅为居民也为有意在置业的其他地市消费者提供一个理想的交流平台和指导性服务性的场所要将政府部门主导

4、的展览会转变成商业性的展览会首先要考虑的问题是如何定义政府部门在活动中的位置因此建议此次展览会以政府为主导初步引入商业运作机制按照商业规律操作淡化行政色彩使展会在政府有关部门的指导协调下形成良性机制将主管部门的政策方向与市场规律结合起来逐步引导社会各方对这个商业活动产生兴趣积极参与加人投入从而最终产生主办者参展者和消费者的三方互动与共赢初步形成品牌效应产生良性循环3市场分析3-1市场概况的房地产市场总体来看是处于上升势头的市场空间也很广阔而消费者的心理与行为与全国大多数城市消费者相比从基本特点上并无明显区别尽管在此市场上存在有某些矛盾关系例如项冃定位和房价与市民消费能力的矛盾

5、开发商经营理念与市场规律的矛盾项目成本与开发商市场目标的矛盾消费者消费观念与主管部门引导方向与力度的矛盾等等但这些矛盾并非是不可调和的从全面角度来分析市房地产市场应该处于一个欠成熟欠稳定同时又蕴涵着大量市场机会与发展空间的过渡期在市场经济的不断冲击和居民生活水平持续提高的大趋势下和信这个过渡期将会逐渐过去市场最终会走上成熟健康发展的轨道3-2SWOT分析根据市场营销的理念具体分析城市整体条件和房地产市场特点可以大致看到在该领域冃前存在的优势Strength劣势Weakness发展的机会Opportunity与潜在威胁Threat由此所做的SWOT分析将能比较清晰地勾勒出目前的

6、市场条件优势1较大型能源城市的地位是其它中小地市无法相比的2城市环境交通条件配套设施比较成熟适合居民生活具有潜在的强大持续发展能力和空间3商业环境相对成熟市场活动相对发达投资升值潜力巨大4文化活动活跃人文氛围成熟具有一定社会向心力和城市吸引力劣势1城市化水平与发达地区相比有一定差距经济总体水平相对仍然不高2现阶段居民平均收入水平较低购买力受到限制消费观念和对滞后3贫富差距巨大两极分化严重市场发展不平衡机遇1周边地区经济发展势头良好投资力量成长迅速资金注入趋势明显2政府部门重视工作力度人利于行业健康发展3城市规划完善发展前景良好利于培养投资热点和经济增长点4居民安居愿望强烈市场

7、需求不断增长市场前景看好威胁1开发商经营理念欠成熟经营手段相对滞后市场运作方式缺乏科学化合理化规范化2营销手段单-居民隐性消费需求调动困难市场刺激难度较大3产业环境不成熟地价水平与经济承受力差距造成强迫性产品定位产生供销环节脱离现象4服务观念与服务水平滞后造成市场发展迟滞市场纠纷层出不穷影响消费者消费欲望3-3机会分析通过上述分析可以看到房地产业的发展具有一定的空间但也还需要解决一系列的问题因此在这样的…个发展阶段及时引入正规化市场化的房地产专业展览会是培育良好市场环境加大市场规范力度推动市场全面发展的

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