开展作风纪律教育整顿应着力解决的三个问题

开展作风纪律教育整顿应着力解决的三个问题

ID:43897719

大小:16.50 KB

页数:4页

时间:2019-10-16

开展作风纪律教育整顿应着力解决的三个问题_第1页
开展作风纪律教育整顿应着力解决的三个问题_第2页
开展作风纪律教育整顿应着力解决的三个问题_第3页
开展作风纪律教育整顿应着力解决的三个问题_第4页
资源描述:

《开展作风纪律教育整顿应着力解决的三个问题》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、开展作风纪律教育整顿应着力解决的三个问题当前,全国消防部队上下正在全面开展一次以作风纪律教育整顿为中心的集中教育活动,其根本目的就是通过教育整顿工作,及时发现和解决长期困扰和制约部队全面建设的各种“瓶颈”问题,建立和完善队伍管理长效机制,堵塞漏洞,确保队伍高度稳定和集中统一,进一步提高部队战斗力,树立消防部队威武之师、文明之师良好形象。开展作风纪律教育整顿活动要想真正取得实效,首先应着力解决以下三个方面问题。一、解决好思想认识的问题胡锦涛总书记指出:"在全国公安工作中,队伍建设是根本,也是保证”。消防部队是一支与火灾作斗争的特殊队伍,其工作性质和工作环境与外界有着广泛的接触性,队伍管理工作

2、复杂,难度大'要求高。队伍是否集中统一和高度稳定,有没有战斗力,是完成以执勤灭火和抢险救援为中心的消防保卫任务的根本保证。近年来,各级消防部队多次开展作风纪律教育整顿工作,虽然取得了一定的成效,但也应该清醒看到,队伍管理工作面临的形势仍然比较严峻,各类行政责任事故和违法违纪事件还时有发生。当前,有不少同志认为,纪律作风整顿年年搞,年年一个样,上面轰轰烈烈、大张旗鼓,下面疲惫应付无动于衷,思想麻痹,行动迟缓,力度不大,效果不明显,搞形式主义'做表面文章。其主要原因就是没有充分认识到开展作风纪律教育整顿的重要意义和根本目的,认为各类违法违纪事件和责任事故的发生有其一定的必然性和不可预测性,与

3、教育整顿没有太大关系,存在着“事故难免”等侥幸心理和麻痹思想。因此,各级党组织一定要从讲政治、讲大局、讲稳定的高度出发,充分认识到开展作风纪律教育整顿工作的极端重要性,当作部队建设的一件大事,从领导精力、工作安排和力量投入上,摆在突出位置,并贯穿于各项工作的始终。切实按照公安部党委“一手抓业务建设,一手抓队伍建设。两手抓,两手都要硬”和“真抓'早抓、主动抓”的要求,正确处理好业务建设和队伍建设的关系,全力抓好作风纪律教育整顿工作的落实。二'解决好干部形象的问题现在,有不少同志一提起作风纪律教育整顿,首先想到是战士队伍,尤其是针对基层中队。不可否认,基层是部队的基础,是战斗力的集中体现,当前

4、基层部队尤其是新的《兵役法》颁布实施以后,随着社会的不断发展,部队管理教育工作呈现出许多新情况和新问题,亟待进行研究和解决。的确,开展作风纪律整顿,基层中队是重点,也是难点。但笔者认为,开展作风纪律整顿,基层中队不是一个中心点,不能以点带面,而干部队伍教育整顿才是作风纪律整顿工作真正的切入点和着力点。开展这次作风纪律教育整顿,同时也是一次“洗脑”、“换脑”、转变更新思想观念的过程。“火车跑得快,全靠车头带”。同样,作风纪律教育整顿有没有成果,能不能取得实效,就只要看看干部队伍的形象有没有改变,工作作风有没有改进,自身素质有没有提高就行。湖南岳阳支队二中队指导员柯伙标严重违纪事件的发生就充分

5、说明当前部队管理中出现的严下不严上、严兵不严官'严基层不严机关的错误倾向。当前,干部队伍建设主流是好的,是呈上升趋势的,但还应该看到有极少一部分干部事业心不强,精力外移,整天忙于应酬;有的防火干部形象不佳、精神不振、作风涣散,以权谋私;有的基层干部“身在曹营心在汉”,不安心工作,不善于学习,一门心思只想往机关和防火岗位调,等等。因此,开展作风纪律教育整顿,解决好干部队伍形象问题才是前提和基础。三、解决好长效机制的问题事故和案件的预防工作是部队管理的一项经常性'综合性、基础性工作。它虽然不是中心,但牵动中心;不是全局,但影响全局。开展作风纪律教育整顿活动只是加强部队管理教育,提高部队战斗力的

6、一种形式和手段,但它不是解决队伍管理中各种突出问题的唯一方法,不可能一躇而就,通过一、两次教育整顿一下子就把所有的问题都解决了。而不断强化各种有力措施,建立和完善各种长效机制才是抓队伍管理教育的关键和重点。只有把队伍建设的各项要求具体化、制度化,依靠制度规范'调节和强制作用,强化作风养成,才能保证以防灭火为中心的各项消防保卫任务顺利完成。除进一步加强队伍管理教育力度,狠抓薄弱环节,强化有力措施外,一是建立定期队伍分析制度。支队'大队中队三个层面要定期组织人员分析队伍管理教育中遇到的各类难点和突出问题,研究新情况,探索新办法,总结新规律,增强工作的预见性和超前意识,进一步强化措施和手段。针

7、对干部、战士,要一分为二,找出共性和个性,及时为上级机关当好参谋,提出合理化、建设性意见和建议;二是以以会代训形式,加强学习和交流。尤其针对基层中队人员多、结构复杂'管理难度大的实际,支队司令部门要经常以以会代训的形式,组织中队干部参观学习和借鉴兄弟单位乃至其他省市单位的先进管理经验和方法,或组织开展一些队伍管理经验交流会,达到学人之长,补己之短的目的;三是与个人利益相挂钩。要结合干部战士岗位特点和工作实际,逐步建立和完

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。