干部培训实施方案

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1、学生会干部培训实施方案(草稿)为了进一步加强学生干部队伍建设,明确学生干部工作开展的方向和冃的,增强学生干部的组织协调能力、凝聚力、战斗力,树立责任意识、团队意识和人局意识,全血提高我院学生干部的整体素质,从而更好的服务同学,服务学院,努力实现学生自我教育、自我管理、自我服务,学生会将学生干部培训纳入口常工作。一、组织形式2011年度学生干部培训主要是集中学习与分组学习两种形式,学生会主席团与办公室负责开展集中学习,各部门以本部为单位进行分组学习。集中学习将以主席团与办公室主办,各部门与各年级班委

2、联合承办为主要开展方式。每次集中培训由主席团与办公室提供基本框架与参考方案,具体培训内容由承办部门策划。培训主要采取专题讲座、经验交流、技能培训、素质拓展、文娱联欢等形式,并且鼓励各部门在此基础上积极发挥主观能动性,制定出具有本部特色彰显本部门文化的培训方案。二、培训对象学院学生会全体成员,09-10级各班委,各班工作积极分子,学生代表。三、培训内容:(-)集中学习主要培训内容是基本理论知识教育、工作技巧、综合素质与团队协作。培训内容均可以专题演讲、经验交流、技能培训与素质拓展等形式开展。(-)分

3、组学习主要培训内容以各部门实际出发制定,以达到成员明确岗位职责了解部门文化熟练掌握工作技巧等0的。培训总结每次培训后,个人要上交简短的培训感想,组织部门上交培训总结,形式不限。五、培训地点:学院办公楼406与户外。六、培训时间:每双周周六周末任一时间,培训前做具体通知。七、其他本活动旨在为各部门与各位学生会成员提供展示口我的舞台,我们鼓励在尊重本质内容的基础上进行突破与创新,希望利用这个平台去增进部门与成员之间的了解,以一种乐于接受的方式提高我们的工作水平,在达到为同学提供更优质服务的同时去进一步

4、实现我们的个人价值,增进我们这个团队的凝聚力,彰显我们的风采。学院学生会办公室2011年4月13日强化团队意识一拓展训练心得体会5月310,风和日丽。经过人力资源部半个多月以来的策划和组织,公司20多名员工一早就开赴广州笑翻天拓展乐园,进行为期一天的拓展训练。此次活动得到了公司领导的重视和支持,部分领导如财务总监涂凤翔、行政人事总监陈邓宏等全程参加了第一期培训。这不是一次普通的郊游或者娱乐活动,而是活泼生动而又非常具有教育和纪念意义的体验式培训。有研究表明:人类对听到的大约可以记住10%,对看到的

5、大约可以记住25%,对亲自经历过的大约可以记住80%。一天的训练,使平时耳熟能详的“团队精神”变得内容丰富、寓意深刻,训练带來了心灵的冲击,引发内心的思考。以下我把自己的心得和感受与所有的同仁们进行分享。体会与分享:1.每项工作都有它的规范和流程,正如每项游戏都有它的规则。在进入丁作状态之前,必须去了解、熟悉规范,这是做好工作的基础。2.工作屮,我们可能会以自我意识为屮心,甚至想超越规则而行其事。然而,个人的鲁莽和造次,都有可能会给整个团队的业绩带来损失。因此,时刻要记住,我是团队的一员,我的任何

6、举动,都会给公司带来正而或者负而的影响。3.每个人都知道自己的生H,却不知道别人的生H。于是,沟通成为一种必需。面对一项任务,大家会产生各白的想法,但是如果各行其事、缺乏沟通,行动中不仅得不到理解和支持,更容易出现混乱和矛盾,甚至产生分歧和冲突,从而导致内耗和争斗。4.当杨升超站在队前,示范下蹲动作的时候,他己经成为这个游戏的领导者。团队需要有一个领导,而领导者需要了解团队的目标、目前所掌握的资源,找到合适的方法。同时,他必须站在队前,让所有人都知道他的方法,说明领导者必须对团队思想、行动进行统一

7、,指明方向和方法,并月.进行强有力的执行。1.也许卜•蹲的方法不是最好的,甚至是笨办法。但是在没有更好的方法提出来或者被人家接受前,原来的“笨办法”就是最好的方法!我们能做的,就是保留各自的意见,无条件地服从并且不折不扌II地执行。任何阻挠、非议、一意孤行都会导致组织的管理系统和员工行动的紊乱。2.鼓励团队中进行知识、技能或者经验的分享,如杲对工作方法、理念或者管理制度有好的、建设性的建议,可以及时提出來,供同事和领导参考,在争取获得组织层而的认可和采纳后,才能真正推动组织的创新和改进。

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