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1、中影集团整体市场营销策划方案摘要:据国家广电总局统计,2010年屮国电影票房收入首次超过100亿元,进入全球前十位,其中国产电影的贡献超过60%,其中中影集团以独家、联合、代理、协助等不同形式发行了国产影片200多部。可以不夸张的说,中影集团近年来在改革和发展的历史背景下,其创作格局和产业发展的实践表明,中影集团创造性的完成了历史赋予它的使命和职责,成为了中国电影无可争议的龙头企业。然而随着文化产业前所未有的高速发展和竞争,原有的影片营销策划方案已不适应新的形势,因而需重新设计新的营销策划方案,以便适应新形式下中影集团的发
2、展和壮大。关键词:中影集团、营销推广、整体营销ChinaFilmGroupoverallmarketingplanningprogramSummaryAccordingtotheStateadministrationofstatistics,2010Chinesefilmsgrossingmorethan$10billionforthefirsttime,theworld'stopten,thecontributionofdomesticfilmsexceeded60%,ChinaFilmGrouptodifferentf
3、ormssuchassole,joint,agent,assistedbyissuingdomesticfilmsmorethanmorethem200.Noexaggerationtosay,ChinsFilmGroupinhistoricalcontextofthereformanddevelopmentinrecentyears,theircreativepatternsandindustrypracticehasshownthattheChinaFilmGroupcompleteditsmissionandhist
4、oryofthecreativeduties,hasbecometheleadingenterprisesofChinesefilmundisputed・Howeverwiththeunprecedentedrapiddcvclopmentofculturalindustryandthecompetition,theoriginalmovienicirketingplanningprogrammescouldnoIongermeetthenewsituation,andthereforeneedtodesignanewma
5、rketingplan,ChinaFilmGroupinordertoadapttothenewformsofdevelopment,andgrowth・KEYWORDS:Shadegroup,marketingpromotion,overallmarket!ng-XX.—1—刖旨第一章当前影视市场营销策划及产业发展现状1」总体环境人口、经济、法律政策、社会文化、技术、地理环境1.2行业外部环境分析供应商的市场份额、是否存在代替拼搏、该供应货品/服务占总成木的比例、行业供应链上竖向一体化趋势、1.3决定进入壁垒强弱的主要因
6、索规模经济、技术专长的多少、品牌强弱、顾客转变成本、是否资本密集、获得分销渠道的难易、现有厂家的行为特点、1.4决定买方力量大小的主要因素买方数量和相对市场份额、信息、竖向一体化能力、代替产品、采购总量、产品差异性、买方的动机和利润第二章中影集团自身资源及战略分析2.中影集团战略资源第三章中影集团的目标市场策略3.1屮影集团的市场细分、3・2屮影集团目标市场选择、3.3中影集团的市场定位第四章中影集团的整体影响策略4.1中影集团各业务的规划与商务合作参考文献附录-X-£1—刖5中国电影集团公司2007年生产故事片54部:发
7、行国产新片120部,全年实现票房10.1亿元,占全国院线国产影片票房的81%;全国国产影片票房排名前20部的影片中,中影集团参与发行的有17部;中影集团控股、参股院线票房超过10亿元,占全国院线市场票房份额的42.9%……一组数据表明,2007年中影集团文化产业发展取得丰硕成果,稳坐中国电影行业第一把交椅。1999年成立的中影集团公司作为中国最大的电影制作与发行机构,在文化体制改革的过程屮始终走在前端,成为带动中国电影产业发展的"火车头"。2008年2月,"首届全国文化企业30强"推荐活动的名单公布,中影集团榜上有名。正如
8、中影集团董事长韩三平所说:“如何在机制上更具活力,提高中国电影的市场份额,是我们一直推进的目标。”随着影视产业的迅速发展和竞争的加剧,本文针对性的提出影片营销上的不足,以此适应新形势下中影集团的电影产业发展和市场占有。在指导思想上,本文以国内外的研究成果为理论支撑,以自身实践的感悟为基础,通过对中影集团