实施细则诞生侧记

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1、东庞矿掘进安全质量标准化实施细则诞生侧记一、背景1、2012年8月150,杨总首次组织采、掘、开、巷修、机电、安检科、技术科、地测科、调度室等职能科室的党政正职及相关人员到西庞井参观学习质量标准化,最大收获是:统一了思想观念,一致认为西庞搞得好。技术职能部门制定了我矿示范标准,确立了继续深入抓好“巷道成型”。坚冰已经打破,承认了大矿不如小矿的事实。2、2013年3月13日杨总第二次组织号召上述单位到西庞学习质量标准化,3月14日杨总在安全办公会上首次提出:“以抓好开掘安全质量标准化为核心,促进全矿井安全质量标准化

2、达标工作”的战略方针。最大收获是:航道已经开通,道路已经指明,正确定位了我们的奋斗目标。3、2013年7月26日杨总、高矿及机一队区长陈宝成等5名机一队职工第三次到西庞井学习质量标准化,基本采用了复制粘贴方式,即在机一队3水平辅助通风巷进行粘贴。8月2、5日杨总到机一队现场亲临指导督促,8月6日公司来矿月度质量标准化验收,该头得95分(整改用了10天时间,整改期间进尺天天超额完成任务)。公司验收人员不自觉给出了这样的评语“来到通风巷,给人眼前一亮,如果全公司都这样,就是全国第一。”杨总三下西庞、四下机一的佳话,在

3、暗示着每个人,做比说好。因为正在做极其伟大的事业,这个事业就是职工的切身利益。4、2013年8月9日杨总、高矿、开掘、巷修等施工单位的区长和主管工程师以及职能科室相关人员在机一队3水平辅助通风巷召开了质量标准化现场会,杨总在巷道内指着摆放的物料架耐心的说,你们看看是否巷道就宽敞了,物料也整齐了。指着整洁的巷道耐心专业的讲解治水方法,再看这管线从审美学的观点出发横平竖直比交叉美观。指着巷帮锚杆开玩笑地说,区长发现一个不合格的罚10元,问题就解决了,矿长罚1000元也解决不了该问题。(这是在暗示区长的作用)东庞建矿3

4、0年来,从未见过矿长在现场这样耐心地、手把手地教大家如何搞质量标准化。在升井的罐笼内杨总对机二队区长李平江说:“为什么要搞质量标准化,目的就是给职工创造以安全、清洁、整齐、宽敞、明亮、有序的工作环境,使职工体面劳动,别再傻了,是吗平江?”平江发自内心的连连点头说:“是是是,我今后不再傻了”,升井后走在文化长廊,再看到墙壁上写着“为官一任,保一方平安。”是那么的光彩夺目,仿佛在说“领导好”。当日下午高矿长组织召开了落实推广机一队先进经验具体方案会议。5、2013年8月11日杨总又带领技术、调度、机电、通风、抽放等单

5、位的有关领导下井去开拓二区施工现场,查看推广机一队现场会先进经验进展情况。8月12日下午亲自主持参加了生产调度平衡会(矿长一般不参加这个会),再此阐述了搞质量标准化的目的和意义,并强调了推广机一队现场会先进经验落实措施,警戒那些动作迟缓的单位,千万不要低估了矿这次搞质量标准化的决心。6、2013年8月12H,下午高矿长再次召集开拓掘进、巷修各单位的区长和主管工程师质量标准化专题会,会议首先分析了当前面临的严峻形势和固有的优势以及今后的工作思路,我矿质量标准化工作在股份公司评比中是倒数第一,股份公司在大集团是倒数第

6、一,那么我们就是最差的了,有何颜面面对我们高高竖起的“面向世界、国内一流、河北第一”的牌子,有何颜面面对我矿“求实、创新争一流”的东庞精神。退一万步,“我们说,我们不要脸了”,那么我们兄弟的命还要不要?要知道每个人的生命只有一次,如何保命?除了抓质量还有别的途径吗?没有,既然没有,如何抓质量标准化?如何抓好质量标准化?再看看杨总在他亲自督战,三下西庞,把机一队质量标准化搞上去了,还看不到他的用心良苦吗?可以这样说,从未有过的语重心长、好话说尽、道理讲明、示范一定。用一个条件差为由不搞质量标准化,搞不好质量标准化,

7、是交代不了的。大势所趋,人心所向,万事俱备,只欠东风,这个东风就是我们如何带领职工搞好质量标准化,如何依靠职工发挥每个人的主观愿望有序的搞好质量标准化。同样也是机遇,就要抓住机遇。过去我矿规定不准用皮带架做物料架使用,现在杨总同意了,相信他有他的道理,略带些心疼,不然就不会在早朝会上说:“两害相权,取其轻。两利相权,取其重”的哲理。虽然我们现在是倒数第一,但是我们并非一无是处,其一,建矿30年来,我们在全公司,乃至全国取得了无数辉煌的骄人业绩,有自立于煤炭战线争第一的能力,我们的人还在,我们坚不可摧的文化底蕴还在

8、。其二,我们有一步一个脚印务实的工作作风,我们有高瞻远瞩团结奋进的领导班子绘制的宏伟蓝图,黎明的黑暗就要过去,光明正向我们走来。如:机一队在短短10天的时间内整改,就得到公司至高无上的评价,充分说明我们的功底是厚的,只不过是我们的文明生产等从无序到有序进展的迟缓,还没有真正形成规律来保证实现动态达标。我们已经具备奠定了搞好质量标准化的理论基础和实践经验。希望把这次推广的6

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