尙诚国际土建监理实施细则

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1、XX国际土建监理实施细则编制:审批:日期:一、工程概况及工程特点工程名称XX市尙诚国际工程地点建设单位设计单位勘探单位监理单位承包单位计划开工日期2012年7月1LI计划竣工H期2014年5月1FI质量目标质量等级为合格合同价款300,000,000元（人民币）占地面积23549m2总建筑面积184617.65m2层数地下三层，地上六层结构类型框架二、监理工作的流程(-)工程质量控制工作流程1、当已审批的施工组织设计调整、补充、变动时，监理工程师审核，经总监签认；2、审核承包单位重点部位、关键工序质量保证措施；3、审核新材料、新工艺、新设备施工措施

2、和证明材料；4、校核、确认承包单位测量放线成果；5、审核頂包单位选择的试验室是否满足工作需要。(-)隐蔽工程质量控制流程（三）钢筋混凝土工程质量控制主程序三、监理工作控制的要点及目标(-)工程质量控制的要点及目标1、做好施工准备阶段的质量控制，审查承包单位提交的施工组织设计和施工方案，特别是要重点审杳承包单位的组织体系以及质量管理体系是否健全，其中质量管理、技术管理和质量保证的组织机构。还要检查质量管理、技术管理制度，专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。检查施工现场总体布置是否合理，是否有利于保证施工的正常、顺利地进行，是否有利于保证质量，

3、审查主要的施工组织技术措施其针对性、有效性如何；认真审查工程地质特征及场区坏境状况，以及它们可能对安全和质量产生哪些影响，审查施工组织设计中安全技术措施或者专项施工方案是否能满足工程需要，主要项R的施工方案是否经济、合理。对承包单位选择的分包单位还要审核其营业执照，企业资质等级证书,特殊行业许可证，分包单位的业绩，和分包工程的内容和范围，还要检查其管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。对工程所需的原材料及半成品要加强控制，杳其是否符合合同规定，必要时配合建设单位对生产厂家实地考察，对于新材料、新型设备或者装置的应用，检杳其技术鉴定及有关试验和实际

4、应用的报告，对于进口材料，耍求有合格证，并在进场后进行复试，对于进场的给排水、采暖、电气设备在安装前耍有相应的说明书，并按设备标准的要求进行质量检查，对于材料、半成品、设备、器材等，要根据它们的特点、特性及在温度、湿度、防潮、防晒等方面的不同要求进行存放，监理工程师将对其存放条件，保管工作进行监控。另外，对施工机械质量也要进行重点控制。对施工中使用的仪器、衡器、计量装置，量具等也要定期检查其计量部门出具的检定证明，检查塔吊，施工电梯的安装及施工安全情况，对丁•承重结构的碗试块，用于承重结构的砌筑砂浆试块,用于承重结构的钢筋及连接头试件，用于承重墙的

5、砖以及用于拌制径和砌筑砂浆的水泥，承重结构碗中使用的掺加剂，筏板、水池、屋面等部位使用的防水材料,国家规定的必须实行见证取样和送样的其它试块、试件和材料都要与建设、施工单位共同商定送检内容，编制见证取样计划。2、施工阶段质量控制工作中耍对所有隐蔽工程进行检查和办理签证，签署分项工程，分部工程和单位工程质量评定表，对施工测量耍进行检查，并做好记录，对运到现场的工程材料、构配件和设备质量进行检查和确认，监督施工单位严格按照规范、图纸和施工合同进行施工，对施工单位的门检工程进行检查，并做出综合评价；监督施工单位对工程中各类事故的处理，并做好记录，向业主汇

6、报。监督施工单位原材料，各种试块的检查和复试是否符合规定。通过在施工准备阶段和施工过程对工程质量事丽、事中、事后的严格控制从而达到南方国际商贸城工程符合国家建设工程质量验收完全合格的标准。（二）施工进度控制的重点及目标监理工程师对施工进度的控制要着重下几个方面：1、施工的前期资料或施工场地的交付工作与时间；2、工程项目建设资料中：人力、物力、资金、信息等方面投入的数量、质量和时间；3、进度计划中所有可能的关键路线上的齐种操作，工序强化监督，减少浪费，避免工期延误；4、对施工中的薄弱环节，难度大或不成熟的工业严格检查，预见各种风险的发生；5、对于采用

7、新技术、新工艺、新方法、新人员、新机械的环节，或部位加大检查力度；6、及时调整、编制切实可行的进度计划，执行审批程序，指导施工。通过上述控制方法，使工程按建设单位和承包单位签定的施工承包合同约定的工期如期完成。（三）施工阶段投资控制的要点及目标监理工程师在施工阶段对于投资耍加强控制，首先要着重技术经济指标的贯彻，对预算、合同价、决算价款的编制加强审杳，严格对设计变更、工程变更、洽商、计量支付的程序与审批，重视材料采购与支付的环节，关注设计、施工中选用的新技术、新工艺、新材料所引起的造价与投资的变化，及时与甲、乙方沟通，姿善处理施工中发生的索赔与反索

8、赔事件，对建设单位负责。同时不违背公平、公正、科学的原则。从而实现投资不超出合同约定总投资额。（四）施工验收阶段监理工作的