商业地产策划书模版

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1、商业地产策划if;模版大型商业地产项n前期策划模版商业项目前期策划主要内容1、市场调研分析1」宏观市场分析1.2区域市场分析1.3客户分析1.4消费者分析1.5竞争对手分析1.6SWOT分析1.7未來商业预测分析2、定位分析2.1战略性总体定位2.2商业定位3、规划设计建议3.1、市场依据3.2、规划设计理念3.3、市场总体形象3.4、规划概念设计3.5、环境景观概念设计3.6、建筑产品概念设计4、业态组合规划4.1业种选择4.2业种组合比例4.3业种功能设计4.4品牌业种布局4.5楼层主题5、经济分析5」指标预算5.2分析评估前期策划第一步市

2、场调研分析一、市场调研分析的主要内容1、宏观市场分析L1行业环境1.2城市规划1.3政策法规1.4宏观环境2、区域市场分析2.1本市商业环境2.2区域商业环境2.3商圈分析(城市发展状况、商业环境、商业格局、商圈范围)3、客户分析1、经营范围分析2、投资动向分析3、经营状况分析4、客户需求分析4、消费者分析1、消费结构研究2、消费水平研究5、竞争对手分析1、竟争对手情况2、竟争项口情况6、未来商业预测分析7、SWOT分析二、如何进行市场调研分析1、工作任务:通过对项目坏境的综合考察和市场调研分析,以项目为核心,针对当前的经济坏境、本市商业地产帀

3、场的供求状况、项目所在区域同类商业物业的现状、经营商家的承租行为进行调研分析;再结合项目进行SWOT分析,以上述调查资料基础,对项II进行准确的市场定位,和项目价值发现分析,捕捉赢利的机会。并把开发理念,转化成项目持续品牌战略,指导项目的总体规划设计,对项目进行定价模拟和投入产出分析,并就规避风险进行策略提示,同时对项冃开发节奏提出盐业意见,使项冃投资迈出成功的笫一步。2、主要工作:(1)项目定向市场调查研究工作(2)项F1整体开发战略的制定工作(3)项目产品开发总体策略报告3、工作目的:(1)深度把握项II所在区域的环境,洞悉项IT商业机会;

4、(2)以未来界定现在的策划模式,赋予项目独一无二、个性化的主题概念,与同区域内其他项目形成卖点落差,提炼项目的核心吸引力;(3)细化项冃的市场定位,塑造项冃的真正差升化,塑造项冃輝眼的特色性质(4)通过专业运作及战略联盟商家的实际需求,界定项目的战略定位,领跑同行业内商业市场,成为同区域商圈的新商业革命引擎。4、工作内容:(1)市场调研报告通过对本市商业物业市场总体的供求情况和项n的区域性供求情况的调查及对特定口标群体的调杏,了解目标商家的分布及消费心理、消费特征,整合地分析、判断木市商用物业市场未来3-5年内的趋势走向,从而为项目的市场定位、

5、开发策略及项目规划等提供依据和指导性意见。(2)项冃整体开发战略的规划制定项目整体开发报告是在缜密的市场调杏和分析研究的前捉F,展开战略的基础思考及深度思考,具体对发战略思想、产站整体开发步骤等方而进行综合性的研究,并就上述主要内容做出初步判断,确立未来项冃开发特点与进程的行动计划以在未来的地块开发、招商、经营中有计划地执行。从而为项目的开发制定一套整体发决策和计划方案:1、项目整体开发目标2、项H整体开发战略3、项目开发节奏的控制:分阶段开发战略4、项HII标商家总体分析5、项口总体战略定位分析6、项目整体竞争策略考虑7、项H核心竞争优势的构

6、筑8、项目年度发展策略三、市场调研分析策略1、市场调研步骤第一步:界定问题第二步:寻求解决问题的方法第三步:制定调研方案笫四步:进入现场或收集数据第五步:整理和分析数据笫六步:准备及呈送调研报告2、市场调研分类研究市场调研按以识别问题为目的和以解决问题为目的两个标准分类;(1)以识别问题为目的的调研有助于确认潜在的可能发生的问题;①市场潜力一一攀升、卜-降;②市场分额一一扩人、缩小;③企业形象④帀场特征⑤招商与销售⑥市场趋势一一短期与长期预测(2)以解决问题为H的的调研步骤①市场细分的依据②确定细分的依据③确定各种细分的市场潜力④选择目标市场3

7、、市场调研各类各类调研种类所需资料研究范围商圈研究对项忖所在的商圈作出棊础研究,另找出商圈的辐射范围,业态情况、营业品种、商业租金水平、人流状况、少交通状况及其购买力消费者研究対消费群结构、消费力分析、消费习惯、收入、偏好等作调研投资客户研究对投资客户投资的商铺,作基本调研,如营业时间、业绩、铺面状况等4、确定市场调研的方法市场调研的准确与否,很人程度取决于所采用的市场调研方法。一般情况下,商业地产的市场调研可采用以下四种方式:(1)直接调查肓接与政府人士、房地产代理商、发展商、金融部门、行业协会、社会有关机构以及市场屮的活跃人士广泛交流接触,

8、询问、请教,以较快的速度获利所需的市场信息。通过这种方法取得的信息往往比较可信。(2)间接调查通过报纸、刊报及其他媒体收集有关房地产信息、发展动态、市

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