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时间:2019-10-16
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1、吉林市中东商场营销策划一个项目耍在市场上得到推广成功,需经多方面努力及细致铺排,而这些工作必须由多方面专业人士担任,如策划、形象包装、宣传策略、市场定位、装璜标准等工作,均需要严谨地执行。明年吉林的住宅小区发展渐趋成熟,不断有新项目推出市场,主题更加是层出不穷。但相对而言,竞争也进入白热化阶段,要争取这个城的住宅消费购买力实在不容易,当中成败的关键在于对项目是否进行精心策划和推广。关键在于怎样结合本项目所处的地理环境,适时适当地调整商场的营销策略,更好地迎合各类消费者不断改变不断索求的需要。一、区域总体分析区域分析
2、于两个部分展开。第一部分阐述了大环境该市船营区的社会经济发展状况,以研究项目的社会经济背景。第二部分以分析项目的商业环境为出发点,用大范围吉林市及周围的小范围越山路沿线两个尺度,从人口、消费结构、基础设施条件几个方面分析项目所处的区位条件。(1)项目所在地城市主要发展区域,出于商业圈的周边,这属于一块真空地带,更有施展空间,随着商圈的扩大,客运站建成,项目将很快接受其辐射,商业大环境将曰趋成熟;(2)项目所在地的交通条件较好,面越山路,车流如水,况且客运站设在"家门口";(3)项目所在地是个高尚住宅集中地,人口结构
3、较年青,文化素质较高,消费水平较高。二、项目所在区域的既竞争对手的市场调研三、项目竞争条件分析从吉林中东商场周边环境调查情况看,项冃口身环境既存在有利条件,又存在不利因素。1、项□有利条件分析(1)越山路是既有旧城区亦有新区,聚集社会成功人员,其收入高,消费力较强,再加上购置新居的外来人口多,与外地的商品流通活跃,利于商场的非常规辐射的培养;(2)项目地处主要交通要道,四面云集能聚集人流,为本项目奠定了一定的口标消费人群;(3)项目处在四面环路地头,与四边交通网络较容易联结;(4)项目在设计上拥有一个露天广场,有利
4、于推广促销活动。2、项冃劣势分析(1)现阶段项目所在地段缺乏商业氛围,周围没有与本项目形成相互补充的商业项口,暂时难以形成聚集效应;⑵从项目的内部来看,商舖分隔不合理,本來应该改主打超市与小吃,但外来人并无法找到轻易找到超市(我去的时候花了些时间才找到)和小吃城(小吃城还好些),娱乐设施却在显著位置,但商场想以娱乐设施为主很难达成。四、项目的营销策划1、市场定位的依据对口标消费对象的分析根据木项目所处的地理环境、交通现状、人口结构、消费水平等因素分析,本项目的目标消费对象主要由如下消费群体构成,具体是:第一,基本消
5、费群体。现住船营区的常住及流动人口,特别是居住在越山路一带的住宅小区,该区人口状态有三个特点:A、随着房地产商住楼盘的开发,人口规模增长快。B、由于购置住宅,流动人口中,暂住人已经带有〃常住人口〃性质;第二,潜在消费群体。随着客运站的搬入,流动人口,也是一个可观的数字,日常来往和旅游观光的人流量十分大,可见这部分人将成为本项目潜在的消费群体。2、项冃的市场定位(1)主题定位;突出青春活力的特色。意在与本项目周边的环境相吻合,同时与其区域的大型商场起到错位经营的作用,目的是有力地吸引"活力消费群体",主要经营适合儿童
6、、少年、青年日常消费的项目(如休闲品牌和时尚、潮流精品以及特色餐饮、娱乐游戏等);(1)市场定位:中偏高的档次;(2)功能定位;集购物、美食、娱乐、文化、展销于一体的服务中心。具体功能分布如下:A.显眼的位置和人群必经位置安排一些品牌的商户及小铺商户;B.于〃死角〃的位置安排能吸引人流的商户,如经营餐饮、娱乐、流行前线等项目的大商户;这样可以带动整个商场。C.在一些不规则和不宜间隔铺位的位置安排〃合作经营〃和展销场。五、项目的营销策略建议1、考虑卖点的几个因素主要根据大、小商户的需求心理,善于作必要的凹应,处理好商
7、产在共性和个性上的需要,促其承租。商户共性关注的几个问题:1)商场地理位置、交通条件、人口结构、消费水平、商场档次、质素、规模、人流量、临街马路状态等;2)租金和售价水平、管理费额度、集资费,并与周边同一档次与规模的商场作比较;2、租售结合的操作办法目前,房地产开发商在开拓商场项目的营销手法有三种:一是开发场地后,不直接参与经营,将场地全部岀租经营,这种方式属于长线收益,经济回报期较长。只有在很好的地头(主要聚人流)且发展商很有经济实力才采取这种方式。这种做法有利于发展控制商场。二是开发场地后,根据自身的经济实力和
8、商场的市场营销走势,采取租售结合的办法,即卖掉部分铺位,短期回笼资金,另部分则作长线收益,这种做法,有利于发展商在营销中随机应变。三是将开发的商场全部卖掉,这种做法,可短期回笼资金,但不利于控制商场的档次和各功能分布。对本项目营销策略的建议:根据本项目的实际情况,考虑到既能在短期回笼资金,又能适当控制商场的档次,提高知名度,建议总的营销设想:为先租后卖。具体
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