品牌图书的选题策划方略

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1、牌图巧的选题策划方略作者:罗永华转贴自:本站原创点击数:449一、图书策划是市场发展的需要当今世界,各行各业的市场竞争口趋激烈,我国新闻出版界经过50年的发展,特别是改革开发20年的发展,就图书出版的情况來看,图书市场数量和品种激增。2003年全国共出版图

2、5190391种,其中新版图

3、$110812种,重版、重印图书79579种,与2002年相比图书晶种增长11・4%,初版图书站种增长10.73%,重版、重印图书站种增长13.2%。在这种情况下,出版社要想在激烈的竞争中占有一席Z地,其图书必须既要有特色,乂要是品牌。而要真正做到,只能走选题策划之路。笔者认为,图书的选题策划是在以下三种情形

4、下诞生的。1.出版社的市场定位己基木确定。如计算机书籍“四强"(电子工业出版社、机构工业出版社、人民邮电出版社与清华大学出版社)、文艺书籍“四强”(译林出版社、上海译文出版社、作家出版社与漓江出版社)与外语学习书籍诸强(外语教学与研究出版社、上海外语教冇出版社、外文出版社与商务印书馆等)等。在这种格局下,若要在已有品牌中杀出一匹黑马來,会有一定的难度,但也不是决非不能。2.读者购买行为渐渐趋于理性。从20世纪80年代末以來,曾经对精神食粮“饥不择食”的读者已“丰衣足食,,了,图书挑选的范围很广,而且已很有眼光,具有较高的认识能力和独立思考能力,读者真止成了“上帝”,他们理性地主动地选择那些能

5、够满足自身需求和志趣的图书。3.市场渐渐由卖方市场过渡和转换为买方市场。过去我国的图书出版行业行政管理实行的是审批制经营管理实行的是事业单位企业管理,相对其他行业来说,竞争未进入白热化阶段,为出版社的发展提供了一个自我发展的缓冲机会。随着出版行业改革的深入,实行企业管理改革已是势在必行,激烈竞争将不对避免,图帖市场的供需矛盾主体将发生转换。总之,在这样的新形势下,出版社要想取胜,要想在市场竞争小立于不败Z地,必须要有特色鲜明的图书,也就是要以品牌图书来满足读者对知识消费的需求,可以说,品牌图书是出版社的生命线。实践证明,20%的品牌图书会给出版社带来80%的效益。据2001-2002年的统计

6、,图书市场上5%的图书品种,其销售占整个图书市场49%-52%的份额,而这些甜牌书之所以能在市场产牛如此之大的功效,则是因为成功的选题策划。二、品牌图书选题策划的作用选题是图书Z母、是蓝图、是圭臬。止如好的庄稼,首先依赖于好的种子似的,对出版社来说,选题是图书的基础,有了好的选题,才有可能出甜牌图书;品牌图书來自好的选题。而选题出白信息。在信息时代的今天,信息纷繁、庞杂,有的反映了事物的真实面目,有的对事物的反映却是虚假、扭Illi的,因此编辑需要对信息进行比较、辨析,对信息进行去伪存真的选样。这种选择其实是对信息进行筛选、加工和存储与利用的过程。编辑在这一过程中不是简单地做加减法,而是要做

7、组织和选择工作,屮外图书发展历史表明:岀版社(商)若没有自己的品牌,既难以实行口己应有的文化力量,也难以实现口己应有的经济力量。因此,笔者认为,品牌图书的选题策划有以下的作用。1.能使出版T作重心突出,管理科学化。一方面,出版社与一般企业相比,产品(图书)品种繁多,每年达I•多万种,有所侧垂,打造出品牌,突出工作重心;另一方面,冃前图书出版已进入了一个以策划求发展、以策划求效益的智慧开发阶段,传统的“书稿口上门,出版管加工,市场随它去”的旧观念,已被如今的“事先策划,事中控制,事后总结”的科学管理和策划意识所取代。因此,建立以策划为核心的现代出版新体制,以岀版策划为切入点來优化和调整出版结构

8、,培养有策划意识的编辑人才,是出版工作的当务Z急,出版社的管理工作和口常工作应围绕策划选题展开。以策划的品牌选题安排出版社的各项工作,对出版社的市场意识、营销观念、品牌形象,都有一种促进和提升的作用。2.能扩大市场占有份额和提升知名度。选题策划是运用知识进行创新的智力活动,是出版战略的核心问题。美国著名出版家小赫们特.S.贝利在《图书出版的艺术和科学》中说:“出版社并不因它经营管理的才能而出名,而是因它所出版的书出名。"叮见出好帖是出版社的首要任务。出版社一旦出版的书形成了口己的品牌,就会增强口身的竞争力,促进口身的发展。当出版社的图书形成站牌后,读者要买与之相关的书吋,马上就会联想到该出版

9、社。从图书销售的商业角度看,一般认为再次光临的顾客相对于初次登门的顾客來说,可以为公司带来25%-85%的利润。作者要出书时,也会优先考虑富有特色的出版社,这又为出版社获取出版资源创造了优势。3.能使编辑明确工作方向。品牌图书的策划可让编辑抓住工作的璽点,实现选题优化,突破选题重复、雷同、平庸的困境,发挥工作的能动性。从主观來说,品牌图书的选题策划是对编辑学力、智力和活动能力的综合考验。选题策划时编辑要对著作

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