如何开展实施5S项目活动管理-清扫(Seiso)的具体实施方

如何开展实施5S项目活动管理-清扫(Seiso)的具体实施方

ID:43885116

大小:110.00 KB

页数:7页

时间:2019-10-16

如何开展实施5S项目活动管理-清扫(Seiso)的具体实施方_第1页
如何开展实施5S项目活动管理-清扫(Seiso)的具体实施方_第2页
如何开展实施5S项目活动管理-清扫(Seiso)的具体实施方_第3页
如何开展实施5S项目活动管理-清扫(Seiso)的具体实施方_第4页
如何开展实施5S项目活动管理-清扫(Seiso)的具体实施方_第5页
资源描述:

《如何开展实施5S项目活动管理-清扫(Seiso)的具体实施方》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、如何开展实施5S项目活动管理-清扫(Seiso)的具体实施方法步骤整顿活动的实施表见表FNCNC—HR—5S—23。淸#1活动实施表表ENCNC—HR—5S—23清扫定义将不需要的东西清楚掉。保持工作现场无垃圾,无污秽状态对象主要为“赃污”的工作现场目的1.消除赃污,保持作业现场TT•净净,明明亮亮2.稳定品质3.减少工业伤害注意点责任化、制度化实施要领1•建立清扫责任区(室内、夕卜)2.执行例行扫除,清理赃污3.调查污染源,予以杜绝或隔离4.建立清打标准,作为规范1.建立清扫责任区以平面图的形

2、式,把现场的清扫反为划分到各个部门单位,再由部门单位划分至个人。公共区域可利川轮流值日和门前承包的方式进行。门前承包的区域将列入总结评比条件,人越少,责任区越大,得分白然越高。所以不必相互推让,而且要力争多承担。清扫工作必要做到责任到人,但也需要做到互相帮助。2.执行例行扫除,清理脏污规定例行扫除时间、时段、及内容:(1)时间每口5分钟5S;每周30分钟5S;每月60分钟5S。(2)内容全员拿着扫把、拖把等依规定彻底清扫。班组长要亲自参与清扫,以身作则。要清扫到很细的地方,不要只做表而文章。1.

3、调查污染源,予以杜绝或隔离(1)确认脏污与灰尘对生产质童的影响①在产品无防护层的外表而上形成腐蚀斑点,使外观不良。②在通电体造成开路、短路或接触不良。③造成产品成型时表面损伤,影响外装质量。④对光、电精密产品造成特性不稳或发牛变化。⑤使精细化工产品性能发生变化。(2)废弃物放置的区规划、定位在室内外规划・定位设置垃圾桶或垃圾箱。(3)废弃物的处理不需要之物品按废品处理或清除掉。4•建立清扫标准,座位规范(1)清扫点检要项对设备的清扫,应着眼于对设备的维护与保养。清扫设备要同设备的点检结合起来,清

4、扫即点检;清扫设备要同时做设备的润滑工作,清扫也是保养。(2)清扫的标准包括:清扫对彖、清扫方法少重点、要求标准、周期、时机、使用的清扫工具、使用时间、负责人。清扫活动检查表见表FNCNC—HR—5S—24。清扫活动检査表表FNCNC—HR—5S—245S区负责人值日检査内容电脑区0A机器是否保持干净,无灰尘检查区作业场所、作业台是否杂乱,垃圾桶是否清理计测器区计测器摆放是否齐全,柜面是否保持干净,柜内有无杂物休息区地而有无杂物,休息凳摆放是否整齐工具区工具摆放是否整齐,工具架是否保持干净不良产

5、品除不良品外有无其他零件和杂物存放零件规格书放置区柜内零件规格书摆放整齐,标识明确文件柜及其他文件柜内是否保持干净,柜内物品是否摆放整齐备注:1.此表的5S区是由责任者每天进行维护2.下班前15分钟开始3.其他包括清洁器具放置柜、门窗、玻璃公司规章制度一、公司形彖1、员工必须淸楚地了解公司的经营范围和管理结构,并能向客户及外界止确地介绍公司情况。2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注视对方,微笑应答,切不可冒犯对方。3、在任何场合应用语规范,语气温和,咅量适中,严禁大声喧哗。4、遇有

6、客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时间(包括午餐时I'可)办公室内应保证有人接待。5、接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离Z最近的职员应主动接听,垂要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长。6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾吋,必须吋刻注重公司形象,按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。7、员工在工作时间内须保持良好的精神回貌。8、员工要注重个人仪态仪表,工作时间的着装及修饰须大方得休。二、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上

7、下班。2、作息时间规定1)、夏季作息时间表(4刀——9刀)上班时间早8:30午休12:00——14:00下班时间晚18:002)、冬季作息时间表(10月——3月)上班时间早9:00午休12:00——13:30下班时间晚17:303、员工上下班施行签到制,上下班均须本人亲自签到,不得托、替他人签到。4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。5、员工如因事需在工作时间内外出,要向主管经理请示签退后方对离开公司。6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假,事后补交相关证明。7、事假需提前向主

8、管经理提岀申请,并填写【请假申请单】,经批准后方可休息。8、员工享有国家法定节假日正常休息的权利,公司不提倡员工加班,鼓励员工在日常工作吋间内做好本职工作。如公司要求员工加班,计发加班工资及补贴;员工因工作需要自行要求加班,需向部门主管或经理提出申请,准许后方可加班。1)、加班费标准公司规定加班费标准为10元/小吋;2)、加班费领取加班费领取时间为每月24日(工资发放日)。三、卫生规范1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生,确保地面、桌面及设备的整洁。2、员工须自觉保持公共区域的卫牛,发现不清洁的

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。