合约策划部分

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1、第八条合同条件1、合同类型深圳地铁9号线工程以中国建筑股份有分公司名义进行承揽。本工程的专业工程为：轨道工程、人防工程、主变电工程、常规设备安装工程、通信及信号系统安装工程、35KV变配电工程、接触网工程、监控系统工程、装修装饰工程。分别由中建八局（9101/9701标段）、深圳市政（9102/9702标段）、中建交通（9103/9703）、中建交通（9104/9704标段）、中建一局（9105/9705）＞中铁二局（9201标段）、中铁二局（9202标段）承担本标段范围内的施工任务。我项目部代表中建八局承担9101标段土建工程施工任务。本工

2、程采用融资+（施工图）设计施工总承包的BT模式。2、合同约束施工合同尚未签订，目前止由中建南方投资有限公司（即项目公司）带领各标段商务人员进行概算复合工作，合同问题正在进行中。3、合同约定目标合同开工日期：2012年7月1日，合同竣工日期：2016年12月30口，合同工期总口历天数1644天。施工范围：土建工程包括红树湾站、红树湾〜深湾站、深湾站、深湾站〜深圳湾公园站、深圳湾公园站、深圳湾公园站〜下沙站、下沙站、下沙站〜车公庙站。木工程质量标准：工程质量达到合格标准,全部单项工程达到合格。争创鲁班奖或詹天佑奖或国家优质工程金质奖。第二十四条商

3、务合约管理策划根据土木公司机关2012年下发的《中国建筑土木建设有限公司商务管理工作考核办法》及《项目商务管理责任书》的相关规定与要求。深圳地铁9号线9101标商务管理工作目标序号具体工作内容分管领导负责人业务主办—合约管理朱宇星张宁博胡士琪、张建鲁1分包招议标管理朱宇星张宁博胡士琪、张建鲁3分供方合同管理朱宇星张宁博胡士琪、张建鲁二成本管理朱宇星巩晓楠顾小丽、张鸽4项目成本策划朱宇星巩晓楠顾小丽、张鸽5月/季/节点成本分析朱宇星巩晓楠顾小丽、张鸽6成本控制朱宇星巩晓楠顾小丽、张鸽7成本管理白查及考核朱宇星巩晓楠顾小丽、张鸽8成本价格信息数据

4、库朱宁星巩晓楠顾小丽、张鸽三预结算管理朱宇星张宁博、巩晓楠顾小丽、张鸽（一）总包结算管理朱宇星张宁博、巩晓楠顾小丽、张鸽9施工图预算编制朱宇星张宁博、巩晓楠顾小丽、张鸽10变更补差及索赔报告编制耳递交朱宇星张宁博、巩晓楠顾小丽、张鸽11总包结算朱宇星张宁博、巩晓楠顾小丽、张鸽（二）分供方预结算管理朱宇星巩晓楠顾小丽、张鸽12施工图预算编制朱宇星巩晓楠顾小丽、张鸽13合同内月度计量计价（过程计价）朱宇星巩晓楠顾小丽、张鸽14分包合同外工程项日，中间计量朱宇星巩晓楠顾小丽、张鸽15分供方签证朱宇星巩晓楠顾小丽、张鸽16分供方完工结算朱宇星巩晓楠顾

5、小丽、张鸽四法务管理朱宇星张宁博胡士琪、张建鲁如全面风险管理朱宇星张宁博胡士琪、张建鲁15项目法律顾问工作朱宇星张宁博胡士琪、张建鲁16诉讼情况朱宁星张宁博胡士琪、张建鲁五商务档案管理朱宇星张宁博胡士琪、张建鲁17合同及合同履约资料朱宇星张宁博胡士琪、张建鲁18总包合同资料朱宇星张宁博胡士琪、张建鲁19分包合同资料朱宇星张宁博胡士琪、张建魯20成本管理资料朱宇星巩晓楠顾小丽、张鸽21预结算资料朱宇星巩晓楠顾小丽、张鸽22法务资料朱宇星张宁博胡士琪、张建鲁23有关政策法规资料朱宇星张宁博胡士琪、张建鲁24资料范围及要求朱宇星张宁博胡士琪、张建鲁

6、胡士琪、张建鲁顾小丽、张鸽六商务管理总结朱宇星张宁博、巩晓楠25合同管理及分供方招议标朱宇星张宁博胡士琪、张建鲁26成本管理朱宇星巩晓楠顾小丽、张鸽27填报工程经济指标分析表朱宇星巩晓楠顾小丽、张鸽28法务方面朱宇星张宁博胡士琪、张建鲁2、成本预测、变更分析（1）、成本预测1）、影响项冃成本因素分析与防范（一）影响项目成本因素分析序号影响项目成本因素主要责任人相关责任人•—投标报价1投标报价分析朱宇星张宁博、巩晓楠二合同1总包合同(1)工期黄志强周军(2)技术、质量工涛黄志强、(3)安全苏连军顾屮华(4)材料马志强陈鑫(5)成本巩晓楠顾小丽、

7、张鸽(6)预算巩晓楠2分包合同(1)工期黄志强周军(2)技术、质量殷晓夫、苏连军黄志强、(3)安全王涛顾中华(4)材料马志强陈鑫(5)成本巩晓楠顾小丽、张鸽(6)预算巩晓楠(7)劳务管理员胡士琪张建鲁三技术措施(1)施工组织设计殷晓夫黄志强(2)实验沙志名雷超一四结算1対业主、监理、设计单位(1)设计索赔、签证变更朱宇星张宁博、巩晓楠(2)对下计价、工程量核实朱宇星张宁博、巩哓楠(3)验工计价、计划、统计朱宇星张宁博、巩晓楠2对分包(1)设计索赔、签证变更朱宇星张宁博、巩晓楠(2)对下计价、工程量核实朱宇星张宁博、巩晓楠(3)验工计价、计划、

8、统计朱宇星张宁博、巩晓楠五资金流量、资金使用(1)临吋设施(2)质量王涛(3)女全苏连军(4)材料马志强(5)劳务张宁博2）对影响项目成本因素风险识别与防范措施①、