大学生“导师带徒”活动实施办法

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1、大学生“导师带徒”活动实施办法1、目的与适用范围为加强对“导师带徒"活动的管理，加大大学生的培养力度，全面提高新大学生素质，满足企业发展的需要，特制定本办法。本办法适用于新入厂大学生及其导师的管理。2、职责2.1、人力资源部负责新入厂大学生导师带徒活动的组织、协调、考核及导师津贴的发放。2.2、各单位负责导师带徒活动的日常管理与监督。3、工作程序3.1、确定导师3.1.1、各单位结合本部门工作实际和新入厂大学生数量，择优确定导师，填写《导师推荐表》报人力资源部审批。3.1.2、人力资源部从思想道德品质、专业知识及业务能

2、力、培养人才能力等方面对导师进行资格审查，研究确定导师人选。3.2、师徒结对3.2.1、新进厂大学生见习所在单位根据确定的导师及新入厂大学生的见习岗位等相关因素，通过双向选择或组织指定等方式提出组合配对初步意见，报人力资源部审批。3.2.2、人力资源部结合大学生的专业和培养方向进行审核，确定师徒结对名单。3.2.3、人力资源部、导师、学员签订《导师带徒协议书》，协议期限为一年。3.3、活动实施3.3.1、执行协议，导师带徒“教、传、帮、带”。3.3.2、师徒每月填写《导师带徒活动》月报表，作为颁发导师带徒津贴的依据。3

3、.3.3、人力资源部不定期对活动的实施情况进行检查，发现违反规定情况者，立即责令整改，经整改无效的，停止颁发导师带徒津贴，并终止协议。3.3.4、经人力资源部考核合格者，每月给予导师100元带徒津贴。3.3.5、每年年底由人力资源部组织进行经验交流，对表现突出的导师及学员进行表彰。3.3.6、当导师或学员的岗位发生变化，必须调整“导师”或“学员”时，由所在单位重新推荐、组合，并重新组织签订《导师带徒协议书》。4、具体要求3.1、导师带徒要求的导师资格为厂聘业务主管或主管工程师以上人员。导师在业务、技能和思想上负有对学员

4、“教、传、帮、带”的义务，协议期满要把学员培养成达到岗位聘任条件，能独立开展工作，思想、业务素质过硬的合格人才。4.2、导师要随时对学员的业务工作进行指导，帮助学员完成承担的工作任务，并帮助其提高业务技能。如学员未完成工作任务或出现工作失误的，导师要承担连带责任。4.3、导师要对学员正确引导，帮助学员树立爱岗敬业、诚实守信的职业道德和刻苦钻研、吃苦耐劳、开拓创新的工作作风。4.4、导师要在生活上对学员予以关心和爱护，及时主动掌握学员思想动态，协助组织做好学员的思想工作。如因导师工作不到位，造成学员不安心工作，致使导师带

5、徒协议计划不能履行，要追究导师的培养责任,并双倍扣回导师的带徒津贴。4.5、学员要尊重导师，业务上要虚心学习，努力成为导师在工作上的得力助手。在生活与工作中要与导师互相关心、互相爱护、互相帮助。4.6、学员在工作和生活中，遇到疑难问题或思想产生疑虑的时候，应主动向导师请教或汇报。4.7、当学员产生思想苗头或工作出现失误的时候，导师有权予以批评。针对学员的思想和工作表现，导师有权向有关部门反映并提出奖罚建议。4.8、原则上一名导师带一名学员，导师不足的单位允许带两名学员，但必须上报人力资源部批准。其带徒津贴为每月150元

6、。4.9、“导师带徒活动”月报表必须于次月5日前报人力资源部。如不按时上报，扣发当月带徒津贴。连续二个月无故不报的，视同因导师原因致使导师带徒协议不能履行，由人力资源部通知单位解除导师带徒协议，并按照协议书规定，双倍扣还已发放的带徒补贴。5、本办法自公布之日起实施。6、本办法由人力资源部负责解释。二OO四年十月二十二日