我国公务员制度中的竞争机制研究pdf

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1、东北师范大学硕士学位论我国公共组织内部的冲突与管理论析姓名：刘学中请学位级别：硕士专业：行政管理指导教师：张喜红20080501当今我国正处于冲突较多的社会发展关键期，对公共组织内部冲突加以有效的预防与管理，有利于提高组织绩效、促进组织的发展与完善，使其更好地行使管理社会公共事务与提供公共服务的重要职能。本文就以我国公共组织的内部冲突为研究对象，从综述冲突的基本概念入手，概括了理解冲突内涵的四个基本特征，并以此来理解我国公共组织内部冲突的内涵。在此基础之上，分析我国公共组织内部冲突的现状，探讨我国公共组织内部冲突产生的一系列原因，进而提岀管

2、理我国公共组织内部冲突的基本策略。一、冲突的预防管理。通过构建公平、和谐、高效率为核心价值的公共组织文化；实施以人为本的管理理念和管理方法；改革公共组织机构并实现组织管理的科学化；建立有效的激励机制和绩效评估机制；建立畅通的信息传递与反馈机制；建立可行的公共组织内部人力资源培训机制；完善公共管理活动的法治建设等措施，对公共组织内部冲突加以有效预防，减少冲突的发生。二、突发显性冲突的处理。通过回避的方法、协商解决法、无利益关系的第三方介入调节解决法.上级领导依组织法规裁定解决等几种方法，使公共组织中突发显性冲突得到有效管理。三、公共组织中冲突

3、的有效利用。树立正确的冲突认识观念，以建设性冲突促进组织变革。冲突管理不在于完全压制与消灭冲突，而在于先要分清冲突的类型，而后决定冲突的管理策略与方法，并以此为契机促进组织的变革与完善。通过这样的管理策略，使我国公共组织内部冲突得有效预防与管理，完善其管理社会公共事务与提供公共服务的主要职能，达到维护.实现和发展社会全体公众利益的目的。关键词：冲突；公共组织；冲突管理AbstractNowadaysourcountryisinsocialdevelopmentkeyperiods,andhasmoreconflicts.Performing

4、theeffectivepreventionandthemanagementtothePublicOrganization^internalconflictofourcountryisadvantageousintheenhancementorganizationachievementsandpromotingorganization'sdevelopmentandtheconsummationthusmakeitexerciseandmanagethesocialpublicaffairsandoffertheimportantfunct

5、ionofthepublicservicebetter.ThearticletakesthePublicOrganizationsinternalconflictofourcountryasobjectofstudy.Firstsummaryconflictbasicconcept,summarizedthefourbasiccharacteristicsofunderstandingconflictsmeaning,andunderstandsthePublicOrganization'sinternalconflictofourcoun

6、trybythemeaning.Abovethisfoundation^analyzesthePublicOrganization'sinternalconflictofourcountrythepresentsituation.ThendiscussestheseriesreasonsofthePublicOrganization^internalconflictofourcountry,proposedthebasicstrategiesmanagethePublicOrganization^internalconflictofourc

7、ountry.Firstly,preventconflict.Throughconstructingfairly,harmony,highefficiencyarekeyvalueoforganizingculture;Implementthehuman-orientedmanagementideaandofficeprocedure;Reformthepublicorganizationandrealizethescientificprocessoforganizationalmanagement;Reformthepublicorgan

8、izationandrealizethescientificprocessoforganizationalmanagement:Setupeffectiveincentiveme