区域拓展论文区域拓展市场营销营销策略

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1、区域拓展论文:基于区域拓展营销模式的A公司营销管理研究【中文摘要】中国加入WTO后,自2005年全面开放金融保险市场,外资保险公司进入我国市场,外资保险公司受到的限制逐步减少。一批境外寿险公司与屮粮集团、五矿集团、屮海油、海尔等大型国有企业合作,以合资公司的形式进入我国保险市场。外资参股给中国保险公司引进了先进的管理模式,同时也加剧了国内寿险市场的竞争。如何在限制外资参股比例的情况下,大幅提高寿险公司的市场竞争力,成了国内保险公司不得不考虑的重要课题。本文以太平洋寿险北京分公司实施的区域拓展营销实践为研究对象,对区域拓展营销模式在保险营销上的可行性

2、和有效性,从理论和实践两方面加以分析研究,得出区域拓展营销模式确实提升了太平洋人寿保险公司北京分公司的市场竞争力的结论。本研究对于提升国内寿险公司的核心竞争力,提高我国寿险业的保险深度,使保险成为经济又好又快稳定发展的社会稳定器,有现实的指导意义。【英文摘要】AfterChinajoinsWTO,from2005comprehensiveopeningfinanceinsurancemarket,theforeigncapitalInsurancecompanyentersourcountrymarket,thelimitwhichtheforei

3、gncapitalInsuraneecompanyreceivesreducesgradual1y.OnebatchofforeignlifeinsurancecompanywithCOFCO,ChinaMinmetalsCorporation,ChinaNationalOffshoreOilCorporation,Haierandsoonlarge-scaleState~ownedbusinesscooperation,Jointventure'sformentersourcountryinsurancemarket・Theforeigncapi

4、talshare-holdingthe・・・【关键词】区域拓展市场营销营销策略【英文关键词】RegionalDevelopmentMarketingMarketingStrategy【索购全文】联系^Ql:138113721aQ2:139938848同时提供论文写作一对一辅导和论文发表服务•保过包发【目录】基于区域拓展营销模式的A公司营销管理研究致谢5~6中文摘要6-7ABSTRACT71引言10-121.1研究背景101.2研究的目的和意义10-111.3研究的方法11-122寿险营销的相关理论12-152.1市场营销理论12-132.2保险营销

5、概述13-142.3寿险市场发展阶段理论概述142.4服务营销理论14-153太平洋寿险北京分公司的经营环境分析15-293.1公司概况15-173.2公司外部环境分析17-253.2.1我国寿险业发展简史及现状分析18-213.2.2北京寿险市场现状分析21-223.2.3北京寿险市场竞争主体分析22-253.3公司内部环境分析253.4公司区域拓展营销业务优劣势分析25-283.4.1区域拓展制的涵义及起源25-263.4.2大陆区域拓展制的发展26-273.4.3区域拓展制的特点与优势27-283.5问题提出28-294区域拓展营销策略的制定

6、与实施29-404.1区域拓展营销的选择29-314.2服务专员的选择与培训31-344.2.1服务专员的选择31-324.2.2服务专员的培训32-344.2.3产品与技术支持344.3薪酬与激励机制34-405太平洋人寿北分区域拓展业务的案例分析40-465.1部门业务成长性分析40-435.2公司内个人业务与区域拓展业务的对比分析43-466完善区域拓展营销的对策建议46-48参考文献48-49作者简历49-51学位论文数据集51市场营销考查课试题1、试述在产品成熟期,企业应采取怎样的市场营销策略。2、试述企业的目标市场营销战略3、如果你是市

7、场部经理,接上级任务重新策划企业产品组合,你会考虑哪些因素和策略?4、如果你是一个公司经理,将会倡导什么样的营销观念,并用具体条目列觉出来以便宣传贯彻。5、论述产品试产寿命周期成长的特点和营销策略6、论产品整体概念及树立产品整体概念对企业市场营销的重要意义7、人口环境有哪些特点和发展趋势,它们对企业营销活动有何影响?8、论述产品在成长期的营销特点、营销目标和营销策略。9、如何看待中国彩电和其他行业的价格战?10、相关群体是如何影响消费者购买行为的?11、试述在产品成熟期,企业应采取怎样的市场营销策略。12、试述企业的目标市场营销战略。13、企业丄动

8、降价的原因有哪些?在市场营销活动中企业应如何科学运用降价策略?14、在环境污染EI益严重的今天,企业在市场营销活动中该怎样

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