农场规划策划建议书费下载

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1、个人对公司发展的建议对于一个企业，如何做大做强，我想董事长对公司的了解一定比我清楚。我是个新人，对于公司的了解仅限于短短两个星期的实践和仅有的一些文字资料的阅读，要提建议也只是班门弄斧，如有不妥之处望能海涵。建议如下：一、强化公司管理，做到责任到位1•明确职责。公司明确分配和确立好各部门及员T的职责和任务,例如财务部、业务部、工程部、物业管理部门等等。只有划分清楚各部门及员工的职能，才能有效的进行公司管理和操作。2•加强各部门之间的协作，比如营销及后勤,因为营销部门更能体会到客户需要什么样的形式及产品，针对顾客的需求，需

2、要多大的地,什么样的种子，什么时候有时间管理自有的土地等等，都需要营销部门去跟进。后勤部门及时提供相应的后勤服务，以保证销售的顺利完成。3•责任到人：安排的每一项事项都需要有专人负责，这样才能落实好分配的任务，跟踪到位，清楚掌握公司的动态。二、培养新员工，更快进入新角色1•加快新员工对公司工作流程的熟悉，了解我们公司基本情况，例如公司业务一特色绿色休闲农庄和美庭花园。2•加快新员工对工作环境以及所作工作的熟悉，例如是从属于哪个部门，主要负责什么工作等。3•加强新员工对原有工作人员的熟悉，如出现问题能找到相应的负责人去解决

3、。4•让师父带徒弟，不仅能加快新员丁对公司基本流程和环境的认识，更能让新员工更快地对自己所要负责的工作有大概了解。5•可实行员工培训体制，不断地提高员工自身的能力和价值，更能为公司创造价值。三、拓展企业文化，增加员工凝聚力关于企业的外宣，网站的制作可以更精细些，如果能附上员工的文化活动及话语效果应该会不错。公司可以试着举办和应的文化休闲活动,既介绍了公司的情况与产品，增加与客户市场之间的联系,团结员工的凝聚力，乂为企业做了良好的宣传.四、不断扩大销售途径，为企业的做大做强提供强有力的经济基础利用网站的平台，建立网上咨询及

4、线下销售，顾客在公司网站上了解公司的业务：种菜，钓鱼，餐饮，烧烤等感兴趣可通过网站的联系电话或地址联系我们。重要的是，我们可以把我们农场的特色或者公司文化制作成图像或者视频，通过网站发布，让更多的客人可以在互联网上搜索并了解公司文化及产品等等。五、不断改善现有业务的内容绿色休闲农庄进行了第一期的工程，已初具规模。但是还不够完善。例如：1、野炊场前面的空地，我们是可以利用的，尽管是在高压电线之下，我们可以选择不导电的项目，如可参考休闲凉亭的模式，在太阳伞底下设置座椅，可以让顾客在烧烤的同时可以进行棋牌娱乐活动。2、烧烤场对

5、面的活动板房间隔板须把农场广告牌尽快铺设，让顾客更多地了解农场的活动及产品。3、在菜地方面，如有未租土地，也可使用木牌表明，方便顾客选择自己喜欢的且未被认养的土地。农庄自有菜地收获的蔬菜暂时可向农庄伙房供应，也可策划方案，向已认养土地的小地主快递农产品,附上我们农场的资料或活动介绍，不仅可以与顾客加强联系，更能展现农场的特色。规划好农庄自有土地的种植，使之有规律且美观，可选择以植物高低为准，从低到高种植。4、VIP田园家居的建设耍以田园风格为主，购置的家具和布置的物品要与VIP的构想相符。VIP前的大棚可安装吊扇做餐饮使

6、用，大棚周边可摆放可晒干的玉米等农作物和工具，体验原生态农场。5、泥瞅塘及小鱼塘由于是水泥地，天气热时，容易死亡，可选择在水泥地上加铺一层泥，不但可以保护泥鍬和小鱼，也能为前來玩的顾客小朋友增加难度和乐趣。6、小卖部内可增加零售食品的销售，选择性大比较吸引客户。7、鱼塘旁边的凉亭需要加装防护措施，周围可加设卷帘（像竹席的那种），能防晒和防雨。每个凉亭配备一个垃圾桶，预防垃圾乱扔的现象。8、伙房斜对面的荔枝林我们也可以利用上，周边加设网，圈养走地鸡，可自用和销售。9、第二次工程可考虑规划木屋住宿、篝火晚会、绿道设计和游泳池

7、等。六、总结经验雷厉风行关于企业的执行力，企业要做到雷厉风行，说一不二。马云说过，一个一流的创意配合三流的执行，他宁可要一个三流的创意配合一流的执行。海尔首席执行官张瑞敏说过：不简单就是把简单的事都做好•以上几条看似简单，但希望企业能贯彻好方针计划去实行作为一名新员工，对公司的了解也只是停留在短短两个星期的主观认识上，提出的建议并不都是客观准确的，仅供参考而已职员：苏雅琳