项目策划书费下载

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1、项目策划书一、项目策划书也称为项目经营计划、创业计划或企业发展计划，是为了说服公司董事会、投资公司和银行同意投资某个项目而制作的一种操作方案，它主要是为了阐明拟开发项目的可行性、策略设计和项目的展开方式等。二、项目策划书一般包括以下几方面的内容：1）公司状况；2）市场与竞争状态；3）推销方案；4）产品问题；5）开发与生产；®财务资料；7）附录。项目策划书就其格式而言，包括如下诸要点：1.封面：用单一颜色的两片较厚的硬纸作为封面和封底，封面上要注明项目标题、开发公司名称、电话号码、策划书编制年月、公司主管名称、文件号码等。Z页数：策划书正

2、文最好有2（M5页（32开），大约在1-1.5万字范围内，不能过长。因为投资人的阅读时间是有限的。，摘要一般包括下列内容：1）项目开始公司或新成立的项目公司概述;2）对新项目所开发的产品或服务的界定及销售对象；3）新项目开发产品的销售或利润目标以及相应的财务估算结果；4）要实现上述目标，现有多少资金，还需要多少资金？投资人如果投入这些资金，将以什么样的方式，在什么时候取得什么样的回报？4目录每一个计划都应有口录，目录放在摘要和正文之间，它决定了策划书的内容和结构。范例］“XX现代健身中心”项目策划书目录一、计划概况“xx现代健身中心”是

3、下在创建中的一所旨在向会员提供室内和室外体育健身运动服务的俱乐部。与其他大部分健身俱乐部不同，它将为团队提供排球、篮球等运动场地，同时也为个人提供健身的场地和设施。健身中心将积极推动单位和家庭参与，并向那些有兴趣提高体育技艺的人士提供专家指导和训练性课程。我们认为这个行业竞争的关键在于地点的选择、活动项目的设计、服务的质量和设备的条件。为此我们认为健身中心设在北京市xx区比较合适，这里的居民收比僵平均水平高出2.5倍，这里的工厂、企业以及其他单位的员工有着组队进行体育活动的传统。我们健身中心的活动项目都是围绕着人们的兴趣而设计的，将会对

4、未来的会员有极大的吸引力。我们所提供的设备与人力资源将使健身中心的服务超过竞争对手0除此之外，更为重要的是，我们有一批经验丰富、富有热情和生气并致力于经营这个健身中心的管理人员。张XX先生是一位出色的推销专家，他将出任健身中心的总裁；王XX女士将出任项目部和公关部主管；刘XX先生将主管设备处并负责职员的培训；魏XX先生是一位财务方面的专家，将出任本中心的财务主管。健身中心的创建预计需购置土地5公顷，共需投资450万元进行建筑和设备安装。以上提及的几位主要经理人员共投资60万元，一些外部投资者以获得4嘟股份为条件已承诺投资约190万元。健

5、身中心还需向有关机构贷款225万元，为此拟将建造此中心的土地和造好的房屋作为贷款的抵押。我们预计健身中心第一年的总销售额将达到180万元，税达7.5万元。二、经营管理(-)管理者概况张xx先生，现年40岁，XX大学经济学学士，xx企业管理学硕士。张先生在广州xx健身俱乐部担任副总裁之职多年，从事过健身俱乐部的选址、日常经营和活动项目开发等多方面的工作。在此之前，张先生作为广州xx健身中心的员工，从事过多年的直接销售工作。张先生还是一位体育爱好者，他现在仍担任中国xx协会的理事。王xx女士，现年35岁，xx企业管理学硕士，xx大学教育学硕

6、士。王女士现任xx贪图公司员工活动部经理，对员工活动项目设计和体育器材管理有丰富的知识和经验。王女士业余还是XX区青少年活动协会的理事会成员。刘XX先生，现年38岁，XX大学体育系学士，现任职于XX俱乐部器材管理部。刘先生是北京体育界的活跃人士，同时参加几个业余篮球队和排球队并兼任教练。魏xx先生，现年48岁，xx大学企业财务硕士，具有高级会计师职称，现行全国xx协会的主管会计师。上述人员均在自己的领域中有多年的工作经验，其中两位具有财务管理方面的经验，三位曾经有经营健身俱乐部方面的经验。这样的经理人员的组合给健身中心提供了一个坚实的基

7、础，即使有人窑或离职，其他成员可及时填补空白。虽然目前上述各位仍在其他单位担任要职,但并没有与他们的单位签订任何限制性合同，能够随时参加本中心的经营与管理。这四位经理人员已与本中心签署的一项合同约定:他们从加入健身中心之日起将至少为本中心服务五年，如果任何一位将来离开本中心，那么从离任之日起五年之内将不能从事与中心有竞争关系的职业。事实上，这四位创始人对创办本中心投入了大量的人力和资金,这些能够保证XX健身中心的经营成功。（二）创始人报酬四位创始人每人每年的工资收入定为$万元,这与目前这个行业同等职位人员的工资水平相当。（三）所有权分配

8、健身中心最初将发行10万股普通股票，四位创始人每人投资15万元，各换取14卿14000股股票。每一位董事（共4人）将获得1%（共4000股）的股份，另有三位不经营的投资者共出资190万元,将按出资额比例分享