加加品牌推广策划书

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1、“加加”品牌推广策划书院系:专业:班级:员：年月日目录前言3一、市场分析4（一）加加品牌简介（二）调味品市场分析（三）鸡精分析（四）消费者市场分析（五）竞争对手分析（六）SWOT分析（七）针对市场分析的建议二市场定位7（-）目标消费者（-）产品市场分析三、品牌推广策略8（-）广告定位（-）广告诉求策略（三）广告表现策略（四）广告媒介策略（五）媒介投放时间（六）促销活动计划（七）媒介预算（A）媒体目标（九）效果预估刖a生活开门七件事：柴米油盐酱醋茶，调味品就占了三样。近几年随着人民生活水平的提高和食品工业的迅速发展，随着快

2、速消费品流通渠道的不断变革，调味品的生产和市场出现了空前的繁荣和兴旺。调味品市场的一个人转变、人调報和人分化时期，已经到来。对任何一个站牌都是一大挑战。对于中国调味品行业，只有不断强化站牌、渠道、差界化经验战略，才能在耒来的市场中占有较大的比重。但是，也正因为如此，调味品市场竞争H益增大，品牌与品牌间的竞争更是日益增人。究竟消费者在选择调味品时时怎样选择品牌，怎样选择调味站，怎样按照消费者的喜好改善自己的产站，推广产站，都是当下调味站站牌考虑的问题。本文将从中国调味品市场中的消费者入手，尤其是以鸡精的销售市场为切入口，借

3、鉴竞争对手太太乐的传播经验，对长沙加加食品集团股份有限公司传播进行品牌“SWOT”分析,提出包括广告创意、广告表现、广告媒介、促销等方面的一系列品牌推广计划，希望能提高“加加”在消费者心中的品牌形象，并推动新产品加加酱油、加加鸡精的销售，增加加加鸡精的市场占有率，提升加加的品牌知名度。一、市场分析(―)加加品牌简介1•加加食品集I才I股份有限公司创立于1997年，是国内著名的调味品食品企业，综合实力位居国内酱油行业前列。旗下拥有“加加(专做调味料)”、“盘屮餐(专做粮油)”两大品牌。销售网络覆盖全国城乡。2•主打产品为“

4、加加”系列酱油、鸡精味精、“盘中餐”食用油系列、面条等。3.加加酱油丿力年主要广告策略：1997年，引爆了全国酱油行业的一场包装革命。一个酱油瓶盖，突破百年历史”成为当年最响亮的广告！2000年，加加提出“加加酱油，一瓶当做两瓶用”。这一战略的实施，使加加迅速从一个区域性品牌成长为全国性品牌。2006年，提出一个新的战略：“炒菜，用加加老抽；凉拌，用加加生抽。”2009年10月，研发并推出“面条鲜”酱油。截止到2010年8月，加加酱油销售额同比上年度增长20.07%,其屮“而条鲜”实现销售额近两千力元，占增幅的50%。“

5、面条鲜”的上市带动了加加系列产品在商超渠道的发展,可以说，让加加又一次抢占了市场制高。4.公司实施以“加加”系列，酱油为主导，植物油、味精、鸡精、食醋、面条等多品类产品广泛发展的产销模式，致力于根据全国齐地不同消费需求特点，研发生产和销售适合家庭厨房、餐馆酒丿占使用的各类调味食品、食用植物油等，目前供应市场的加加特色产品如：面条鲜酱油、红烧酱油、特制酱油等，深受消费者喜爱。(-)调味料市场分析目前我国调味品行业快速发展，增长幅度连续十年超过10%,总产量已超过1000万吨，需求量的相对稳定和快速增成为食品行业中新的经济增

6、t点的屮国调味品行业，正在经历从行业到产业的深度转变，屮国调味品行业在经过一系列的产业整合之后，从前两年的低调调价转入集体涨价冲高的快车道，市场销售额突破千亿元大关。2008-2011年随着人民生活水平的捉高和食品工业的迅速发展，随着快速消费品流通渠道的不断变革，调味品的生产和市场出现了空前的繁荣和兴旺。业内人士认为，一个大转变、大调整和大分化吋期，已经到来。对任何一个品牌都是一大挑战…对于中国调味品行业，只有不断强化品牌、渠道、差异化经验战略，才能在未來的市场中占有较大的比重。中国食品报2010年/I月/20H/第00

7、6版报道：根据国家权威机构公布的2009年全国餐饮营业额推算，在餐饮行业消费的调味品就价值1000多亿元。屮国调味甜市场吸引着越来越多的淘金者涌入这一领域。然而，随着资本整合力度的加大，调味品行业的集中度也会大大加强。未來几年，调味品产品将朝着多样化、复合方便化、营养保健化等方向发展。同时，随着传统调味品生产企业纷纷投资进行技术改造，调味品产品的技术含量将日益增强，产品质量将进一步提高。因此，调味品生产企业必须尽快调整自己的发展方向，方可在竞争的激流之屮留下一席之地。外资对国内调味品市场的渗透力度加大，市场竞争F1趋激烈

8、，但由于我国调味品消费的区域性特色明显，消费群体的忠诚度较高等因素，在未来相当长时期内，国内名优品牌仍将占据主导地位。内调味品市场的渗透力度加大，市场竞争日趋激烈，但由于我国调味品消费的区域性特色明显，消费群体的忠诚度较高等因素，在未来相当长时期内，国内名优品牌仍将占据主导地位。（三）鸡精产业的市场分析鸡精产业，包括