高等研究院通讯

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1、上海财经大学高等研究院科研简报二OO七年第一期（总第1期）高等研究院科研办公室编2007年11月•高等研究院团队合作申报科研课题2•《高等研究院管理制度和机构设置试行草案》颁布••••2•高等研究院喜迁新办公大楼3•数据调研屮心与英国大学合作在四川进行社会调查....3•全球教育研究中心筹建3•澳大利亚南昆士兰大学副校长来访做学术讲座4•美国亚洲文化学院院长来访并做学术讲座4•世界银行高等教育处首席专家JamilSalmi教授应邀来访4•俞卫教授赴京参加健康报“卫生成本与价格座谈会”••5•俞卫教授参加上海社科院河南医疗服务调查5•谭继军和肖俊极博士等赴京参加课题答辩5

2、地址：上财经济学院楼8楼电话：021-65902969E-mail:econiar@mail.shufe.edu-cn高等研究院团队合作申报科研课题为了使高等研究院的科研工作走上正轨，帮助研究员申请到更多课题，高等研究院的全休研究员发扬团队精神，集中分析每个研究员的研究计划，帮助每个人理淸研究思路，写出合格的项目计划书，提高课题中报通过的机率。高等研究院耍求每个研究员必须有自己的研究计划，在研究员例会上陈述自己的研究方向和内容。同时请其他研究员指出报告人研究计划中的不足，提出修改意见。然后综合这些意见，写出成熟的项目计划书。另外，高等研究院为报告人的研究提供一切科研服务

3、，包括方法、设计，配备所需要的助研、助管或者研究团队，安排专人填写中请表、打印、复印等事宜。并且也给研究员设定期限，耍求在规定的时间内完成相应的任务，并定期汇报进展。李桃研究员计划从事贫困地区的教育研究，高等研究院特邀请统计学系的虞足伟副教授参与该课题，提供样本设计和采样方面的协助。这项工作从十月份开始，每周二下午的例会安排一期，每人讲3(H40分钟,逐个把关。高等研究院的研究员都积极参加，热情很高，有多人已明确表示今年要申请国家社科、自科基金以及上海市的社科、自科基金。此次，高等研究院发挥团体作战的精神，既高度团结了全体研究员，乂为他们的研究提供了有力的科研保障，开创

4、了科研工作的新形式。《高等研究院管理制度和机构设置试行草案》颁布高等研究院定位于高水平、高起点、跨学科的科研机构,需要•个高效率的管理和支持系统，为科研项目和学术活动的开展提供服务。为此，经过高等研究院的讨论决定以及多方征求意见，特制定和颁布了《高等研究院管理制度和机构设置试行草案》，试行新的科研工作管理制度。高等研究院的管理部门为：行政办公室和科研办公室。行政办公室的职能与一般院系的办公室相同，科研办公室负责科研项目的支持工作。在管理模式上，高等研究院将借鉴国外研究机构的先进管理方法，同时结合实际，进行制度创新。科研管理方面：强调跨学科合作，首先实行机构的功能分离，人

5、员管理由科研办公室在全院范围内以项目为中心负责组织调配，学术发展由研究院下属的各屮心组织和负责;其次，启用工作量管理制度和经费管理制度，工作量和资源使用按项目资金衡量清算，在高研院统筹管理。行政管理方面，围绕信息畅通、环节清晰和制度规范三个核心进行改革，建立为科研提供强力支持的现代行政管理系统。科研和行政管理制度相辅相成、紧密结合，组成高等研究院管理制度的一个有机整体。高等研究院喜迁新办公大楼11月4H,高等研究院顺利迁至位于武川路校区的新刃、公大楼，该楼由原“第五教学楼”改建而成。高等研究院综合办公大楼为每位研究员、博士后提供了独立的单间办公室，每一楼层均设有教师休息

6、室；同时，楼内设有能够容纳400人、120人以及40人左右的各类会议室和报告厅，均配备功能齐全的多媒体系统，可以容纳500人左右规模的大型学术会议；此外，大楼也向助教和博士生提供部分办公室，并设立了学生活动中心和占地175平方米的图书阅览室。数据调研中心与英国大学合作在四川进行社会调查数据调研中心于8月份在卩L

7、川进行了《I丿L［丿I侬村家庭基本情况与外出打工调查》的项目。本次调查主要由中心主任冯帅章博士和D匚PatrickNDlen(UiiversityofEssex,3发起并实施。本次调查涵盖6个行政村，15个组，共取得800多份有效问卷。问卷调查的内容涉及农村家庭

8、人口学基本情况，农业与副业收入，外出打工,农民创业,农村家庭的消费,财产，小孩受教育情况，以及健康方面的广泛内容。全球教育研究中心筹建2007年9月，高等研究院聘请郭玉贵博士担任专职研究员，并兼任全球教育研究中心主任。由此，全球教育研究中心的筹建工作正式拉开了序幕。郭玉贵博士毕业于美国纽约布法罗大学，主要研究领域为国际比较教育学、美中教育制度改革和全球化及全球化教育发展趋势。全球教育研究屮心在筹建的近两月屮，正按照预定计划稳步发展。在创建氛围、树立品牌、学术交流、互利合作、学科建设、申请项目和课题报告等方面做了诸多工作，使研究中心逐步为社