【精品】网路神素质拓展策划书

《【精品】网路神素质拓展策划书》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、“Yes,WeCan”主题活动素质拓展策划书主办单位：江苏网路神移动互联有限公司2012年7月11R、活动目的:帮助企业员工释放生活工作压力，调整身心状态；认识自身潜能，增强自信心；提高自我控制能力，从容应对压力与挑战；强化探索耕神与创新意识，培养进取心；学会更好地与他人进行沟通与协调，优化人际环境；完善人格，培养毅力、勇气、责任心、荣誉感以及积极的价值观。二.活动时间：2012年7月14口13:00—16:30三、活动地点：待定四、活动流程：1.【爱心天使】(12:00—13:00)口我介绍并注意倾听队友的发言介绍参加木次培训的培训师。说明本次训练的行程女排、

2、活动纪律及女全注意事项。奖惩措施2.【破冰起航】(13:00—13:40)(入场时歌曲：咋口垂现)L1主持人开场，领导致开场辞1.2主持人引入信任话题，导入信任考验小游戏引导员引导大家做游戏(播放歌曲：甩葱歌)1.3集众人智慧，浓缩创新意识，展示团队风采。活动内容：团队建设；破冰、热身活动时间40分钟活动要求：1、全体队员分成4个队。每队由一名培训师引导、配合本队活动。2、抢板凳，竞聘队长，招兵买马。（团队招人时歌曲:comeonbaby）（团队开始讨论歌曲：兄弟无数、年轻的战场）3、编队歌。可自编曲，也可原曲填词、简短。4、起队名。形象、有意义。5、队训。文字

3、简练、朗朗上口。具有震撼力。6、制作队旗。共同创意，蕴意深刻。耍求全体队员在队旗签名名。7、各队相互展示、解释队名、队歌、队训、队旗3.【众虎同心】（120分钟）3・1游戏一：信任背摔（负责人:张裕）（13:30—14:00）游戏简介：全队每个人轮流到高台上，背对队友，双脚厉跟1/3出台而，（培训师做出示范动作）身体重心上移尽量垂直水平倒下去，下面的队员安全把他接住即为完成。游戏目的：“信任是沟通的基础，信任是理解的桥梁”；换位思考：“站在高台上，你的感受怎样？是否体验到与平地不同的感觉？；锻炼心理索质，克服恐惧，对业务人员的心理素质提升有很人帮助。游戏时间：6

4、0分钟游戏步骤：（播放音乐:myhertwillgoon）①场景导入：培训师给大家讲下面一个故事：泰坦尼克号即将沉没，船上仅有的救牛艇都已经坐满了人，可是还有儿位同伴在甲板上没有搭上救生艇。如果1（）分钟内这儿个同伴没有安全地搭上救生艇，那么我们就将失去这儿位可爱的同伴。与此同时，救生艇已经儿近满载，如果那位站在甲板上的同伴就这样跳上救生艇，很可能会冲击到救生艇从而大家都沉入大海。所以，我们必须寻找一个最安全最稳妥的办法，让这位同伴顺利上艇。②接人动作布置：做右弓步，双手伸出，手掌掌心向上交叠放在对方锁骨上（耍注意五指并拢、拇指不能向上），一组的两个人要将脚和膝

5、盖贴紧，腰挺直，抬头斜向上45度看背摔者。③背摔者动作布置1）背摔者手部的准备动作：前伸、内翻、相扣、翻转抵住下频。2）绑带后，令背摔者站在站台上进行以下动作：脚跟并拢、膝盖绷直、腰挺直、含胸、低头、手抵住下频，准备背摔。3）播放歌曲（忐忑、myheartwillgoon＞相信自己）,限时营救伙伴注意事项：这个项目的危险性大，所以一定要端止口己的态度，保持极高的警觉性，一丝不得懈怠，以保证队友的女全；如身体存有异常的（如：脊椎错位…），可告知培训师视伤病程度决定参加与否；队员熟记动作要领片，教练员检测一下每一纽“人床”的力量，必须坚实有力方可通过；队长组织英他队

6、员喊名字及队训给做背摔队员充电以示鼓励；所以队员进行项目前都要将身上的尖锐物品（如：眼镜、发卡、手表钥匙、戒指等）放在一边，做完项目后再收冋去。PS:本游戏共述行两轮积分制评比，规则如F：第一轮，全部队员原则上都要参与背摔,最终根据参与背摔的人数及完成速度判定名次。第一名得8分，第二名得6分，第三名得4分，第四名得2分；若有半数及以上队员未参与背摔得团队不得分。第二轮，各队推选三名代表进行背摔，并由裁判根据其姿势是否规范，动作是否从容等标准予以打分，三名队员的总分数为队伍得分。第一名得4分，第二名得3分，第三名得2分，第四名得1分。两轮得分累加即为木游戏中队伍的

7、最终得分，由颁奖嘉宾给-、二名团队颁发奖品；第三、四名队伍各表演一个节目。冠军队伍有权选择是否要求第四名队伍成员额外表演一•个指定节目。（颁奖播放歌曲：笨小孩）游戏总结：（大家坐下来喝水休息）领导总结：“背摔”这项运动看起来似乎很平常，其实它验证了人与人之间心灵的交流和可信度，只有充分的相信自己，相信自己的队友，才能毫无顾忌的摔下去。其主要意义在于：1.通过身体接触，打破人与人之间的隔膜；2、增进学员之间的情感交流，共同分享战胜困难的喜悦，增强团队的凝聚力;3、信任是团队的基石，在培训初期通过该活动让团队成员迅速建立相互信任、共担责任的团队氛围；4、分享信任建立

8、的基础是什么，如何快速建