【精品】强制性条文实施计划

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1、一、编制目的:中华人民共和国《工程建设标准强制性条文(电力工程部分)》(2006年版)是电力工程建设标准中直接涉及人民生命财产安全、健康、环境保护和其他公众利益、必须严格执行的强制性规定的总汇。为规范750kV工程建设期间的施工安全、质量管理,确保工程安全、质量和施工工艺得到有效控制,把西北电网有限公司西宁建设公司负责实施建设管理的750kV工程建设成为优质工程,实现工程建设管理目标,为突出中华人民共和国《工程建设标准强制性条文(电力工程部分)》(2006年版)在工灘工中的执行力度,特制定本执彳二、编制依

2、据木计划以中华人民共和国建设部关于发布2006年版《工程建设标准强制性条文》(电力工程部分)的通知(建标(2006)102号)为依据,以国家和电力行业颁发的有关输变电工程建设的现行标准和规程规范为支撑,主要相关标准规范如下:中华人民共和国《工程建设标准强制性条文(电力工程部分)》(2006年版);《750kV架空送电线路施工及验收规范》GB50389-2006;《750炸架空送电线路设计暂行技术规定》Q/GDW102-2005;《750瓦V电力安全工作规程》;《国家电网公司电力建设安全健康与环境管理工作规

3、定》;《电力建设安全工作规程》DL5009.2-2004;〈国家电网公司电力安全工作规程(变电站和发电厂电气部分)(电力线路部国家和电力行业颁布的相关规程规范。三、工^安全、质量管理目标1、工程安全、文明施工管理目标⑴不发生人身死亡事故;⑵不发生重烦工柚戒设怖坏事故;⑶不发生重大火灾事故;(4)不发生负主要责任的重大交通事故:⑸不发生环境污染事故和重大垮(坍)塌事故;⑹不发生3人及以上重伤事故,千人轻伤负伤率W6%。;⑺不发生因工程建设而造成的电网意外停电或电网解裂事故;⑻实现"六化”:安全管理制腹化、安

4、全设施标准化、平面布置条理化、设备材料堆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化。(9)工程建设现场做到"设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”,树立工程建设安全品牌形象。(10洽同规定的其它安全目标。2、工颇量管理目标(IX呆证贯彻和顺利实施工程设计技术原则,满足验收规范和质量评定规程优良级标准的要求;满足《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法(2005版)》的要求;⑵确保工程零缺陷移交、达标投产和国家电网公司优质工程,争创“国家级伽工程”;(3)确保实现分项工程合格率100%,分项工程优良率100

5、%,分部工程优良率100%;(4)杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生;(5洽同规定的其它质量目标。四、强制性条文实施要求:本公司在近年来所施工工程建设方面,一直强调对国家工程建设标准(包括质量和安全)相关条文的坚决贯彻执行,以保证工程质量、安全文明和环境保护日标的完全实现。并且根据国家相关规程规范的更新情况,及吋调整我公司相关条文的引用和执行。按照西北电网公司的要求,在本工程的实施中,我项目部将及时组织全体参建人员认真学习《工程建设标准强制性条文(电力工程部分)》,使全体人员熟悉、掌握强制性条文内容。在

6、施工图审查时,严格对照《工程建设标准强制性条文(电力工程部分)》的内容严格进行审查,如发现设计图纸与《强制性条文》规定发生冲突或违反条文规定的情况,及时向监理汇报,并提交设计单位进行修改解决。针对性的编制工程《工程建设标准强制性条文(电力工程部分)》实施冋,并作为工程仓I狀措施与开I】报审资料起报审。并在设计、施邙介段贯彻落实。我们将严格按照国家工程建设标准(包括质量和安全)强制性条文的要求,在编制各种施工方案时,对涉及《强制性条文》条款的内容,将重点注明(钿励加下划线)。并继续贯彻落实到实际施工中去。五

7、、项目部强制性条文执行机^及人员职责在西北电网有限公司和西宁项目部的统Y页导下,设立750kV拉-官输电线路工程强制性条文实施小组。组长:副组长:成员:项目部职责:1)组织落实工程项目强制性条文在工程文件中的编写;2)组织落实管理部门和施工队实施;3)检查落实情况;4)发现问题及时组织整改,形成闭环。1.项目经理强制性条戈执行工作职责⑴项目经理对项目部强制性条文执行工作负全面领导责任。项目副经理对项目部强制性条文执行工作负直接领导责任。⑵贯彻执行上级有关强制性条文执行的措施与规定,组织编制本项目部强制性条

8、文执行措施,经批准后组织实施。(3庭计划、布置、检查施工时,把强条落实工作贯穿到每个施工环节,在确保安全的前提下组多哋工。⑷负责对项目部职工进行强制性条文执行的教育、检查工作。1.项目副经理强制性条对行工作职责⑴项日副经理对项0部强制性条文执行工作负主要领导责任。项日副经理对项目部强制性条却行工作负直接领导责任。⑵贯彻执行十级有关强制性条文执行保护的措施与规定,组多編制本项目部强制性条文执行保护措施,经批准后组织实施。⑶在戕j

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