强制性条文实施计划1

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1、110千伏红岭变电站工程工程建设标准强制性条文实施计划批准:审核:编制:吐鲁番明嘉电力实业有限公司二○一一年十月12一、强制性条文实施管理组织机构1、领导小组组长：徐新峰副组长：陈武亮成员：马超、阿依加玛丽、龚伟、帕提古丽、艾克然木江2、管理职责划分：2.1、项目经理管理职责：(1)项目经理是项目部执行工程建设强制性条文管理的第一责任者，对本项目的执行工程建设强制性条文管理负全面领导责任。(2)认真贯彻执行工程建设强制性条文管理工作中条例、规范、标准，结合项目的实际施工情况，组织制定工程建设强制性条文各项管理办法、规

2、定，并监督实施。2.2、项目总工程师管理职责：（1）负责项目部工程建设强制性条文的管理工作。（2）组织编制技术开发、技术引进、技术改造的工程建设强制性条文保证措施，经项目经理批准后，具体负责实施。（3）组织编制和落实管理工作的规划和计划，审批重要项目作业指导书。组织建立健全工程建设强制性条文管理网络，推进管理工作。（4）组织召开各管理部门关于工程建设强制性条文的工作会议，及时解决施工中存在的执行问题。2.3、技术办管理职责：负责本部门工程建设强制性条文管理工作的全面落实，组织本部门及专业职工认真学习工程建设强制性条文

3、中的主要内容，并在实际工作中贯彻执行。2.4、质量办管理职责：负责质量管理体系运行中针对工程建设强制性条文的运行的检查工作，并纳入到月质量评比活动中，配合体系创优部做好监督检查工作。2.5、安全办管理职责：负责职业安全健康、环境部分的工程建设强制性条文内容学习，组织各部室、专业执行工程建设强制性条文内容的意识。在实际工作中积极配合创优部收集相关资料工作。122.6、材料供应办管理职责：（1）严格执行工程建设强制性条文标准对材料的管理。（2）严禁假冒伪劣产品进入工地。负责组织并参与对设备、材料开箱时的质量检验，材料材质

4、分析报告齐全，并由材料管理部门统一保管，专业需用时办理好借用手续。2.7、施工人员职责：（1）按照项目部对执行工程建设强制性条文的文件规定，在工作中严格按照工程建设强制性条文内条款执行，做好控制工作。（2）积极配合职能部门的各项检查评比活动。三、强制性条文实施目标：1、安全目标：不发生人身重伤及以上事故；不发生施工机械设备事故；不发生火灾事故；不发生负主要责任的交通事故；轻伤负伤率≤4‰；不发生环境污染事故和重大垮（坍）事故；不发生因工程建设而造成的电网意外停电或电网解裂事故。、2、质量目标：严格按照施工图纸、说明文

5、件和国家颁发的建筑工程规范、规程和标准进行施工，满足国家施工验收规范和质量评定规程优良级标准的要求，杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生。确保工程零缺陷移交、达标投产、按国家电网公司优质工程建设；争创国家优质工程。同时确保实现：单元工程合格率100%；分项工程优良率100%；分部工程优良率100%。四、强制性条文过程控制1、施工准备阶段：施工准备阶段主要从人、机、料、法、环五方面进行准备。●配备具有丰富经验的管理、施工技术人员（包括安全员、质检员、施工员、预算员、材料员）及特种作业人员，并对全体施工人员进行质量培训。

6、●配置足够的监视和测量设备（即计量器具），确保在使用前是经检定（或校准）合格的，并在使用时没有超过检定（或校准）的间隔期。12●依据程序规定，精心选择确定物资材料的供方名录，确保材料检验合格。●认真进行系统图纸会审，并参与项目法人、设计部门组织的图纸会审会，以领会设计意图，熟悉设计内容、消除图纸遗漏和疑义。●编制科学合理的施工方案，用有效的技术方案保障施工质量。●获得必要的有效文件和记录表格。●确保有适宜的基础设施和施工环境。2、施工阶段质量控制要点：●明确本工程的质量目标，把工程的质量目标细分，真正的落实到每个人。

7、●按技术交底制度严格做好施工前各级技术交底工作。●重视及重点做好线路施工复测工作，从起点保障工程质量。●严格工程变更程序要求，做好工程变更管理工作，保证工程变更处于闭环进行。●定期检验、检查计量器具、施工机械处于良好使用状态，重点保证测量仪器精度，液压机和牵张机状态良好。●工序质量是基础，施工中应严格基础、杆塔、架线三大工序质量控制。3、竣工验收阶段：●对公司级专检、监理初检及竣工预验收查出的质量缺陷，严格按照程序进行处理直接符合要求。消缺应本着全面细致的原则，逐条逐项落实到人，并做好复检签证记录。对不符合要求的应实

8、行相应的处罚，以确保竣工验收无缺陷。●办公室和工程管理部应全面、及时整理竣工资料。竣工资料整理应满足有关规定要求，保证竣工资料整理规范、齐全、装帧美观。12五、强制性条文实施计划：序号强条执行项目名称执行时间安排范围主责部门1强制性条文组织学习2011年10月25日所有管理人员安全办、技术办、质量办2强条宣传资料的编制2011年10月26日所有