强制性条文实施计划

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划强制性条文实施计划　　A-04专项/重要施工方案报审表★　　工程名称：糯扎渡变电站送电广东±800同塔双回直流输电工程-普洱换流站表号：A-04-02普洱换流站空调工程编号：HD-8XX1-00-TJ-002　　本表一式4份，由承包项目部填报，监理项目部存1份，承包单位存1份，业主项目分部存1份，业主项目部存1份。　　糯扎渡电站送电广东±800kV同塔双回直流输电工程　　普洱换流站工程　　工程建设标准强制性条文实施计划　　编制：　　审核：　　审批：　　陕西建工集团设备安装工程有

2、限公司　　普洱换流站空调项目部　　二〇一二年九月八日　　一、编制依据　　1、国务院令第279号《建设工程质量管理条例》　　2、建设部令第81号《实施工程建设强制性标准监督规定》3、《建筑设计防火规范》GB50016-XX　　4、《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-XX目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　5、《建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范》GB50242-XX二、

3、强制性条文实施组织机构组长：李东明副组长：张玉强胡春林　　成员：余斌颜安健张义光王保学刘冬三、主要管理人员职责　　1、项目经理管理职责：①项目经理是项目部执行《强条实施细则》管理的第一责任者，对本项目的执行《强条实施细则》管理负全面领导责任。②认真贯彻执行《强条实施细则》管理工作中条例、规范、标准，结合项目的实际施工情况，组织制定《强条实施细则》各项管理办法、规定，并监督实施。　　2、项目总工程师管理职责：①负责项目部《强条实施细则》的管理工作。②组织编制和落实管理工作的规划和计划，审批重要项目作业指导书。组织建立健全《强条实施细则》管理网络，推进管理工作。③组织召开各管理部门关于《强条

4、实施细则》的工作会议，及时解决施工中存在的执行问题。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　3、技术管理部管理职责：负责本部门《强条实施细则》管理工作的全面落实,组织本部门及(来自:写论文网:强制性条文实施计划)专业职工认真学习《强条实施细则》中的主要内容，并在实际工作中贯彻执行。4、质量安全部管理职责：负责质量管理体系运行中针对《强条实施细则》的运行的检查工作，并纳入到月质量评比活动中，

5、配合体系创优部做好监督检查工作。负责职业安全健康、环境部分的《强条实施细则》内容，组织各部室、专业加强执行《强条实施细则》内容的意识。在实际工作中积极配合创优部收集相关资料工作。　　5、材料组职责：①在严格执行《强条实施细则》标准对材料管理②严禁假冒伪劣产品进入工地。③负责组织并参与对设备、材料的质量检验，并做到质量证明文件齐全。并由材料组统一保管，专业需用时办理好借用手续。　　6、质检员职责：①按照项目部对执行《强条实施细则》的文件规定，在工作中严格按照《强条实施细则》内条款的执行，做好控制工作。②积极配合职能部门的各项检查评比活动。7、试验室管理职责：①完成好工程的各项试验任务，公平

6、公正。②针对《强条实施细则》规定对试验的要求，严格遵循，并在工作过程中实际运用。四、强制性条文执行要求　　按《强条实施细则》的要求，在日常的工作中注意过程检查，发现问题及时指出并按要求整改。　　五、强制性条文执行计划目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1、每半年至少进行一次定期检查，填写《工程建设标准强制性条文》执行情况检查记录表。2、根据工程质量监督阶段性检查，对执行强制性条文的实施

7、情况进行阶段性检查。填写《工程建设标准强制性条文》执行情况检查记录表。六、强制性条文培训计划　　1、建立培训计划，由工程管理部、质量监察部、安全监察部根据《强条》中的相关规定建立相对应的培训计划。培训范围涉及到总包工程管理人员、施工人员；各标段工程管理人员、施工人员，根据工程进展情况组织强化循环培训模式。　　2、做好宣传工作，以安全简报、质量简报、工程简报为主导方式，以工程达标投产、争创鲁班奖为主导思想，深入宣贯《强条》在工程建设中