智能制造发展战略及应用实践

智能制造发展战略及应用实践

ID:43849926

大小:3.57 MB

页数:44页

时间:2019-10-15

智能制造发展战略及应用实践_第1页
智能制造发展战略及应用实践_第2页
智能制造发展战略及应用实践_第3页
智能制造发展战略及应用实践_第4页
智能制造发展战略及应用实践_第5页
资源描述:

《智能制造发展战略及应用实践》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、世界智能制造大会-智能制造解决方案分论坛智能制造发展战略及应用实践目录提纲智1智能制造模式应用能2解决方案案例分享制造3企业的实施和思考4自仪院所做的工作1智能制造模式应用智能制造-制造模式变革的手段智能制造的实施产品是制造业转型升级最有效智能化方法与路径装备生产过程智能化智能化服务管理智能化智能化智能制造发展规划(2016-2020)规划提升关键技术装备安全可控构建新型制造明确了“十三五”期间我国智营造良好发增强基础支展环境体系为目标撑能力能制造发展的目标和重点任务实施智能制造2025年重点产业初步实现智能转型工程为抓手第二步2020年

2、智能制造发展基础和支撑能力增强探索培育新提升集成应第一步模式用水平智能制造发展规划(2016-2020)加快智能制造装备发展推动重点领域智能转型建设智能制造创新中心促进中小企业智能化改造十项重培育智能制造生态体系建设智能制造标准体系点任务打造智能制造人才队伍构筑工业互联网基础加大智能制造试点示范推广力度推进区域智能制造协同发展智能制造发展规划(2016-2020)增材制造智能传感装备智能检测智与控制装与装配装能备备制高档数控智能物流造攻克五类机床与工关键技术与仓储装发装备业机器人备展重点提升智能制造建设工业互联网基础搭建国家智能制造任软件

3、支撑能力和信息安全系统标准体系务夯实智能制造三大基础智能制造发展规划(2016-2020)重点培育智能制造应用五大新模式离散型智能制造远程运维服务流程型智能制造试点示范新模式大规模个性化定制网络协同制造智能制造-跨领域的技术融合智能制造特征DMCM云计算大数据无线传感技术CPS网络化QR制造人工智能技术工业信息安全技术IMSCPS信息物理融合智能工厂-典型的智能制造应用管控中心车间电子看板智能监控智能化加工设备智能计划排程数字化生产管控平台智能化生产智能工厂智能化生产执智能化机械手设备行过程管控智能生产调度智能化产品数据及物流机器人三维生

4、产状态显示自动化流水线智能仓储智能物流小车车间物料定位系统数字化质量监测智能工厂-应用模式一智能工厂-应用模式二云数据中心企业经营经营数据数据资金资金管理管理人力资源集团集团财务财务协同统统一技术技术制造制造协同协同集分析分析系统系统系统系统系统管理管理办公管控团决策分析战略管理供应商客户服务数字化虚拟车间层系统支持系统关系管理管理系统面企业信息总线ESB产品生命周期制造执行系统市场/销售管理系统财绩生管理系统MES销售计划与预测协同项目管理生产计划务效产开发流程管理销售活动管理商机管理核考工艺管理质量管理基文档管理投标/报价管理合同管理

5、算核零部件管理资源管理成本管理地市场/销售分析系系层产品结构管理信息集成物料管理基础数据统统面工业控制网络智能装备…智能终端…智能系统…作业人员…智能工厂-应用模式三智能工厂-应用模式四操作装备企业管人员厂商理部门应用服务阀门GIS智能维修数据产品监控服务运营服务分析服务数据服务大数据云平台(DaaS)装备服务监控诊断预测预警维护服务资产管理智能运营数据分析数据处理PPPPPPPP⋯接入服务WirelessHart,Wifi,ZigBee,BLU,3G/4G,BACnet,OPC,etc.装备互联在役装备智能工厂-应用模式五产品生命周期生

6、产生命周期需求工程综合确认基于模型制造执行基于模型的服务基于模型的系统工程的定义系统(MBSE)信(MBD)CPS(MES)基于模型的综合验证信基于模型的息息设计工程企业(MBE)产品验证安基于模型的工程标全(MBe)CPS基于模型的检验准基于模型的工程分析制造过程生产过程体管理自动化体制造工程(MPM)(MPA)生产工程系系基于模型的制造面向MBE的供应链管理(MBm)试验工程2解决方案案例分享华西能源-制造对象华西能源-总体需求概述智能制造管控中心需求汽包生产基地客户现场供应膜式水冷壁生产基地蛇形管生产基地华西能源-系统分层结构华西能

7、源-生产过程层华西能源-生产过程层MES服务器移动巡检终端无线数据采集系统MES操作终端产品标识系统华西能源-制造执行层华西能源-制造执行层华西能源-企业决策层协同制造模式,简化内部信息传输模式,将各个加工基地之间的信息流有机结合起来,转换到基于事件驱动的协同管理信息流程中。华西能源-企业决策层工厂布局仿真主要实施内容主要实施内容主要实施内容4个30项核心智能制造装备研制智能车间建设应用5种2种1种12项高档数控机智能传感与智能物流与床与机器人智能检测装备控制装备仓储装备研制和应用软件平台及网络3目录提纲企业的实施和思考企业困境企业转型

8、设计智能化产能过剩两化融合产品智能化成本上升智能制造装备智能化质量把控技术创新生产智能化缺乏技术创新….….管理智能化….….服务智能化企业实施的误区工业化信息化企

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。