设施规划(lql)

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1、設施規劃第一章設施規劃概論1本章大綱設施規劃之定義設施規劃之目標設施規劃之範圍設施規劃之實行經驗設施規劃在台灣本章作業2設施的定義定義：企業個體所擁有之有形資產內容：實體建築、機器設備、物品物料、工作人員範圍：非單一的，而是全面性的安排分配，考慮範圍包括實體建築、機器設備、物品物料、工作人員；不單是指實體範圍內，應包含前後相關的作業3設施的定義（續）廠房機器物料人員廠房機器物料人員廠房機器物料人員傳統設施範圍前端作業後端作業現代設施範圍4設施規劃的定義規劃的定義將現有設施範圍內的資產（實體建築、機器設備、物品物料、工作人員）做最有效

2、的分配、安排、連結設施規劃的定義設施規劃是將人員、機具、物料及所需之相關設備設施等，做最有效的組合與規劃，且與其他相關設施協調，並更進一步能對企業長期的組織功能與發展產生更積極的影響與效益設施規劃的四階段廠址選擇擬定整體佈置計畫（結構設計、佈置設計、運輸系統設計）擬細部佈置計畫（部門尺寸、相關活動尺寸）實際安置（時程、施工）5設施規劃的背景前身叫做「工廠佈置與物料搬運」(PlantLayoutandMaterialHandling)，於84學年改名為「設施規劃」(FacilitiesPlanning)範圍由傳統的製造業的生產體系擴展

3、至所有空間配置問題(餐飲業、辦公行政、物流業等)6設施規劃的目標廠位置最佳整體整合最佳物料或半成品移動距離最短物料通暢充分有效利用空間可提供安全、舒適、滿意、方便的工作環境7設施規劃之範圍範圍：目前討論重點為設施內部設計，區位選擇為另一門重要的專業領域。如機器與人員間的配合安排，不同部門間的物料搬運方式等如結構、水電、照明、週圍環境道路設計如空間運用設計設施規劃設施內部設計設施位置選擇結構系統設計平面佈置設計物料搬運系統設計8特定設施的設施規劃製造業設施規劃─工廠工廠位置選擇工廠內部設計工廠結構系統工廠平面佈置物料搬運系統服務業設施

4、規劃─醫院醫院位置選擇醫院內部設計醫院結構系統醫院平面佈置病患移送、員工載運、資運傳送9設施規劃的施行經驗設施規劃是一門包含科學與藝術雙重成分的科學，理論與實務均不易用數學或定量模式來涵蓋所有層面的問題規劃過程中加入個人主觀判斷或經驗累積雖然有原理、指導原則或技巧，但要能融會貫通不容易，常常之間也會有衝突雖然當今設施規劃已趨於科學化，但仰賴規劃人員本身的經驗卻是最重要10設施規劃在台灣傳統產業、工廠大量外移，服務業興起，設施規劃不再拘泥傳統製造工廠的佈置。產業結構中，製造業由最高時期的40%降至二、三年來之20%;服務業逐年增加，目

5、前為65%。所以跳脫傳統的工廠佈置，設施規劃的未來方向，如：零售/服務業的賣場設計與規劃(零售商、餐廳)、公共設施(醫院、公園)個人(家庭)將逐漸受到重視。11